【正文】 日天數(shù)計(jì)算﹐其中包括法定假日﹐不包括休息日。3. 前瞻性：立足當(dāng)前，著眼集團(tuán)戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展需要。4. 上課日期的安排不能過于集中，影響各單位工作的開展。如有下列情況發(fā)生，相關(guān)責(zé)任人須承擔(dān)工作責(zé)任，接受處罰，發(fā)生實(shí)際費(fèi)用損失的，處罰與費(fèi)用掛鉤。第二十四條 每年集團(tuán)根據(jù)各單位培訓(xùn)實(shí)施情況和員工參加培訓(xùn)的總時(shí)數(shù)，評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”若干名；第二十五條 集團(tuán)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自行參加學(xué)歷、職稱證、資格證等教育和培訓(xùn)。第二條 實(shí)施安全保衛(wèi)工作必須嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明。4. 取送萬元以上現(xiàn)金，須配有專車并由專人護(hù)送，不準(zhǔn)攜帶大宗現(xiàn)金辦理其它事項(xiàng)。3. 所有電器設(shè)備應(yīng)做好防濕處理，保持良好的絕緣并加裝漏電保護(hù)器，開關(guān)、刀閘必須裝在安全地點(diǎn)。6. 維修線路時(shí)要采取必要的警示措施。3. 出車前要按規(guī)定認(rèn)真檢查剎車、輪胎、燈光等影響車輛安全的部位，如有故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁車輛帶“病”出車。(要求有記錄：基層部門每月二次以上，施工旺季每月不少于四次)7. 整體安全工作中是否存有隱患、漏洞。第五節(jié) 保衛(wèi)管理第十三條 集團(tuán)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，結(jié)合工作實(shí)際，建立和健全治安保衛(wèi)各項(xiàng)預(yù)案和各種設(shè)施，確保治安保衛(wèi)任務(wù)的完成。試行期為三個(gè)月，試行期滿后如無異議，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式執(zhí)行。非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，必要時(shí)須經(jīng)本庫(kù)工作人員允許方可入內(nèi)。3. 安委會(huì)(安全小組)活動(dòng)情況。做到經(jīng)常巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2. 單位必須按規(guī)定配齊電工所需絕緣工具和勞動(dòng)保護(hù)用品，并做好定期檢查勞動(dòng)保護(hù)用品，凡不符合絕緣標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)更換。9. 重點(diǎn)部門須配備好消防器材，部門人員要定期檢查，使其保持良好狀態(tài)。不準(zhǔn)將車交給無證人員駕駛；公司車輛下班后將車停放在安全地區(qū)并加鎖，保證車輛安全。連續(xù)三次學(xué)員評(píng)估分?jǐn)?shù)為60分以下(不含)者，人力資源中心將重新考評(píng)其講師資格，或直接免去內(nèi)部講師資格。3. 培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施的負(fù)責(zé)人沒做培訓(xùn)效果評(píng)估，視情況負(fù)激勵(lì)100200元。4. 任何人都不得無故缺席，違者一次罰款50 元，以后每次增罰50元。第十一條 人力資源中心對(duì)各單位的培訓(xùn)需求進(jìn)行審核和匯總，并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和本年度績(jī)效考核結(jié)果等收集培訓(xùn)需求信息，以此為基礎(chǔ)編制集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各單位。第二條 理念：學(xué)習(xí)是各級(jí)主管和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)各級(jí)主管和員工結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為各級(jí)主管和員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。第二十八條 加班工資1. 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制員工根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，發(fā)放其加班工資。待工作技能達(dá)到相應(yīng)崗位的要求后，再調(diào)整至相應(yīng)崗位的工資級(jí)別。第七十二條 經(jīng)調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意調(diào)動(dòng)的員工，自簽字之日起即不屬于該單位的員工。3. 對(duì)員工上班秩序進(jìn)行檢查，如上班時(shí)間玩游戲、看小說、看報(bào)紙、聚眾閑聊等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)查實(shí)，將視其情節(jié)輕重給予扣罰獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職處理。第十節(jié) 職責(zé)分工第六十四條 集團(tuán)本部及各單位負(fù)責(zé)人和考勤員職責(zé)如下：人事部門的人事專員（主管）是當(dāng)然的兼職考勤員。3. 員工辦理完成外派培訓(xùn)審批手續(xù)后，由人事部門備案，并填寫員工培訓(xùn)檔案表。3. 值班人員在值班期間必須正常打卡，不得遲到、早退、脫崗、曠工。3. 產(chǎn)假期間享受公司發(fā)放的基本工資。假期結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未補(bǔ)辦手續(xù)者按曠工處理；2. 員工全年累計(jì)不超過30天；3. 辦理事假須明確提出請(qǐng)假理由，請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。如只有《加班申請(qǐng)單》及《確認(rèn)單》，無考勤者，視為無效加班。第三十七條 基本定義：1. 遲到：上班時(shí)間已到而未到崗者2. 早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者 3. 脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者4. 公出：因公需離開公司范圍辦理相關(guān)工作事宜者5. 出差：公出一個(gè)工作日以上者6. 忘打卡：正常出勤但未按考勤規(guī)定打卡考勤者7. 曠工：無任何手續(xù)無故不上班者；遲到、早退或脫崗連續(xù)超過60分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者或不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；或采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者，或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤均按曠工論處。4. 被開除處理的員工，公司概不做任何補(bǔ)償，但發(fā)放當(dāng)月工資。 對(duì)待客戶粗暴無禮，導(dǎo)致公司形象受損者。2. 試用期滿后員工辭職須提前一個(gè)月向所在部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，填寫《辭職申請(qǐng)單》，并按《辭職申請(qǐng)表》上的內(nèi)容逐級(jí)審批。第二十四條 人事任免權(quán)限1. 部門副經(jīng)理級(jí)以上人員的人事任免，由用人單位提出申請(qǐng)，集團(tuán)人力資源中心審核，集團(tuán)總經(jīng)理審批執(zhí)行。2. 培訓(xùn)合格者，到用人部門報(bào)到，由用人部門安排工作。(五) 各公司部門經(jīng)理級(jí)及以上人員由集團(tuán)人力資源中心招聘，主管級(jí)以下人員招聘由所屬單位行政人事部負(fù)責(zé)。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第45頁 共45頁龍能物業(yè)發(fā)展集團(tuán)人事管理工作制度編制：人力資源中心 日期：2011年 1 月20日審核： 日期：2011年 2 月26日批準(zhǔn)：王廣軍 日期：2011年 3 月 1 日發(fā)布日期 ：2011年03月 1日 執(zhí)行日期：2011年03月01日人 事 管 理第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)人事管理，使人事管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，特制定本規(guī)定。(六) 有下列情形之一者，集團(tuán)不予錄用；1. 被剝奪公民權(quán)力者，不予錄用；2. 被通緝?cè)诎浮⑸形唇Y(jié)案者，不予錄用；3. 曾在其它集團(tuán)任職時(shí)有經(jīng)濟(jì)問題者，不予錄用；4. 曾在其它集團(tuán)任職時(shí)有嚴(yán)重瀆職行為者，不予錄用；5. 曾在本集團(tuán)辭職未滿半年者，不予錄用；6. 曾被本集團(tuán)辭退者，不予錄用；7. 身體健康狀況不適合相應(yīng)崗位或是有精神病史者，不予錄用；8. 年齡未滿十八歲者，不予錄用；9. 有不良嗜好（如賭博、吸毒）者以及偽造證件者，不予錄用；第九條 招聘依據(jù)(一) 各單位成立初期審批后的《人員定編表》(二) 《每月各單位人事動(dòng)態(tài)表》(三) 新單位成立前的人員配置方案第十條 職責(zé)權(quán)限序號(hào)崗位層級(jí)需求提出渠道發(fā)布招聘初試復(fù)試錄用備注1作業(yè)級(jí)技術(shù)級(jí)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)2基層管理級(jí)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)3中層管理級(jí)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)4 高層管理級(jí)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)□用人單位□職能部門□人事部門□公司領(lǐng)導(dǎo)第十一條 崗位層級(jí)(一) 作業(yè)級(jí)：包括崗位，出納、文員、物業(yè)助理、安管員、維修工、綠化工、清潔工等；(二) 技術(shù)級(jí)：包括崗位：電梯技師、工程師、設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)師等；(三) 基層管理級(jí)：包括崗位：各部門主管、領(lǐng)班等；(四) 中層管理級(jí)：包括崗位，各公司職能部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處經(jīng)理等；(五) 高層管理級(jí)：集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人、各公司負(fù)責(zé)人以上人員等。培訓(xùn)不合格者，經(jīng)征得用人部門負(fù)責(zé)人同意后可進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者不予錄用。2. 部門主管的人事任免，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，人事部審核，用人單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3. 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辭職的員工，在預(yù)定離職日期后，到人事部門領(lǐng)取《交接清單》辦理離職手續(xù)。 違反公司管理制度，經(jīng)三次書面警告或經(jīng)濟(jì)處罰仍不改正者。當(dāng)月工資結(jié)算日期以公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字生效之日止。第三十八條 考勤周期：按自然月份計(jì).第二節(jié) 職責(zé)分工第三十九條 人事部門為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門，負(fù)責(zé)制訂管理規(guī)定，定期檢查考核，接受員工申訴。第四十六條 異常考勤1. 員工公出需提前一天填寫《員工外出申請(qǐng)表》報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門。第五十二條 病假規(guī)定：1. 員工因病或非因公受傷可請(qǐng)病假。第五十七條 年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假均需一次性使用完畢，不可拆分。否則依照相應(yīng)的規(guī)定處罰。第五十七條 新員工入職培訓(xùn)1. 培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假，如有特殊情況須所屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。集團(tuán)本部考勤員負(fù)責(zé)對(duì)各公司及集團(tuán)本部各部門日?？记诋惓Ｇ闆r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映各部門的出勤情況。4. 部門員工如有違反上述情況，除對(duì)違反紀(jì)律員工進(jìn)行處罰外，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須負(fù)連帶責(zé)任，將視其情節(jié)輕重給予扣罰獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職處理。第十二章 薪酬制度第一節(jié) 總 則第一條 適用范圍：本制度適用于龍能發(fā)展集團(tuán)公司各單位的全體員工。第十八條 平級(jí)調(diào)動(dòng)如前后崗位在同一職系系列內(nèi)，保持工資級(jí)別不變，如不在同一職系系列內(nèi)，按向上靠攏的原則，定為與原級(jí)別最接近的級(jí)別。每月按實(shí)際出勤日計(jì)算。第三條 適用范圍：本制度適合于龍能集團(tuán)公司（以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為集團(tuán)）所有人員，集團(tuán)下屬各單位可在本制度的基礎(chǔ)上根據(jù)單位實(shí)際情況制定本單位的培訓(xùn)管理具體細(xì)則，并報(bào)人力資源中心備案。第十二條 根據(jù)人力資源中心下發(fā)的集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，各單位應(yīng)于每年12月25日以前提出該單位下一年度《單位年度培訓(xùn)計(jì)劃表》報(bào)人力資源中心審核，人力資源中心按以下標(biāo)準(zhǔn)提出審核意見：1. 所編列的課程應(yīng)為提高該單位工作績(jī)效所需要的。5. 課中開小會(huì)、干私事、看與會(huì)無關(guān)的書報(bào)、雜志、文件或吃零食者，每次罰款20 元。第二十二條 人力資源部和各單位均應(yīng)建立《員工培訓(xùn)檔案》及時(shí)記錄員工的培訓(xùn)情況，為集團(tuán)其他人力資源開發(fā)和管理工作提供依據(jù)。第三十二條 內(nèi)部專職講師是集團(tuán)專職從事培訓(xùn)工作的人員，包括人力資源中心培訓(xùn)主管等，內(nèi)部專職講師授課情況作為其績(jī)效考核的重要依據(jù)；第三十三條 外部講師是人力資源中心通過培訓(xùn)顧問公司聘請(qǐng)的來集團(tuán)授課的講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實(shí)際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，并通過培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)撝v師。第四條 財(cái)務(wù)(包括各部門財(cái)務(wù))、票務(wù)等資金管理部位的要求：1. 現(xiàn)金必須存入保險(xiǎn)柜，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，保險(xiǎn)柜須按規(guī)定正確使用，出現(xiàn)故障不得隨意拆卸。第六條 要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的整體安全教育，對(duì)新員工(包括臨時(shí)工)要進(jìn)行全面教育。3. 電工作業(yè)人員要熟知電氣線路和電氣設(shè)備的種類及性能，對(duì)電氣設(shè)備性能未充分了解，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。17. 工作結(jié)束后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并收好所有材料、工具、儀表等，原有防護(hù)裝置隨時(shí)安裝好。(每月一次，并有活動(dòng)記錄)4. 是否建立安全規(guī)章制度。8. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須熟知業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，熟練掌握消防器材的操作、使用和維修保養(yǎng)方法。第二十七條 本制度由人力資源中心制訂并負(fù)責(zé)檢查與解釋，修改時(shí)亦同。10. 每半年組織一次清倉(cāng)查庫(kù)，對(duì)在清倉(cāng)查庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告進(jìn)行解決。6. 單位安全檢查(自檢)情況。2. 出車時(shí)必需攜帶有關(guān)證件。5. 使用測(cè)電工具時(shí)，要注意測(cè)試范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在500伏以下電壓使用。2. 員工宿舍使用煤氣、液化石油氣必須遵守安全操作規(guī)定，氣瓶周圍嚴(yán)禁堆放易燃品；不準(zhǔn)設(shè)置電