【正文】 主要表現(xiàn)在以下四個方面：　　一是建立健全了學(xué)前教育體系?！　∪墙逃齼?nèi)涵不斷豐富?！　〗陙?，在推進學(xué)前教育發(fā)展中，主要做了以下幾方面工作：　　（一）規(guī)劃引領(lǐng)，不斷調(diào)整設(shè)園布局。　?。ㄈ┮?guī)范管理，不斷推進依法治園。　?。ㄋ模┓e極創(chuàng)建，不斷提高保教質(zhì)量。商業(yè)、靖海、寧海里、廣益中心等幼兒園分別在美術(shù)、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。目前該園保教秩序正常、辦園行為規(guī)范、運行情況良好，為今后我區(qū)實施公辦優(yōu)質(zhì)園管理品牌輸出積累了寶貴經(jīng)驗。尤其是集體辦幼兒園由于規(guī)模小，人員經(jīng)費開支大，設(shè)施設(shè)備投入不足，辦學(xué)條件相對薄弱。%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規(guī)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)證書，缺乏教科研能力?！　。ㄒ唬┱腺Y源，調(diào)整布局，促進學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。以新建小區(qū)配套幼兒園作為整合載體，通過公共財政主導(dǎo)其設(shè)施設(shè)備投入，擴大規(guī)模、改善條件，扶持集體辦幼兒園發(fā)展壯大。二是加大設(shè)備添置投入。在“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)的指導(dǎo)評估體系，加強對總園園長的目標(biāo)責(zé)任考核，實現(xiàn)規(guī)模辦園、品質(zhì)發(fā)展。深化幼兒教師師德建設(shè)，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德規(guī)范。重點加強專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，提高保育水平，使家長放心滿意。全市等級幼兒園1314所，%，%。三是以考核促落實。嚴(yán)格落實住宅區(qū)配套幼兒園建設(shè)“四同步”要求，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用，近兩年完成住宅區(qū)配套幼兒園移交12所，并將移交新一批公建配套幼兒園。一是抓好學(xué)前教育人才培養(yǎng)。一是借力創(chuàng)建提等級。%，、。民辦幼兒園待遇低，幼兒教師隊伍流動性大。三要加大財政投入力度。三要實施民辦幼兒園普惠發(fā)展工程。五要通過政策調(diào)控，建立非在編教師年工資補助機制，確保非在編合格教師人均年收入不低于上年度所在地全社會單位在崗職工年平均工資。采用培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則，提高教師的教學(xué)水平，優(yōu)化師資隊伍。為了更好地促進幼兒發(fā)展，我園又探索走小班化教學(xué)的路子，給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學(xué)習(xí)、生活的空間，使他們能得到老師更多的關(guān)愛?！　”緦W(xué)期我園積極開展了課題研究活動，把園本課程開發(fā)與課題研究結(jié)合起來，以常規(guī)立員、以科研興園、以特色強園，并順利完成了《提高農(nóng)村幼兒體能的策略和實驗》的課題研究的結(jié)題工作。我園的教師隊伍比較年輕，經(jīng)驗不足，需進一步加強師資培訓(xùn)工作，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》，根據(jù)新《綱要》的精神，來轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念，規(guī)范幼兒園教育行為，改革現(xiàn)行學(xué)前教育課程，制訂科學(xué)的計劃，有效開展各項活動?！　⊥晟屏思议L工作制度，期初開展了一次家長會，讓家長初步了解本學(xué)期的保教計劃以及需要他們配合的地方。　　在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下，我園組織教師認(rèn)真解讀新《綱要》，將綱要的理念付諸實踐，率先進行了課改的試點，并結(jié)合農(nóng)村的教育資源，改變了單一的課程組織模式，建立起多元化的課程體系。為了培養(yǎng)全面加特長型教師，我園特組織教師到常州市輕工幼兒園進行雙語教學(xué)研討活動，使教師人人會用電腦，人人會教英語。作為我區(qū)第一家私立幼兒園，轉(zhuǎn)制四年來，始終遵守國家法律法規(guī)，遵循黨的教育方針，自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅持正確的辦園方向，以社會效益為重，以促進幼兒發(fā)展為己任，積極改善辦園條件，不斷完善各項管理制度，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。健全普惠性民辦幼兒園內(nèi)部財務(wù)制度，加強民辦幼兒園經(jīng)費使用和辦園行為監(jiān)管，讓更多的民辦幼兒園承擔(dān)學(xué)前教育的公益性任務(wù)?！　。ǘ┻M一步加大學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源擴展力度。雖然各縣（市、區(qū)）都已出臺住宅區(qū)配套園管理相關(guān)政策，但除了鹿城、龍灣、甌海區(qū)外，其他縣（市、區(qū)）尚處于啟動階段，個別縣執(zhí)行情況不樂觀?！　。ǘ┙逃Y源結(jié)構(gòu)不均衡。二是借力典型強示范。溫大成教學(xué)院、溫職院均開設(shè)全日制學(xué)前教育自考專業(yè)。在強力推進公辦幼兒園建設(shè)的同時，通過“扶持、規(guī)范、引導(dǎo)、統(tǒng)籌”四項舉措，實施普惠性民辦幼兒園助推行動。　?。ǘ┳⒅匾?guī)劃建設(shè)，擴大學(xué)前教育資源供給。全市專任教師（含園長）21790人，持證率達(dá)80%，超額完成10個百分點；%。　　一、主要目標(biāo)完成情況　　近年來，市政府高度重視學(xué)前教育工作，將學(xué)前教育作為教育工作的主要“短板”和關(guān)鍵一環(huán)來抓，組織實施學(xué)前教育第二輪三年行動計劃，明確“大力發(fā)展公辦園和積極扶持普惠性民辦兩輪驅(qū)動”的發(fā)展思路，學(xué)前教育管理體系、合理布局、師資結(jié)構(gòu)基本確立的“三確立”目標(biāo)基本實現(xiàn)。對骨干教師重點培養(yǎng)，積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)機會，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力；同時，在教學(xué)新秀各項評比中適當(dāng)向?qū)W前教育傾斜。全面實行崗位聘用制，以“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、據(jù)責(zé)考績、以績定酬”為原則，實行教職員工競聘上崗、績效考核。三是加大教師培訓(xùn)投入。重點建設(shè)由3個12班規(guī)模幼兒園組成的東林幼兒園集群和廣益幼兒園集群，年內(nèi)撤并衛(wèi)星、黃泥頭等規(guī)模偏小、設(shè)施薄弱的幼兒園，抓好尤渡幼兒園易地新建和廣