學(xué)前教育工作報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 元用于園舍建設(shè)和設(shè)備添置。每年都依法對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行執(zhí)法檢查，在管理制度、保教質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)支出等方面強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)其依法辦園。連元實(shí)驗(yàn)幼兒園、格林希爾雙語幼兒園積極探索中英文雙語統(tǒng)合式教學(xué)模式，外教進(jìn)入課堂與孩子們進(jìn)行零距離接觸，促進(jìn)了中西文化交流。對(duì)民營的連元實(shí)驗(yàn)幼兒園嘗試由舉辦者投入資金，連元街小學(xué)輸出品牌，區(qū)中心幼兒園輸出管理、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)用三年左右時(shí)間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。小規(guī)模辦園，導(dǎo)致投入成本、管理成本相對(duì)較高，還造成教育質(zhì)量參差不齊，難以整體提升。全區(qū)401名幼兒教師，%，雖然公辦幼兒園教師均為學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)，但僅占全區(qū)幼兒教師總數(shù)的28%。下一步，我們將圍繞推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。二是做優(yōu)集體辦幼兒園。今明兩年的投入重點(diǎn)是，XX年商業(yè)幼兒園擴(kuò)建XX平方米園舍，區(qū)中心幼兒園在確定選址的基礎(chǔ)上加快啟動(dòng)；XX年實(shí)施尤渡幼兒園易地新建工程。二是深化連鎖幼兒園集群一體化管理體制。一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)保育、保健人員崗位培訓(xùn)。二是等級(jí)幼兒園建設(shè)方面。連續(xù)兩年在洞頭和泰順召開第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)、編辦、教育、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，總結(jié)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)情況，研究管理的新途徑和新措施，并對(duì)下一步工作中的困難和重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。三是加強(qiáng)住宅區(qū)公建配套幼兒園管理。 ?。ㄋ模┒喙荦R下施策，優(yōu)化學(xué)前教育師資隊(duì)伍。 ?。ㄎ澹┖葑タ茖W(xué)保教，促進(jìn)學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展?！ ∪?、存在的問題 ?。ㄒ唬┙?jīng)費(fèi)投入不夠到位。事業(yè)編制幼兒教師占比低，各縣（市、區(qū)）每年考錄的幼兒教師數(shù)量不足。今年是學(xué)前教育第二輪行動(dòng)計(jì)劃收官之年，要綜合考慮全面二孩政策實(shí)施及戶籍制度改革等因素，優(yōu)化幼兒園布局結(jié)構(gòu)，制定實(shí)施溫州市發(fā)展學(xué)前教育第三輪行動(dòng)計(jì)劃。加大政策引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)和支持幼兒園改善辦園條件，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高等級(jí)幼兒園的數(shù)量，引導(dǎo)三級(jí)幼兒園創(chuàng)建二級(jí)園或一級(jí)園，爭取到2020年，省二級(jí)以上在園幼兒覆蓋率達(dá)到60%。四要建立多元開放、立體交叉的幼兒教師教育與培養(yǎng)體系，重點(diǎn)探索對(duì)農(nóng)村地區(qū)普惠性民辦幼兒園教師的培訓(xùn)途徑。在軟件上我園毫不放松對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的理念?！ ∮變旱陌l(fā)展問題，是幼兒教育的根本問題。我園通過評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，推選出了一名教師參加武進(jìn)區(qū)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，獲得了二等獎(jiǎng)。 師資隊(duì)伍建設(shè)。其中特聘請(qǐng)了原湖塘中心幼兒園的園長來園作“家庭教育“講座，期末邀請(qǐng)家長觀摩了一次半日活動(dòng)，參加一次家園同樂活動(dòng)。期初認(rèn)真制訂好切實(shí)可行的各類計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃、班級(jí)工作活動(dòng)計(jì)劃、周計(jì)劃、常規(guī)工作計(jì)劃等)，并把每周對(duì)一個(gè)具體的活動(dòng)、一日活動(dòng)或一周活動(dòng)的成功體會(huì)或問題進(jìn)行反思，至少寫一篇反思筆記作為常規(guī)要求，讓教師在反思中逐步成長，逐步改進(jìn)自己的教學(xué)行為?！ 《?、建立較規(guī)范的基礎(chǔ)管理。為了適應(yīng)時(shí)代的需要，我園認(rèn)真貫徹新《綱要》精神，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各級(jí)人士的關(guān)心和支持下，在全體教職員工的共同努力下，我園各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，得到了家長和社會(huì)的一致好評(píng)。 ?。ㄈ┻M(jìn)一步加大學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)力度。一要實(shí)施“幼兒園擴(kuò)容工程”和“薄弱幼兒園改造工程”。 四、下一步工作打算 （一）進(jìn)一步提高學(xué)前教育工作謀劃保障水平。%，尚未形成“公民辦并舉”的發(fā)展格局。開展學(xué)前教育先進(jìn)（達(dá)標(biāo)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的創(chuàng)建，近兩年創(chuàng)成先進(jìn)（達(dá)標(biāo)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）54個(gè)。二是做好優(yōu)秀畢業(yè)生招錄。一方面，嚴(yán)格甄別篩選。一是完善學(xué)前教育布局規(guī)劃?！ 《⒅饕?xiàng)目推進(jìn)情況 ?。ㄒ唬┞鋵?shí)政府職責(zé)，加大統(tǒng)籌推進(jìn)力度。全市現(xiàn)有幼兒園1486所，%，公辦幼兒園144所、%，民辦幼兒園1342所、%。積極引進(jìn)一定數(shù)量德才兼?zhèn)?、熱愛幼教事業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)幼教隊(duì)伍。四是促進(jìn)學(xué)前教育向前延伸。每年投入一定經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)，%。三是做亮民辦幼兒園。一是做強(qiáng)公辦幼兒園。從幼兒園領(lǐng)導(dǎo)層面來看，全區(qū)22位幼兒園園長，素質(zhì)比較全面、%，而且都集中在公辦幼兒園。長期以來幼兒園歸口管理不統(tǒng)一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區(qū)幼兒園高度密集，而一些地區(qū)卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。 二、存在的主要問題 我區(qū)的學(xué)前教育發(fā)展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。一是推進(jìn)教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機(jī)制。XX年以來，全區(qū)共投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)600余萬元，創(chuàng)成了商業(yè)、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園和省優(yōu)質(zhì)園，衛(wèi)星、二勤等2所市一類幼兒園，優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。教育部門也每年至少兩次對(duì)所有幼兒園的園務(wù)管理、保教質(zhì)量進(jìn)行飛行檢查，檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)管理考核。目前，全區(qū)共有公辦幼兒園6所，集體辦幼兒園10所，民辦幼兒園5所，托管1所?！ ∷氖潜＝藤|(zhì)量持續(xù)提高。
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