【摘要】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則(一)、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊伍為目標(biāo),堅持公司需要與個人愿望相結(jié)合的原則,不斷完善自我激勵、自我約束的用人機(jī)制,為公司發(fā)展提供人才保障。(二)、集團(tuán)公司建立、維持和持續(xù)改進(jìn)人力資源管理系統(tǒng),確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間做適當(dāng)?shù)氖虑?,充分發(fā)揮人力資源的價值和效能。(三)、集團(tuán)公司人力資源管理工作包括,但不限于
2025-04-16 14:00
【摘要】項目內(nèi)部審核管理制度1目的為了查明項目管理體系是否得到有效實施和保持,且符合規(guī)定的要求,特制訂本程序,以便及時發(fā)現(xiàn)存在問題,采取糾正措施,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于對項目管理體系各過程的審核。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核工作,審批內(nèi)審?fù)ㄖ?、審核計劃和審批?nèi)審報告??値熓?/span>
2024-09-13 09:53
【摘要】中銳地產(chǎn)集團(tuán)工程技術(shù)管理制度總則第一條編制依據(jù)(以下簡稱集團(tuán))對于項目的發(fā)展規(guī)劃和營銷要求。。第二條項目技術(shù)管理的目的,確保項目實施過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)范化運(yùn)作。,為達(dá)到工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求奠定基礎(chǔ)。,建立技術(shù)責(zé)任體系,保證工程安全、有效的推進(jìn)。第三條項目技術(shù)管理的內(nèi)容及范圍。。
2025-04-12 05:25
【摘要】審計管理制度目錄第一章總則.........................
2024-09-10 10:17
【摘要】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【摘要】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對象包括銀
2025-01-16 02:54
【摘要】宏圖地產(chǎn)維保操作作業(yè)指引(宏地營銷【2017】第一版)1、目的為保證項目交付后磨合期維保工作的順利進(jìn)行,規(guī)范交付后工程返修,確??焖?、高效地處理項目保修期內(nèi)的維修事務(wù),提高磨合期業(yè)主維保滿意度,編制本操作指引以規(guī)范客服、物業(yè)條線的維保工作。2、磨合期(交付后1-4個月)維保配置及管理架構(gòu),維保中心基礎(chǔ)配置為2人,其中一人為維保工程師(負(fù)責(zé)責(zé)任判定、任務(wù)派單、維保監(jiān)
2025-04-18 03:12
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設(shè)計管理 27第七章 設(shè)計材料定板管理 33第八章 設(shè)計變更管理 35第九章 設(shè)計監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計報建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計服務(wù)管理 4
2025-04-16 13:35
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 Z地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理制度 Z地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理制度 為加強(qiáng)預(yù)算的分配和監(jiān)督管理,健全集團(tuán)對預(yù)算的管理及各公司的常規(guī)預(yù)算體系,加強(qiáng)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展,保障集團(tuán)...
2025-04-15 00:25
【摘要】銀豐地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理制度目錄第一章總則 1第二章地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理權(quán)責(zé)劃分 2第三章地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理制度 7第四章罰則 25第五章營銷管理類工作指引 28第六章附則 67第七章營銷管理、客服管理權(quán)責(zé)體系 6782/83第一章總則1、中國的房地產(chǎn)市場在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場競爭日趨激烈,營銷管理水平已成為房地產(chǎn)公司的核心競爭
2025-04-19 00:59
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎(chǔ)工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-18 05:42
【摘要】----安徽XXX集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01
2025-08-04 18:02