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物業(yè)發(fā)展集團(tuán)人事管理工作制度范本-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 別不變,如不在同一職系系列內(nèi),按向上靠攏的原則,定為與原級(jí)別最接近的級(jí)別。如員工工作技能達(dá)不到相應(yīng)崗位的能力要求,但具有培養(yǎng)潛質(zhì)的,其薪資可按同一職系的低一級(jí)別的崗位工資執(zhí)行。把高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、作業(yè)層按照崗位和技能評(píng)定對(duì)應(yīng)到相應(yīng)等級(jí)。第十六條 崗位工資等級(jí)的確定1. 各職系按照各崗位價(jià)值高低分別分級(jí)列等。第十四條 崗位工資的用途崗位工資是確定員工收入中基本工資和績(jī)效工資的計(jì)算基礎(chǔ),而基本工資又作為病、產(chǎn)、工傷假工資的計(jì)算基數(shù),績(jī)效獎(jiǎng)金作為與績(jī)效考核結(jié)果直接掛勾的計(jì)算基數(shù)。第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)第十一條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:1. 崗位工資:基本工資+崗位工資2. 績(jī)效工資3. 工齡工資4. 銷售提成(指營(yíng)銷人員)5. 綜合補(bǔ)貼:學(xué)歷補(bǔ)貼+職稱補(bǔ)貼+租房補(bǔ)貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼第十二條 工齡工資:體現(xiàn)了員工的服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),自員工入職之日起開始計(jì)算,工齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。第四條 依據(jù):薪酬分配的依據(jù)是:?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平等。第二條 目的:制定本制度的目的是確保集團(tuán)在盡可能降低成本的情況下,贏得人才,贏得利潤(rùn),充分體現(xiàn)報(bào)酬給付、促進(jìn)公平、激勵(lì)并吸引人才、留住人才的作用。第十二章 薪酬制度第一節(jié) 總 則第一條 適用范圍:本制度適用于龍能發(fā)展集團(tuán)公司各單位的全體員工。未經(jīng)同意而擅自到調(diào)入部門報(bào)到者,按曠工處理。被調(diào)動(dòng)人在指定的日期內(nèi)完成《人事調(diào)令》中相關(guān)內(nèi)容,做好工作交接,到調(diào)入單位分管領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到,并簽字確認(rèn)。2. 同一公司內(nèi)各部門間調(diào)動(dòng),其程序如下: 員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng):由申請(qǐng)人填寫《人事調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,報(bào)所在公司負(fù)責(zé)人審批后生效。部門經(jīng)理級(jí)以上員工的調(diào)動(dòng),由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源中心備案。第七十條 人事調(diào)動(dòng)程序:1. 集團(tuán)各下屬單位之間人員調(diào)動(dòng),由人力資源中心負(fù)責(zé)操作。第六十七條 各類假期各類假期按《第十章》、《第十一章》規(guī)定執(zhí)行。2. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)由人力資源部為員工代辦,按規(guī)定由員工個(gè)人繳納的部分由財(cái)務(wù)部每月在員工工資中繳扣。4. 部門員工如有違反上述情況,除對(duì)違反紀(jì)律員工進(jìn)行處罰外,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須負(fù)連帶責(zé)任,將視其情節(jié)輕重給予扣罰獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職處理。2. 對(duì)員工在崗情況進(jìn)行檢查,如上班時(shí)間脫崗、串崗的,一經(jīng)查實(shí)按曠工處理,并全公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)特別嚴(yán)重的,作開除處理。第六十五條 集團(tuán)人力源部是員工勞動(dòng)紀(jì)律的職能管理部門,將不定期對(duì)集團(tuán)本部各部門及各公司的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,主要檢查內(nèi)容如下:1. 對(duì)各單位的考勤員是否嚴(yán)格履行本制度的相關(guān)規(guī)定的檢查以及對(duì)各部門相關(guān)原始登記資料的審查。9. 各單位考勤員一經(jīng)確定不得隨意更換。,于次月2日上午12:00前呈各單位負(fù)責(zé)人審批后,交人事部門計(jì)發(fā)工資。超過(guò)三日的應(yīng)以書面形式報(bào)各公司負(fù)責(zé)人和人力資源中心。4.考勤員具體負(fù)責(zé)本單位(部門)員工外出登記、請(qǐng)假及出差等各類手續(xù)辦理。各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任配合人事部門對(duì)本部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤情況進(jìn)行管理。集團(tuán)本部考勤員負(fù)責(zé)對(duì)各公司及集團(tuán)本部各部門日常考勤異常情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映各部門的出勤情況。第六十三條 考勤管理的相關(guān)責(zé)任人因沒(méi)能按時(shí)上交考勤資料,記錄不全部分的工資暫不發(fā)放,辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署后補(bǔ)發(fā),同時(shí)按相關(guān)規(guī)定對(duì)部門責(zé)任人進(jìn)行處罰。第六十一條 集團(tuán)公司組織大型活動(dòng)的參加人員名單由各相關(guān)單位提前報(bào)備人力資源部,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)考核本單位人員出勤情況并將匯總統(tǒng)計(jì)及時(shí)報(bào)人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)檢查、審核。第九節(jié) 特殊情況處理第六十條 未辦完離職手續(xù)而擅自離職的,未超過(guò)三天的按曠工處理;超過(guò)三天的(含三天)不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。同時(shí)扣罰責(zé)任人100元/人次,情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí)、降職處理。2. 因工作需要須調(diào)整工作崗位的,須辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。如因特殊原因不能參加者,須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字同意,無(wú)故不參加者按曠工處理。4. 未參加入職培訓(xùn)的新員工應(yīng)參加人力資源部組織的下一輪新員工培訓(xùn),如因特殊原因不能參加者,須經(jīng)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意調(diào)整到下一輪進(jìn)行,無(wú)故不參加者,培訓(xùn)期間按曠工處理。第五十七條 新員工入職培訓(xùn)1. 培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假,如有特殊情況須所屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。2. 集團(tuán)本部員工、各公司總經(jīng)理外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)的均由集團(tuán)總經(jīng)理審批。第七節(jié) 員工培訓(xùn)考勤管理第五十六條 外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)因工作需要員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考證者,先到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。2. 調(diào)休原則上當(dāng)月完成,因工作原因不能按時(shí)調(diào)休者,須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后可延期;否則, 逾期視為自動(dòng)放棄。第五十五條 調(diào)休規(guī)定1. 員工值班原則上按調(diào)休計(jì),調(diào)休以4小時(shí)為單位起計(jì)。6. 值班人員在值班期間要嚴(yán)格履行值班職責(zé),做好值班范圍內(nèi)的工作,按照“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)值班責(zé)任。5. 值班人員如遇特殊情況不能值班的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可,否則視為曠工。4. 值班人員工作職責(zé): 受理值班期間其他同事和客人需要協(xié)調(diào)解決的工作; 及時(shí)處理值班過(guò)程中遇到突發(fā)事件:在職權(quán)范圍內(nèi)的突發(fā)事件可視緊急情況先行處理,事后向上級(jí)匯報(bào);非職權(quán)和能力范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并妥善予以解決;。否則依照相應(yīng)的規(guī)定處罰。并于放假前2個(gè)工作日之前將值班人員名單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)備人事部門。第五十四條 值班規(guī)定1. 值班:周末或法定節(jié)假日,執(zhí)行應(yīng)對(duì)放假期間的可能出現(xiàn)的突發(fā)事件需 安 排 留守崗位為值班。第五十三條 員工如因特殊情況不能如期加班時(shí),應(yīng)事先向部門領(lǐng)導(dǎo)予以說(shuō)明,否則視為曠工。加班考勤按本制度第三章執(zhí)行。2.
過(guò)辟,準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源加班手續(xù)辦理:須于提前填寫《加班申請(qǐng)單》并按相關(guān)流程審批通過(guò),并于加班結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)填寫《加班確認(rèn)表》報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后,本次加班方計(jì)為有效。第六十條 加班規(guī)定1. 公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),不提倡無(wú)效率加班,如果是在非工作時(shí)段完成應(yīng)屬正常上班時(shí)間完成的工作,不得申報(bào)與核批加班。第六節(jié) 假期、加班、值班、調(diào)休規(guī)定第五十九條 員工享受國(guó)家法定節(jié)日如下: ,如遇公休日則不補(bǔ)假,如因工作需要婦女節(jié)當(dāng)天無(wú)法安排休假的,可在當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休。第五十七條 年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假均需一次性使用完畢,不可拆分。,提供相關(guān)證明材料后可享受5天帶薪看護(hù)假。2. 休假結(jié)束后須至人力資源部出示相關(guān)證明。未交驗(yàn)有效《結(jié)婚證》者,休假按事假處理。第五十四條 婚假規(guī)定: 凡符合《中華人民共和國(guó)婚姻法》,已履行正式登記手續(xù),可享受帶薪婚假;符合法定結(jié)婚年齡(男員工滿22周歲、女員工滿20周歲)可享受3天婚假;符合晚婚年齡(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲)可享受7天婚假。(休假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排)2. 年假一年內(nèi)有效,在規(guī)定的年假有效期內(nèi)如因個(gè)人原因不能休完的, 自動(dòng)作廢。3. 享受病假天數(shù)按國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行。否則按事假處理。第五十二條 病假規(guī)定:1. 員工因病或非因公受傷可請(qǐng)病假。第五十一條 事假規(guī)定:,必須至少提前一天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批權(quán)限按第四章相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)批準(zhǔn)后可順延,否則超假部分按曠工處理。3. 補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)未得到批準(zhǔn),未在規(guī)定時(shí)間到崗者,視為曠工。未辦理完成請(qǐng)假手續(xù)而離崗者,視情況,按早退、曠工的相關(guān)處罰規(guī)定處理。員工休假須提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)》,按照請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限審批;工傷假可于入院診斷后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第四節(jié) 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限第四十九條 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限如下:1. 集團(tuán)本部、各公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:由集團(tuán)總經(jīng)理審批。第四十七條 員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班,并按公司規(guī)定進(jìn)行考勤,違反考勤紀(jì)律者,按以下標(biāo)準(zhǔn)和原則予以處罰:、早退、脫崗、忘打卡的處罰標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)月累計(jì)遲到次數(shù)扣罰標(biāo)準(zhǔn)備注1不超過(guò)三次(含三次)者50元/次2超過(guò)三次者100元/次第四十八條 對(duì)曠工的處理:。3. 員工忘打卡需填寫《未打卡證明單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后方有效。第四十六條 異??记?. 員工公出需提前一天填寫《員工外出申請(qǐng)表》報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門。申請(qǐng)加班的人員須按規(guī)定考勤。否則視為無(wú)效打卡。3. 所有員工原則上在辦公所在地錄入指紋的考勤機(jī)上進(jìn)行打卡,在其他考勤機(jī)上打卡視作無(wú)效。特殊崗位工作時(shí)間根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,由各所屬部門根據(jù)工種及崗位特點(diǎn)自行排班,報(bào)人事部門備案。第四十三條 監(jiān)督檢查制:指人力資源中心、各單位人事部門組成聯(lián)合檢查小組不定期對(duì)員工的考勤情況及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行抽查。如部門負(fù)責(zé)人包庇或替員工偽造考勤記錄將予以處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以降職、降薪或開除處理。第四十條 員工考勤與勞動(dòng)紀(jì)律按照部門負(fù)責(zé)制、外出登記制、監(jiān)督檢查制相結(jié)合實(shí)行管理。第三十八條 考勤周期:按自然月份計(jì).第二節(jié) 職責(zé)分工第三十九條 人事部門為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門,負(fù)責(zé)制訂管理規(guī)定,定期檢查考核,接受員工申訴。下屬獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理的各公司參照集團(tuán)制度,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況自行制定管理制度,報(bào)人力資源中心審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第九章 員工考勤管理第一節(jié) 總 則第三十五條 為進(jìn)一步規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)公司全體員工的紀(jì)律意識(shí),根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。第三十四條 人事檔案借閱1. 員工人事檔案屬公司機(jī)密文件,除公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人可調(diào)閱外,其他人不得調(diào)閱。3. 離職員工檔案是指不論發(fā)生何種人事變動(dòng)后離開公司的員工檔案。第三十三條 人事檔案的分類1. 公司人事檔案分為:在職員工檔案和離職員工檔案兩種。人事檔案建立的內(nèi)容有:《招聘登記表》、身份證、健康證明、無(wú)犯罪證明、職業(yè)資格證等各種有效證件復(fù)印件以及學(xué)歷證、職稱證等復(fù)印件,勞動(dòng)合同、人事變動(dòng)表以及各種獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、考核等方面的文字記載。第八章 人事檔案第三十二條 人事檔案建立的原則1. 所有入職本集團(tuán)公司的員工自報(bào)到之日起必須建立人事檔案。當(dāng)月工資結(jié)算日期以公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字生效之日止。3. 公司領(lǐng)導(dǎo)未批復(fù)之前,申請(qǐng)部門須加強(qiáng)對(duì)開除人員的管理,直到手續(xù)辦完為止。 觸犯國(guó)家法律者及治安管理?xiàng)l例者。 在公司工作同時(shí)受雇于其它單位或個(gè)人者。 制造、傳播流言、誹謗他人,造成惡劣影響者。 在公司范圍內(nèi)私藏武器、彈藥等違禁物品者。1. 有下列情形之一者,公司有權(quán)做出開除處理: 由于工作失職、瀆職,造成重大事故或重大投訴,導(dǎo)致公司財(cái)物、形象、聲譽(yù)嚴(yán)重受損者。第三十條 勸退:是指員工不符合公司的用人要求,或是在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合公司要求但未造成重大事故,公司根據(jù)正當(dāng)理由終止與某個(gè)員工的勞動(dòng)關(guān)系。 違反公司管理制度,經(jīng)三次書面警告或經(jīng)濟(jì)處罰仍不改正者。 拒不執(zhí)行上司的指派任務(wù),延誤工作,造成不良后果者。 酒后鬧事,妨礙他人工作和生活,多次勸解無(wú)效者。 對(duì)公司的形象及聲譽(yù)造成極大負(fù)面影響者。1. 有下列情形之一者,公司可以辭退員工,且可不發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金: 工作懶散,上班經(jīng)常遲到、早退,經(jīng)三次書面警告仍不改正者。第二十九條 辭退:是指公司因某個(gè)正當(dāng)理由,終止對(duì)某個(gè)員工的聘用,并解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)月工資概不發(fā)放。不再享受公司任何福利及待遇。3. 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辭職的員工,在預(yù)定離職日期后,到人事部門領(lǐng)取《交接清單》辦理離職手續(xù)。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后填寫《辭職申請(qǐng)表》,按《辭職申請(qǐng)表》上的內(nèi)容逐級(jí)審批。第二十八條 辭職:是指員工因自身原因,經(jīng)申請(qǐng)并征得公司同意而離開原工作單位。 各部門間工作扯皮推諉,故意在部門間設(shè)置工作障礙,阻撓工作推進(jìn)者。 工作不力,多次未能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不執(zhí)行上級(jí)命令者。2. 降職、降級(jí)、免職、撤職:有下列情形之一者,可給予降職、降級(jí)、免職、撤職處理: 因工作失職、瀆職、或工作嚴(yán)重失誤,導(dǎo)致重大事故、管理水平及能力未達(dá)到所任職位的要求,不能勝任工作者。第二十六條 人事任免條件1. 升職、升級(jí): 必須在部門編制出現(xiàn)空缺的情況下才能進(jìn)行,不得隨意增設(shè)崗位、職務(wù)。第二十五條 人事任免程序1. 公司部門內(nèi)人事任免,由部門主管(經(jīng)理)填寫《人事任免申請(qǐng)表》,按任免權(quán)限逐級(jí)審批,人事部門備案。2. 部門主管的人事任免,由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),人事部審核,用人單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2. 集團(tuán)中層管理級(jí),由集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人事任免;3. 集團(tuán)其他人員,由所屬單位負(fù)責(zé)人事任免;4. 凡涉及到工
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