20xx幼兒園下學期園務管理工作計劃范文(完整版)
【正文】 冊。
四、具體工作與措施
?。ㄒ唬﹫@務管理
通過學習、研討，各管理者明確管理的責任范圍，清晰崗位職責，堅定管理的有效執(zhí)行。2020年，我園在前兩年實踐的基礎上重新修訂了我園的課程實施方案，但在課程運行中發(fā)現(xiàn)，課程實施板塊缺乏具體的教育策略，尤其是缺少對組織形式、教育方法的提示等，因而課程實施方案的操作性不夠強。資料共分享，我們負責傳遞知識。目標與責任是管理者工作的動力。
保教工作：進一步強化課程管理，科學實施監(jiān)督與評價，聚焦新教材修訂版的使用和早期閱讀教育的融合實踐，提高課堂教學有效性，促進幼兒發(fā)展。
細化管理制度，完善《管理手冊》。特色研究組：閱讀世界；名師工作組：電腦房；信息資源組：幼兒電腦房；保教工作組：建構室；03工作組：娃娃家。
開展常態(tài)下相互聽課、評課活動，關注常態(tài)教學的有效性，營造研究、實踐共成長的氛圍。
班級：家長會、家園之窗、家訪、電話聯(lián)系、面對面交流、班級論壇等。
研討幼兒園學期工作計劃，各層面完成各類計劃的制定，完成對規(guī)劃實施情況的自測和對策思考。
細化、補充管理制度。
做好迎接督導的基礎性準備工作（環(huán)境、專用活動室、活動設計等）
5月
全面做好迎接督導的準備，迎接督導。
啟動第二屆中山幼兒園骨干教師評選
開展大班參觀小學活動，舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。
做好零星的暑期修理工作。
做好學期結束的各項工作。
開展03親子活動。
1開展親子運動活
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