公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度-文庫吧
2025-11-02 03:38 本頁面
【正文】 組或個人進行安 全技術(shù)交底，并隨時檢查、督促、落實。（4）、參加安全設(shè)施和設(shè)備的驗收和安全檢查，對在施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除事故隱患。（5）、對安全技術(shù)資料的及時、正確、齊全負責(zé)。（6）、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。項目安全員(質(zhì)安員)安全職責(zé)（1）、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能, 協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。（2）、參加起重設(shè)備、施工用電。腳手架、井架及其它施工機具安裝的驗收，并簽發(fā)是否同意使用的意見。（3）、經(jīng)常巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患或險情，及時制止和組織排除，或報告項目經(jīng)理進行處理.（4）、協(xié)助項目經(jīng)理做好職工上崗安全教育，開展班組安全活動.（5）、有權(quán)阻止違章指揮和違章作業(yè)，并提出處理意見或向上級報告。（6）、參加事故分析處理和項目安全檢查，落實整改措施，檢查整 結(jié)果。項目施工員安全職責(zé)（1）、合理組織施工,不違章指揮，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。（2）、在施工中，經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備．設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。（3）、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，隨時糾正作業(yè)違章。（4）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要做好保護現(xiàn)場和搶救工作,、項目材料員安全職責(zé)（1）、對項目所采購、保管、發(fā)放、回收使用的勞動保護用品和安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備安全負責(zé)。（2）、按國家和政府部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對負責(zé)采購的勞保用品和防護設(shè)施材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，做到“三證”齊全，經(jīng)驗收合格才能投入使用，嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。（3）、市政材料、構(gòu)件等必須按現(xiàn)場總平面布置圖堆放，堆放整齊,不得超高,堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。（4）、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度，倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆，有毒物品分類堆放,確保安全.（5）、對存放的易燃物品的倉庫,工具間，應(yīng)設(shè)立消防器材。班組長安全職責(zé)（1）、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中的安全負責(zé)。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程．合理組織班組人員安全作業(yè)。（3）、服從現(xiàn)場管理，督促班組人員正確使用勞動防護用品，接受有關(guān)部門人員的檢查指導(dǎo)。（4）、組織班組人員開展班前安全活動，切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，不違章指揮。違章作業(yè)、冒險蠻干。（5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。操作工人安全職責(zé)（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。（2）、積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中，必須服從班組長和有關(guān)人員的指揮、檢查和指導(dǎo)。（3）、正確使用個人勞動防護用品．注意愛護，保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和安全防護裝置。（4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負責(zé)。(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救，并向上級報告。（二）、目標(biāo)考核制度目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實。項目經(jīng)理接受安裝部考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象安裝部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。三、考核辦法1．采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為lOO分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分
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