【正文】 。，協(xié)助破案。 車輛駛出小區(qū)時，收回停放證，并按停放時間收取停車費，做好記錄。 及時處理小區(qū)內(nèi)各突發(fā)事件，必要時疏散人員，及時匯報物業(yè)管理部門并做好記錄； 檢查小區(qū)設(shè)施是否完好； 負責停車場區(qū)域的巡查、管理，保證車道暢通，設(shè)備、工具裝卸區(qū)的車輛、人員管理； 檢查進口設(shè)備、工具及非開放時段進出人員的憑證，負責人員登記工作； 監(jiān)督小區(qū)內(nèi)裝修項目的施工，裝修人員的出入登記，裝修工具物料的出入登記。、投訴電話全天開通，72小時內(nèi)有回復(fù)。：每月由經(jīng)理將上述資料進行檢查歸檔，發(fā)現(xiàn)疏漏，立即補齊。、綠化、停車工作巡檢，保證服務(wù)質(zhì)量。，是否將裝修材料以次充好，工藝簡單粗糙，質(zhì)量能否保證可靠。，私自占用樓道公用部位及占用公用管道間。、施工單位裝修資料時，如發(fā)現(xiàn)有不合理處應(yīng)立即告知業(yè)主、施工單位對方案進行修改，直至修改合格后，方準予施工單位辦理施工管理手續(xù)，開始施工，發(fā)放施工許可證。，經(jīng)管理處驗收后，在裝修申請表上填寫裝修驗收情況，并簽名。 對逾期不交納費用的業(yè)戶，管理處經(jīng)理應(yīng)及時組織力量催繳。第六章 各項專業(yè)管理工作方案一、業(yè)戶入住通過有效的管理，使入住工作規(guī)范，為業(yè)戶入住提供方便，保證入住工作正常有序。 負責小區(qū)應(yīng)急處理的搶救工作。 對花草樹木定期進行澆水、施肥、除草、修剪，防止病蟲害的發(fā)生。三、保潔服務(wù)崗位職責 嚴格遵守公司各項管理制度和操作規(guī)程。二、業(yè)戶接待崗位職責 負責小區(qū)業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹，熱情大方，反應(yīng)敏捷，處事穩(wěn)健。并通過理論與實踐考核，淘汰不合格的員工，達到優(yōu)化管理的目的。第四章 物業(yè)管理人員培訓(xùn)一、 新員工上崗培訓(xùn)根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，對新員工上崗進行工作培訓(xùn)。 接待部（1） 負責日常業(yè)戶來訪接待工作。 綠化部（1） 負責小區(qū)花草樹木的澆水、培土、施肥、除病蟲害、修剪工作。（5） 總經(jīng)理指派的其它工作。（以上各種規(guī)定及制度略）第三章 擬采用的管理模式一、 物業(yè)管理架構(gòu) 物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以要求達到降低管理成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。公司本著服務(wù)第一，以人為本，在管理中導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系。在實際服務(wù)管理中，公司將抓住以下三個重點：高檔的小區(qū)應(yīng)該有高檔的物業(yè)管理服務(wù)來體現(xiàn)小區(qū)的價值，從而確保小區(qū)保值、增值。 完善服務(wù)、誠信待人。運用現(xiàn)代的科技手段及管理方法來管理與服務(wù)，最終實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。 本物業(yè)管理處按“直線制”設(shè)置管理架構(gòu)。 保潔部（1） 負責管轄區(qū)域內(nèi)的清掃工作以及單元樓道、欄桿的保潔。（2） 負責小區(qū)內(nèi)的園景設(shè)施的養(yǎng)護工作。（2） 負責業(yè)戶檔案的建立和管理工作。 新員工上崗培訓(xùn)期為180天。某小區(qū)物業(yè)管理方案（二）第五章 物業(yè)管理工作崗位職責一、 物業(yè)經(jīng)理崗位職責 全面負責對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系及ISO14001環(huán)境管理體系，完成年度管理目標和經(jīng)濟指標。 負責為業(yè)戶辦理入住手續(xù)，裝修手續(xù)，非公共性服務(wù)手續(xù)，建立業(yè)戶檔案。 負責本轄區(qū)的衛(wèi)生清掃工作。 熟悉園林機械的操作使用步驟，并對機械進行簡單的維修保養(yǎng)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時做好入住資料的收集、歸檔。 對無故逾期不交納費用的業(yè)戶，管理處應(yīng)依據(jù)《住宅使用公約》或有關(guān)規(guī)定處理。，如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共行為，應(yīng)及時采取措施進行整改，必要時填寫《整改通知單》、現(xiàn)場拍照等，以備留用與歸檔。，交納出入證工本費，領(lǐng)取施工人員出入證。、衣架與排放冷凝水。:00時—18:00時之間進行，晚間18:00—次日上午8:00（包括節(jié)假日、雙休日）不得進行有噪音的施工。質(zhì)量要求以《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以威海市物業(yè)行業(yè)服務(wù)規(guī)范為依據(jù)，嚴格按各項服務(wù)的管理制度及標準進行操作，做到業(yè)戶評議滿意率90%以上；業(yè)戶投訴率萬分之五以下；投訴處理率100%。五、權(quán)籍管理,負責業(yè)戶資料的收集,并將業(yè)戶相關(guān)的資料記錄在管理手冊中,管理手冊要動態(tài)的反映業(yè)戶產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、使用權(quán)的變更情況。2. 門崗服務(wù) 門崗值崗時要認真、負責，在管理區(qū)域門崗實行24小時立崗秩序管理服務(wù)； 在指定位置，指定面向立崗，嚴禁脫崗； 立崗姿勢端正，面帶微笑行注目禮，熱情回答詢問，禁止與他人閑聊。 地下車庫管理 車輛憑管理處所發(fā)《停車證》進出車庫； 無《停車證》車輛，應(yīng)經(jīng)管理處同意后方可進車庫，但不得占用業(yè)戶車位； 督促進車庫車輛遵守車庫內(nèi)禁令標志，不得在車庫內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛和洗車； 保持車庫及車庫出入口清潔、通暢； 經(jīng)常到車庫內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)作好記錄并向小區(qū)經(jīng)理報告； 車庫內(nèi)發(fā)生事故應(yīng)保持現(xiàn)場，立即向管理處報告。 發(fā)生盜、搶事件，立即用對講機向經(jīng)理報告，并跟蹤處理過程，做好記錄，然后將系統(tǒng)復(fù)位，重新布防。，應(yīng)經(jīng)管理處經(jīng)理批準；外來人員進入，應(yīng)經(jīng)管理處經(jīng)理簽證認可，由秩序管理人員陪同進入。八、 保潔服務(wù)管理1. 外環(huán)境的保潔項目及內(nèi)容 保潔質(zhì)量要求 實施方案日 周 月 季清掃地面垃圾、樹葉等 無瓜果皮殼、紙屑等雜物、無積水、無污漬、無煙蒂。 擦拭一次：用白色餐巾紙擦摸被檢查的物體表面無明顯灰塵、污跡。a. 應(yīng)及時清除雜草，除早、除小、除了；b. 清除雜草的方法有：人工除草、化學(xué)除草。邊緣斜坡宜為300mm； 喬灌木a. 對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分；b. 已栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉，有時還應(yīng)適當進行葉面噴霧；c. 灌溉前應(yīng)先松土。一般喬木胸徑在15cm以下的，胸徑在15cm以上的。灌木類灌木修剪應(yīng)使枝葉繁茂，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進短枝和花芽的形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強，去老留新”的原則進行。，應(yīng)選用原來樹種，規(guī)格也應(yīng)近似；若改變樹種或規(guī)格則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)?；ê蠹爸仓晷菝咂跉埢葜Σ坏么笥?5%；e. 每年休眠期必須適當耕翻表土層，施加有機肥；f. 及時做好病蟲害防治工作；落實日常養(yǎng)護，做到無雜草垃圾。物業(yè)設(shè)備管理的好壞與否，直接影響到其使用功能和使用壽命，這樣對使用過程中保證設(shè)備的正常運行，加強日常和維修管理提出了更高的要求。發(fā)現(xiàn)異常及時通知電梯維保人員并報告經(jīng)理，督促維修保養(yǎng)；《設(shè)備、設(shè)施（年度）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》，并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施（年度）維修計劃表》；，填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》?！对O(shè)備、設(shè)施（年度）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》，并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施（年度）維修計劃表》；，填寫《消防及報警系統(tǒng)檢查表》。l 二次接線與電器或端子排的連接應(yīng)牢固，綁扎排列整齊，標志清晰齊全。[曳引機]l 主機運行正常，速度平穩(wěn)可靠。l 轎門開閉平穩(wěn)，時間適中。l 導(dǎo)軌潤滑良好，油杯、油氈等齊全。[電源設(shè)備]l 交流穩(wěn)壓電源工作正常、穩(wěn)定。l 各攝像機鏡頭的光圈調(diào)定正確，確保顯像清晰，符合設(shè)計要求。l 主機聯(lián)系情況良好。l 電氣控制和各元件齊全，正?？煽?，性能完好。l 戶外立式消火栓齊全有效，開啟靈活。[/sell]某小區(qū)物業(yè)管理方案（七）7 設(shè)備管理安全制度、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作，應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的電工擔任。，應(yīng)查明原因再進行恢復(fù)，必要時允許試送電一次。、外保持清潔，室內(nèi)照明、通風良好，地面、墻壁、門窗、設(shè)備無積塵、水積、油漬。若要進入，須經(jīng)經(jīng)理批準，由設(shè)備人員陪同進入。、外保持清潔，室內(nèi)照明、通風良好，地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。（2）撥打“120”救護電話。d. 如經(jīng)巡視人員報告為誤警，寫出事故報告并由巡視人員和當值監(jiān)控人員簽字歸檔且復(fù)印一份，交于管理處第一責任人。，關(guān)閉該電梯動力并著手開門放人。，立即以消防應(yīng)急方案的順序通知第一責任人。停電恢復(fù)后，設(shè)備維修人員檢查各有關(guān)設(shè)備，保證所有設(shè)備正常運作。，統(tǒng)一調(diào)分派人員。、廣告、天線、設(shè)備層等設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，確保牢固。[/sell]某小區(qū)物業(yè)管理方案（八）十一、公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范1 基本要求提供相關(guān)的特約服務(wù)和便民服務(wù)；節(jié)假日有專題活動。屬于小修范圍的，及時組織修復(fù)；屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃或?qū)ｍ椌S修資金使用計劃，根據(jù)委托方或業(yè)主委員會（業(yè)主大會）決定組織維修。 路燈、樓道燈完好率不低于 95%。 走廊、樓梯窗玻璃每月清潔 1 次，門廳玻璃每周清潔一次，目視明亮無污跡。6 綠化養(yǎng)護管理死亡樹木應(yīng)在植樹季節(jié)及時補栽，無明顯黃土裸露。 綠地植物存活率 95%以上。 天臺、屋頂每 2 個月清掃 1 次，無垃圾堆積。 路面、綠地每日清掃 1 次，目視清潔；明溝無雜物；宣傳欄、健身設(shè)施每周擦拭 1 次，表面無污跡；保持水體清潔。 每年保養(yǎng) 1 次水泵，泵房基本整潔，每年不少于 2 次清洗水箱、蓄水池，水箱、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖，溢流管口必須安裝金屬防護網(wǎng)并完好，每年秋、冬季對暴露水管進行防凍保養(yǎng)，水箱、蓄水池管理應(yīng)具備一箱一卡，不定期對泵房、管道進行除銹、油漆。 對共用設(shè)施設(shè)備進行日常管理和維修養(yǎng)護（依法應(yīng)由專業(yè)部門負責的除外）。 墻體表層基本完好，地坪、地磚基本平整，如有缺損，及時修補。 每周 1 次對單元門、樓道內(nèi)防火門、窗戶進行安全檢查，門窗關(guān)閉正常，門窗玻璃保持 95%以上的完好率。儀表儀容整潔規(guī)范。，各當值保安監(jiān)守崗位，無人接替不準擅離崗位。如附近有機房等重要場所，則要采用堵、排等方式，防止浸水至這些重要場所。 觸電事故的應(yīng)急處理，通知就近保安趕赴現(xiàn)場維持秩序，制止其他危險行為的發(fā)生。，設(shè)備部立即向供電所查詢。，管理人員要向被困人員致歉，并詢問他們的健康情況。f. 火警發(fā)生后，聽從應(yīng)急總指揮的命令，用外線電話撥打119消防電話和120救護電話。（4）播放緊急廣播。、保養(yǎng)等原因造成停梯，應(yīng)在一層掛牌告示。，停電檢修必須掛牌，嚴禁超負荷運行。、元器件、線路嚴禁隨意更改。 監(jiān)控中心安全管理制度，操作人員經(jīng)培訓(xùn)后方