【正文】 查組的處理意見執(zhí)行。 （七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按 第 5 頁 共 32 頁 “ 三違 ” 行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。 4 （三）按照 “ 一崗雙責(zé) ” 、 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 、過錯責(zé)任和 “ 下級對上級負(fù)責(zé) ” 的原則，所有 “ 三違 ” 和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。 （十）單位自行 排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級部門的不予追究處罰。 （六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重 “ 三違 ” ，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再 3 追究單位 正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。 （三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重 “ 三違 ”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （六）分管人員遵章守紀(jì)和 安全效果。 第 2 頁 共 32 頁 （二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、 “ 三違 ” 和管理缺陷。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承 “ 從零開始，向零奮斗 ” 的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化 “ 五自 ” 管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范 “ 兩種 ” 行為，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對標(biāo)管理，按照 “ 一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé) ” 的原則，對隱患和 “ 三違 ” 實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核 （一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 （三）入井次數(shù)、抓 “ 三違 ” 、查處隱患及管理缺陷情況。 （七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。 （四）職工違章是造成事故的直接原因，分 管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。 （七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患 “ 零反彈 ”安全理念，導(dǎo)致類似一般（ a 類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 （四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法 按照 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 、 “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” 的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。 （三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。 責(zé)任人各 500 元，罰隊(duì)長 800 元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各 600 元，罰當(dāng)班安 全監(jiān)督檢查責(zé)任人 300 元。 公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和 直接責(zé)任人各 1000 元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各 1500 元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各 800 元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500 元 /處。 1在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報(bào)批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副 7 職分別罰款 2024 元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人 1000 元。 公司查處嚴(yán)重 “ 三違 ” 行為，對 “ 三違 ” 人員和班組長 第 8 頁 共 32 頁 各罰款 500 元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各 300 元；罰當(dāng)班安檢員200 元。 各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有 事先申報(bào)原因的，對責(zé)任人罰款 200 元。 1 “ 三違 ” 人員取消當(dāng)月安全獎，季度安全獎下浮 1/3， 第 9 頁 共 32 頁 年度安全獎下浮 1/12。 在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 200 元 /處；罰公司職能科室分管責(zé)任人 100 元 /處。 （二）按照安全管理、 “ 雙基 ” 建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培 第 10 頁 共 32 頁 訓(xùn)四個項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎勵項(xiàng)目第一 名的單位正職和分管副職各 1500 元，獎勵其他相關(guān)副職各 800 元；獎勵項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各 800 元，獎勵其他相關(guān)副職各 400 元。 （六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵 1000 元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。 （二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。 （四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。 四、安全責(zé)任劃分 （一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。 （八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 （一）強(qiáng)化 “ 五自 ” 管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個 “ 三違 ” 或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。 （五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“ 三違 ” 或干部不履職行 為不低于 1 人次 /月，鼓勵其他人員反“ 三違 ” 、查隱患。 4 （一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 （四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生 產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為 a（較大）、 b（較輕）兩類。 公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各 1000 元，罰隊(duì)長 1500 元，罰分管副職和分 5 管部室責(zé)任人各 800 元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人 500元。 公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人 1500 元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各 2500 元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人 800 元 /處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各 1000 元；罰責(zé)任單位安全副職 500 元 /處。 （五）按照 “ 五自 ” 管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。 公司及以上單位查出的 “ 三違 ” 行為，每人次罰直接責(zé)任人 800 元；罰班組長、和隊(duì)長各 500 元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各 400 元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人 第 18 頁 共 32 頁 300 元。 對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款 5000 元，安全副職沒有主動上報(bào)的同等處罰。 （六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生