【正文】 主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：　　一是建立健全了學(xué)前教育體系?！　∪墙逃齼?nèi)涵不斷豐富?！　〗陙?lái)，在推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展中，主要做了以下幾方面工作：　?。ㄒ唬┮?guī)劃引領(lǐng)，不斷調(diào)整設(shè)園布局?！　。ㄈ┮?guī)范管理，不斷推進(jìn)依法治園?！　。ㄋ模┓e極創(chuàng)建，不斷提高保教質(zhì)量。商業(yè)、靖海、寧海里、廣益中心等幼兒園分別在美術(shù)、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。目前該園保教秩序正常、辦園行為規(guī)范、運(yùn)行情況良好，為今后我區(qū)實(shí)施公辦優(yōu)質(zhì)園管理品牌輸出積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。尤其是集體辦幼兒園由于規(guī)模小，人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支大，設(shè)施設(shè)備投入不足，辦學(xué)條件相對(duì)薄弱。%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規(guī)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)，缺乏教科研能力?！　。ㄒ唬┱腺Y源，調(diào)整布局，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。以新建小區(qū)配套幼兒園作為整合載體，通過(guò)公共財(cái)政主導(dǎo)其設(shè)施設(shè)備投入，擴(kuò)大規(guī)模、改善條件，扶持集體辦幼兒園發(fā)展壯大。二是加大設(shè)備添置投入。在“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)的指導(dǎo)評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)總園園長(zhǎng)的目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦園、品質(zhì)發(fā)展。深化幼兒教師師德建設(shè)，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，提高保育水平，使家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意。全市等級(jí)幼兒園1314所，%，%。三是以考核促落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)住宅區(qū)配套幼兒園建設(shè)“四同步”要求，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用，近兩年完成住宅區(qū)配套幼兒園移交12所，并將移交新一批公建配套幼兒園。一是抓好學(xué)前教育人才培養(yǎng)。一是借力創(chuàng)建提等級(jí)。%，、。民辦幼兒園待遇低，幼兒教師隊(duì)伍流動(dòng)性大。三要加大財(cái)政投入力度。三要實(shí)施民辦幼兒園普惠發(fā)展工程。五要通過(guò)政策調(diào)控，建立非在編教師年工資補(bǔ)助機(jī)制，確保非在編合格教師人均年收入不低于上年度所在地全社會(huì)單位在崗職工年平均工資。采用培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則，提高教師的教學(xué)水平，優(yōu)化師資隊(duì)伍。為了更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展，我園又探索走小班化教學(xué)的路子，給孩子們創(chuàng)造了一個(gè)足夠大的學(xué)習(xí)、生活的空間，使他們能得到老師更多的關(guān)愛(ài)?！　”緦W(xué)期我園積極開(kāi)展了課題研究活動(dòng)，把園本課程開(kāi)發(fā)與課題研究結(jié)合起來(lái)，以常規(guī)立員、以科研興園、以特色強(qiáng)園，并順利完成了《提高農(nóng)村幼兒體能的策略和實(shí)驗(yàn)》的課題研究的結(jié)題工作。我園的教師隊(duì)伍比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》，根據(jù)新《綱要》的精神，來(lái)轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀(guān)念，規(guī)范幼兒園教育行為，改革現(xiàn)行學(xué)前教育課程，制訂科學(xué)的計(jì)劃，有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)?！　⊥晟屏思议L(zhǎng)工作制度，期初開(kāi)展了一次家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)初步了解本學(xué)期的保教計(jì)劃以及需要他們配合的地方?！　≡谡n程改革的浪潮滾滾而來(lái)的新形式下，我園組織教師認(rèn)真解讀新《綱要》，將綱要的理念付諸實(shí)踐，率先進(jìn)行了課改的試點(diǎn)，并結(jié)合農(nóng)村的教育資源，改變了單一的課程組織模式，建立起多元化的課程體系。為了培養(yǎng)全面加特長(zhǎng)型教師，我園特組織教師到常州市輕工幼兒園進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)，使教師人人會(huì)用電腦，人人會(huì)教英語(yǔ)。作為我區(qū)第一家私立幼兒園，轉(zhuǎn)制四年來(lái)，始終遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵循黨的教育方針，自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅(jiān)持正確的辦園方向，以社會(huì)效益為重，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為己任，積極改善辦園條件，不斷完善各項(xiàng)管理制度，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于社會(huì)。健全普惠性民辦幼兒園內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)民辦幼兒園經(jīng)費(fèi)使用和辦園行為監(jiān)管，讓更多的民辦幼兒園承擔(dān)學(xué)前教育的公益性任務(wù)?！　。ǘ┻M(jìn)一步加大學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)展力度。雖然各縣（市、區(qū)）都已出臺(tái)住宅區(qū)配套園管理相關(guān)政策，但除了鹿城、龍灣、甌海區(qū)外，其他縣（市、區(qū)）尚處于啟動(dòng)階段，個(gè)別縣執(zhí)行情況不樂(lè)觀(guān)?！　。ǘ┙逃Y源結(jié)構(gòu)不均衡。二是借力典型強(qiáng)示范。溫大成教學(xué)院、溫職院均開(kāi)設(shè)全日制學(xué)前教育自考專(zhuān)業(yè)。在強(qiáng)力推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)的同時(shí)，通過(guò)“扶持、規(guī)范、引導(dǎo)、統(tǒng)籌”四項(xiàng)舉措，實(shí)施普惠性民辦幼兒園助推行動(dòng)。　?。ǘ┳⒅匾?guī)劃建設(shè)，擴(kuò)大學(xué)前教育資源供給。全市專(zhuān)任教師（含園長(zhǎng)）21790人，持證率達(dá)80%，超額完成10個(gè)百分點(diǎn)；%?！　∫弧⒅饕繕?biāo)完成情況　　近年來(lái)，市政府高度重視學(xué)前教育工作，將學(xué)前教育作為教育工作的主要“短板”和關(guān)鍵一環(huán)來(lái)抓，組織實(shí)施學(xué)前教育第二輪三年行動(dòng)計(jì)劃，明確“大力發(fā)展公辦園和積極扶持普惠性民辦兩輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展思路，學(xué)前教育管理體系、合理布局、師資結(jié)構(gòu)基本確立的“三確立”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。對(duì)骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)，積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力；同時(shí)，在教學(xué)新秀各項(xiàng)評(píng)比中適當(dāng)向?qū)W前教育傾斜。全面實(shí)行崗位聘用制，以“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、據(jù)責(zé)考績(jī)、以績(jī)定酬”為原則，實(shí)行教職員工競(jìng)聘上崗、績(jī)效考核。三是加大教師培訓(xùn)投入。重點(diǎn)建設(shè)由3個(gè)12班規(guī)模幼兒園組成的東林幼兒園集群和廣益幼兒園集群，年內(nèi)撤并衛(wèi)星、黃泥頭等規(guī)模偏小、設(shè)施薄弱的幼兒園，抓好尤渡幼兒園易地新建和廣