【正文】 000 元；罰責(zé)任單位安全副職 500 元 /處。 完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的， 給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人 2024 元。 按照 “ 抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓 ” 的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人 1000 元 /條，罰分管人員各 500元 /條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各 1500 元 /條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各 2024 元 /條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人 1000 元 /條。 1在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副 7 職分別罰款 2024 元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人 1000 元。 （五）按照 “ 五自 ” 管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。 公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成 “ 三違 ” ）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人 100 元 /處。 公司查出的一般 “ 三違 ” 行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各 200 元；罰當(dāng)班安檢員 100 元。 公司查處嚴(yán)重 “ 三違 ” 行為，對(duì) “ 三違 ” 人員和班組長 第 8 頁 共 32 頁 各罰款 500 元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各 300 元；罰當(dāng)班安檢員200 元。 公司及以上單位查出的 “ 三違 ” 行為，每人次罰直接責(zé)任人 800 元；罰班組長、和隊(duì)長各 500 元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各 400 元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300 元。 沒有認(rèn)真踐行 “ 用心做事 ” 文化理念，不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款 100 元/次。 違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款 500 元 /次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。 各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有 事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款 200 元。 對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任8 人罰款 5000 元，安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。 沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直接責(zé)任人罰款 200— 500 元 /次。 年度內(nèi)出現(xiàn) “ 三違 ” 現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。 1 “ 三違 ” 人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮 1/3， 第 9 頁 共 32 頁 年度安全獎(jiǎng)下浮 1/12。 （六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn) 真做文明生產(chǎn)工作。 公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50 元 /處。 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 100 元 /處。 在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 200 元 /處；罰公司職能科室分管責(zé)任人 100 元 /處。 安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任 人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款 500 元 /處。 （七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在 3 日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過 96 日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法 （一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。 （二）按照安全管理、 “ 雙基 ” 建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培 第 10 頁 共 32 頁 訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一 名的單位正職和分管副職各 1500 元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各 800 元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各 800 元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各 400 元。 （三）管理人員月度超額完成反 “ 三違 ” 目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì) 500— 2024 元；管理人員沒有完成反 “ 三違 ” 或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。 （四）在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人 2024 元。 （五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作 中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各 2024 元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各 1000 元。 （六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。 八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 10 第二篇：煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法吉祥煤炭有限責(zé)任公司無煙煤礦一井 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重 第 11 頁 共 32 頁 “ 三違 ” 和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承 “ 從零開始，向零奮斗 ” 的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化 “ 五自 ” 管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范 “ 兩種 ” 行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照 “ 一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則，對(duì)隱患和 “ 三違 ” 實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核 （一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 （二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目 （一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。 （二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、 “ 三違 ” 和管理缺陷。 （三）入井次數(shù)、抓 “ 三違 ” 、查處隱患及管理缺陷情況。 （四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。 第 12 頁 共 32 頁 （五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。 （六）分管人員遵 章守紀(jì)和安全效果。 （七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。 四、安全責(zé)任劃分 （一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重 “ 三違 ”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （四）職工違章是造成事故的直接 原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。 （五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重 “ 三違 ” ，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。 2 （六）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重 第 13 頁 共 32 頁 大隱患或嚴(yán)重 “ 三違 ” ，在追究