【正文】 性、合法性的原則。 集團(tuán)各公司部門經(jīng)理級以上人員的人事調(diào)動(dòng)：由人力資源中心開具《人事調(diào)令》，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理簽發(fā)。3. 員工發(fā)生社會保險(xiǎn)賠付范圍內(nèi)的情況時(shí)，可按當(dāng)?shù)厣鐣ｋU(xiǎn)基金管理中心規(guī)定的時(shí)間、手續(xù)申請領(lǐng)用社會保險(xiǎn)待遇，人力資源部按社會中心的規(guī)定代辦有關(guān)事項(xiàng)。因?qū)嶋H情況確實(shí)需要更換的，需報(bào)備人力資源中心。3. 考勤員負(fù)責(zé)對每周新入職員工的指紋號編制和指紋的錄入工作，以及離職員工的指紋刪除工作。如因擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第五十八條 公司組織在職員工各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司的在職員工必須按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。3. 調(diào)休流程與請假流程相同，審批權(quán)限見第四章。 部門所屬區(qū)域內(nèi)的安保工作。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，有敷衍了事未達(dá)到預(yù)期效果時(shí)，可免除其加班待遇并按視情節(jié)予以處罰。具體放假日期由公司參照國家的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況另行發(fā)文通知。第五十五條 喪假規(guī)定：1. 員工直系親屬（父母、夫妻、子女）或直接撫養(yǎng)的親屬死亡時(shí)，公司給予3天帶薪喪假。2. 病假天數(shù)的審核權(quán)限依據(jù)第四章“請假核準(zhǔn)權(quán)限”執(zhí)行。2. 特殊情況不能提前履行請假手續(xù)者，須于當(dāng)日按審批權(quán)限電話向上級負(fù)責(zé)人說明原因，事后48小時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為曠工。如未按規(guī)定辦理或無《未打卡證明單》、《出差單》而考勤記錄缺失均按曠工處理。如因工作需要到其他考勤機(jī)進(jìn)行打卡的，需向人事部門提出申請。第四十一條 部門負(fù)責(zé)制：指各部（室）負(fù)責(zé)對本部門員工勞動(dòng)紀(jì)律直接進(jìn)行管理，協(xié)助人力資源部處理相關(guān)事宜,部門負(fù)責(zé)人為本部門考勤管理責(zé)任人。2. 特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后可借閱，但借閱時(shí)間不得超過一天。人事檔案的建立、保管、銷毀均由所屬人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 故意欺騙公司造成損失者。第三十一條 開除：是公司給予犯錯(cuò)員工最嚴(yán)歷的一種行政處分，是公司根據(jù)《勞動(dòng)法》或《勞動(dòng)合同》做出的強(qiáng)行終止與某個(gè)員工的勞動(dòng)關(guān)系的行政處分。 員工間相互斗毆、打架者。4. 所有辭職人員未辦完手續(xù)而離崗者，做自動(dòng)離職處理。第七章 人事變動(dòng)第二十七條 員工人事變動(dòng)可分為辭職、辭退、勸退、開除、自動(dòng)離職等。2. 集團(tuán)各單位中層干部人事任免（部門經(jīng)理級以上人事任免），由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，人力資源中心審核，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。第二十一條 員工在合同期限內(nèi)如有重大過失，公司將相關(guān)法律法規(guī)及《勞動(dòng)合同》進(jìn)行處理。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的工作能力、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平提出建議轉(zhuǎn)正薪資交人事部門辦理。 （九） 辭職重返1. 辭職重返的條件：凡在本公司工作半年以上且辭職半年以上，在職期間表現(xiàn)良好的員工，因個(gè)人原因正常離開公司后，本人有需求，若公司需要，允許重返公司工作；2. 辭職員工重返公司工作的，按新員工入職手續(xù)辦理，其工齡自重返之日起開始計(jì)算；（十） 紀(jì)律條款1. 試用期內(nèi)不能提供無犯罪記錄證明者，作辭退處理；2. 管理級以上人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能提供原單位離職證明者，作辭退處理； 3. 入職時(shí)提供的身份證或姓名等資料內(nèi)容經(jīng)核查有誤者，又不能提供合理證明者，不作錄用；4. 入職后，在工作過程中，員工身份證或姓名等資料內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)使用不相符合，又不能提供合理證明，作辭退處理； 5. 凡因未正式錄用而先行用工所引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，由相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；（十一） 入職培訓(xùn)1. 辦理完入職手續(xù)以后，由人事部門組織進(jìn)行入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)采用授課方式。具體發(fā)布方式根據(jù)需招聘的人數(shù)及職位來確定。第三章 招聘錄用管理辦法第八條 招聘原則(一) 集團(tuán)人員的招聘一律向社會公開招聘的方式進(jìn)行招聘。第二章 編制管理第四條 集團(tuán)編制是集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘及配備的重要依據(jù)，是集團(tuán)各項(xiàng)工作正常運(yùn)作的重要保證。集團(tuán)屬下各單位須嚴(yán)格按照集團(tuán)的組織架構(gòu)圖和各部門、各單位核定的人員編制合理安排人員。(二) 內(nèi)部選聘與外部招聘相結(jié)合，以內(nèi)部選聘為先的適用原則；(三) 集團(tuán)本部各部門人員招聘必須在本部門編制出現(xiàn)空缺，并由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請表》報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。（二） 招聘渠道：現(xiàn)場招聘、職介推薦、關(guān)系介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘、競爭上崗、內(nèi)部推薦等；(三) 信息初選1. 人事部門將反饋來的應(yīng)聘信息及應(yīng)聘資料進(jìn)行整理，并根據(jù)各崗位任職資格及各部門的招聘條件進(jìn)行初選。培訓(xùn)內(nèi)容為集團(tuán)簡介，集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定等內(nèi)容（如人數(shù)不多可發(fā)放《員工手冊》，由入職者自學(xué)）。第十四條 人事部門根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)、出勤情況、請假情況、獎(jiǎng)懲情況等做出綜合評價(jià)，并簽署意見。第六章 人事任免第二十二條 集團(tuán)人事任免的內(nèi)容有：升職、升級、降職、降級、免職、撤職等人事行為。第二十六條 人事任免條件1. 升職、升級： 必須在部門編制出現(xiàn)空缺的情況下才能進(jìn)行，不得隨意增設(shè)崗位、職務(wù)。第二十八條 辭職：是指員工因自身原因，經(jīng)申請并征得公司同意而離開原工作單位。當(dāng)月工資概不發(fā)放。 酒后鬧事，妨礙他人工作和生活，多次勸解無效者。1. 有下列情形之一者，公司有權(quán)做出開除處理： 由于工作失職、瀆職，造成重大事故或重大投訴，導(dǎo)致公司財(cái)物、形象、聲譽(yù)嚴(yán)重受損者。 觸犯國家法律者及治安管理?xiàng)l例者。人事檔案建立的內(nèi)容有：《招聘登記表》、身份證、健康證明、無犯罪證明、職業(yè)資格證等各種有效證件復(fù)印件以及學(xué)歷證、職稱證等復(fù)印件，勞動(dòng)合同、人事變動(dòng)表以及各種獎(jiǎng)懲、請假、考核等方面的文字記載。第九章 員工考勤管理第一節(jié) 總 則第三十五條 為進(jìn)一步規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)公司全體員工的紀(jì)律意識,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。如部門負(fù)責(zé)人包庇或替員工偽造考勤記錄將予以處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以降職、降薪或開除處理。否則視為無效打卡。第四十七條 員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，并按公司規(guī)定進(jìn)行考勤，違反考勤紀(jì)律者，按以下標(biāo)準(zhǔn)和原則予以處罰：、早退、脫崗、忘打卡的處罰標(biāo)準(zhǔn)：序號月累計(jì)遲到次數(shù)扣罰標(biāo)準(zhǔn)備注1不超過三次（含三次）者50元/次2超過三次者100元/次第四十八條 對曠工的處理：。3. 補(bǔ)辦請假手續(xù)未得到批準(zhǔn)，未在規(guī)定時(shí)間到崗者，視為曠工。3. 享受病假天數(shù)按國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行。2. 休假結(jié)束后須至人力資源部出示相關(guān)證明。第六十條 加班規(guī)定1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，不提倡無效率加班，如果是在非工作時(shí)段完成應(yīng)屬正常上班時(shí)間完成的工作，不得申報(bào)與核批加班。第五十四條 值班規(guī)定1. 值班：周末或法定節(jié)假日，執(zhí)行應(yīng)對放假期間的可能出現(xiàn)的突發(fā)事件需 安 排 留守崗位為值班。5． 值班人員如遇特殊情況不能值班的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可，否則視為曠工。第七節(jié) 員工培訓(xùn)考勤管理第五十六條 外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)因工作需要員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考證者，先到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。如因特殊原因不能參加者，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字同意，無故不參加者按曠工處理。第六十一條 集團(tuán)公司組織大型活動(dòng)的參加人員名單由各相關(guān)單位提前報(bào)備人力資源部，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)考核本單位人員出勤情況并將匯總統(tǒng)計(jì)及時(shí)報(bào)人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)檢查、審核。4．考勤員具體負(fù)責(zé)本單位（部門）員工外出登記、請假及出差等各類手續(xù)辦理。第六十五條 集團(tuán)人力源部是員工勞動(dòng)紀(jì)律的職能管理部門，將不定期對集團(tuán)本部各部門及各公司的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：1. 對各單位的考勤員是否嚴(yán)格履行本制度的相關(guān)規(guī)定的檢查以及對各部門相關(guān)原始登記資料的審查。第六十七條 各類假期各類假期按《第十章》、《第十一章》規(guī)定執(zhí)行。被調(diào)動(dòng)人在指定的日期內(nèi)完成《人事調(diào)令》中相關(guān)內(nèi)容，做好工作交接，到調(diào)入單位分管領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到，并簽字確認(rèn)。第四條 依據(jù)：薪酬分配的依據(jù)是：員工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平等。把高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、營銷人員、作業(yè)層按照崗位和技能評定對應(yīng)到相應(yīng)等級。第二十二條 工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位等級系列的最高檔次，則工資等級不再變動(dòng)，除非該員轉(zhuǎn)入其他晉升通道。第二十七條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第三十條 薪資支付管理1. 集團(tuán)員工薪資由人力資源中心統(tǒng)一管理，每月 10 日前人力資源中心根據(jù)員工出勤情況制作《工資表》遞交集團(tuán)財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。除集團(tuán)指定的相關(guān)管理人員掌握員工薪資信息外，任何員工不得泄露和談?wù)搨€(gè)人及他人薪資信息，違反規(guī)定者按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。第五條 相關(guān)定義1. 培訓(xùn)：為提高員工業(yè)務(wù)技能，開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。第九條 各單位和崗位的入職培訓(xùn)包括各單位內(nèi)部制度、工作流程和具體崗位要求等。5. 各單位如有相同課程需求，應(yīng)盡量集中進(jìn)行，以節(jié)省資源。第十八條 培訓(xùn)紀(jì)律1. 不得遲到早退，以《培訓(xùn)簽到表》（培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的人員統(tǒng)計(jì)數(shù)為準(zhǔn)，未簽到和培訓(xùn)結(jié)束時(shí)人不在培訓(xùn)室者，計(jì)為遲到或早退；2. 培訓(xùn)期間，手機(jī)調(diào)到無聲或振動(dòng)狀態(tài)，任何人都不得在培訓(xùn)室接聽電話，違者每人每次罰款20 元。1. 相關(guān)人員無正當(dāng)理由拒不接受培訓(xùn)通知，或接受培訓(xùn)通知后未及時(shí)轉(zhuǎn)告當(dāng)事人，造成受訓(xùn)人員不到位或培訓(xùn)延期。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和績效改善計(jì)劃送直接上司備忘，3個(gè)月后員工的直接上司負(fù)責(zé)作相關(guān)的績效評價(jià)和指導(dǎo)意見，填寫《員工培訓(xùn)效果追蹤反饋表》（。如需向集團(tuán)申請報(bào)銷費(fèi)用的，須事先提出申請，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部審核，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。無故一再推托拒絕履行義務(wù)者，公司視情節(jié)給予處罰。第二節(jié) 員工安全工作第三條 安全工作的總體要求：1. 全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火、保衛(wèi)、生產(chǎn)以及交通安全知識。8. 機(jī)動(dòng)車(含其它專用機(jī)械)的駕駛員要樹立安全第一的思想，不開違章車，不開帶病車。5. 使用支票要嚴(yán)格審批、登記手續(xù)，收取各種支票或匯票時(shí)應(yīng)交換入賬后方可付款。6. 各重點(diǎn)部位須選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好能勝任的工作人員，對不適合在此部門工作的人員要及時(shí)調(diào)離。4. 安保人員要定期檢查消防器材。7. 施工人員進(jìn)場后，不允許打架斗，聚眾鬧事，不允許進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將當(dāng)事人驅(qū)逐出去，情節(jié)嚴(yán)重，送公安機(jī)關(guān)處理。拉下開關(guān)和閘刀后，應(yīng)在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電；在帶電設(shè)備附近或禁止通行的過道處，應(yīng)掛上“止步，高壓危險(xiǎn)”的警示牌；工作地點(diǎn)應(yīng)掛上“設(shè)備維修中”的警示牌。14. 變(配)電室應(yīng)設(shè)一次單線系統(tǒng)接線圖；開關(guān)拒、二次回路結(jié)線圖；平立面圖：接地裝置圖；電纜鋪設(shè)圖及主要設(shè)備說明書。4. 行車時(shí)精神集中，保持中速行駛不開高速車。否則造成的后果由所在部門負(fù)責(zé)人、駕駛員自負(fù)。第四節(jié) 防火安全第十二條 倉庫防火安全管理的要求：1. 倉庫管理員要愛護(hù)公共財(cái)物，搞好倉庫管理工作，提高為生產(chǎn)服務(wù)的工作質(zhì)量。非消防工作嚴(yán)禁動(dòng)用，消防器材設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放其它物品。第十四條 建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。第二十四條 凡未依照規(guī)定召開例會或開展教育并進(jìn)行記錄的；凡將此類工作流于形式，未產(chǎn)生實(shí)際效果的；凡拒不履行或不服從檢查人安排或命令的，集團(tuán)將視具體情況予以不同程度的懲戒。第二十一章 附則第二十六條 本制度自發(fā)布之日起開始試行。第十七條 安全例會和教育必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，必須建立有逐級負(fù)責(zé)和全員參加的組織機(jī)構(gòu)。7. 倉庫不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)用可燃物品搭建閣層。3. 儲存物品要分類，貨架之間要按規(guī)定流出通道。2. 領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視程度。5. 在夜間行車遇雨、霧、雪視線不清的情況下，要做到謹(jǐn)慎行車，限速駕駛，確保行車安全。16. 電工必須認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)定：工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)飲酒、睡覺。8. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備任何導(dǎo)電部分接地時(shí)，在未切斷電源前，一律不允許靠近，離開周圍4米之外，室內(nèi)離開1. 8米，以免受跨步電壓損傷。第九條 電氣設(shè)備安全管理的要求：1. 電氣作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須經(jīng)勞動(dòng)部門進(jìn)行審驗(yàn)。2. 安全施工基礎(chǔ)資料齊全。8. 重點(diǎn)部門禁止無關(guān)人員隨意入內(nèi)和存放其它物品。7. 做好印章的管理工作，建立嚴(yán)格的刻制、請印、注銷及回收制度。9. 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用他人車輛。2. 集團(tuán)各(部門)負(fù)責(zé)人必須在安排工作任務(wù)的同時(shí)布置好安全工作，以保證各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。每半年度根據(jù)的《內(nèi)部講師授課記錄表》（見附件16.、《培訓(xùn)評估表》等對內(nèi)部兼職講師進(jìn)行考核評級）；第三十一條 內(nèi)部兼職講師