安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度-wenkub
2022-11-02 12:00:55 本頁(yè)面
【正文】 故的調(diào)查，分析和處理，并編寫事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)新工藝專門進(jìn)行 了 安全技術(shù)交底。 參加各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)隱患提出整改方案或措施。 8）、對(duì)新工藝專門進(jìn)行安全技術(shù)交底。 4）、參加各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)隱患提出整改方案或措施。 考 核 結(jié) 果 經(jīng)審核 財(cái)務(wù)部 ，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。 3）、負(fù)責(zé)對(duì)事故罰款的催收，并對(duì)事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督、檢查。 經(jīng)每月考核情況匯總所得出的結(jié)果，用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況， 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)項(xiàng)目安全管理的業(yè)績(jī)和體現(xiàn)項(xiàng)目安全管理水平。 ㈣、考核評(píng)分 考核分值滿分為 100 分，其中系統(tǒng)職責(zé)履行占 30 分，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)占 70分。 一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組 、考核對(duì)象、考核形式、考核評(píng)分 ㈠考核小組 組 長(zhǎng)： 劉婕 ㈡考核對(duì)象 項(xiàng)目經(jīng)理主要對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行考核。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。 ㈢考核形式 依據(jù)指揮 部制定 的 《 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 》，對(duì)應(yīng)考核評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)打分。考核總分?jǐn)?shù)在 95 分（含 95 分）以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在 90 分（含90分）以上為良；考核總分?jǐn)?shù)在 80 分（含 80 分）以上為合格；考核分?jǐn)?shù)在 80分以下為不合格。 三、說(shuō)明 本考核制度經(jīng) 指揮長(zhǎng) 批準(zhǔn)后生效，并在會(huì)上組織學(xué)習(xí)，下發(fā)給所有考核對(duì)象，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰每季度末月月底由 安質(zhì) 部根據(jù)考核結(jié)果匯總經(jīng) 指揮長(zhǎng) 簽字后報(bào)處安委會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。 監(jiān)督安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支并合理使用。 考核人 ： 年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核 人員 周少平 職責(zé)范圍 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核日期 責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任考核情況 1）、在編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、施工生產(chǎn)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 。 5）、參加事故調(diào)查，和處理并提出技術(shù)上的預(yù)防措施。 編制施 工組織設(shè)計(jì)，施工方案、施工生產(chǎn)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 ， 并 同時(shí)制訂安全生產(chǎn)措施。 參加事故調(diào)查，和處理并提出技術(shù)上的預(yù)防措施。 考 核 結(jié) 果 考核人： 年 月 日 被考核 人員 鄭利霞 職責(zé)范圍 現(xiàn)場(chǎng)安全 管理 考核日 期 責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任考核情況 1）、監(jiān)督、檢查經(jīng)理部各部門貫徹執(zhí)行，國(guó)家、公司、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、規(guī)程、細(xì)則、制度的執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況。 5）、組織干部、工人進(jìn)行安全技 術(shù)教育，編制安全措施及管理辦法，監(jiān)督、檢查和配合有關(guān)部門組織開展安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)。 9）、對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證上崗 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 定期與不定期組織安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見和整改意見通知書，督促及時(shí)解決，并 編制 出 了 安全檢查簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)下達(dá)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違章作業(yè)違章指揮有權(quán)制止和提出懲罰建議，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)疏散人員，制定搶險(xiǎn)措施并立即上報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)處理。 2）、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管和發(fā)放，按時(shí)放發(fā)勞保用品，對(duì)因勞保用品不合格造成的事故負(fù)安全責(zé)任。 6）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和參加因設(shè)備事故造成人身傷亡的調(diào)查處理，并提出防范措施。 定期和 不定期對(duì)施工設(shè)施，特別是易燃品庫(kù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 考 核 結(jié) 果 經(jīng)審核 物資部 ，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作和各項(xiàng)管理工作。 考 核 結(jié) 果 經(jīng)審核 計(jì)劃合同 部 ，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。 每月按時(shí)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。 積極參與項(xiàng)目隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，保障隱蔽工程質(zhì)量的安全。 積極參與了 指揮部 每次組織的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方及時(shí)提出整改意見。 考核人 ： 年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 被考核人 周少平 性別 男 職務(wù)（職稱） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的 工作 考核日期 責(zé)任考核內(nèi)容 責(zé)任考核情況 1. 項(xiàng)目管理體系的建立 2. 各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成的考核 3. 指揮長(zhǎng) 人員安全責(zé)任制的考核 4. 定期組織安全例會(huì)制定措施研究解決生產(chǎn)問(wèn)題 5. 執(zhí)行施工 方案及技術(shù)交底的考核 6. 組織安全培訓(xùn)教育 該 指揮部 設(shè)立了安全監(jiān)察部，設(shè)有專職的安全人員 。 按程序上報(bào)了施工方案和施工安全技術(shù)交底經(jīng)公司考核均合格。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，做到賞罰分明。 安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到議事日程上來(lái)，作出決議，采取措施、真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；堅(jiān)持把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程； 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置、目標(biāo)不能變； 要把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣，作為干部使用、提拔的重要考核內(nèi)容。 不定期的做好安全宣傳教育和管理工作，效果良好 認(rèn)真做好各部門的工作進(jìn)行情況監(jiān)督并進(jìn)行定期的考核。 4）、工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。 考 核 結(jié) 果
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