人力資源管理mba專用-文庫吧在線文庫
【正文】 乎企業(yè)的生存和發(fā)展 。 ? 人才競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)不平等的競(jìng)爭(zhēng) 。沃爾奇認(rèn)為，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，組織的能力包括硬性能力和軟性能力 。以后，他為了私利，一再動(dòng)用 “ 錯(cuò)誤帳戶 ” ，造成銀行帳戶上顯示的均是盈利交易。巴林銀行存在著內(nèi)部管理機(jī)制的諸多不足，一直沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)李森的犯罪行為，而當(dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí)卻為時(shí)已晚。諾里斯 ? ? “ 我認(rèn)為可以從中吸取很多教訓(xùn)，最基本的一條就是不要想當(dāng)然認(rèn)為所有的員工都是正直、誠(chéng)實(shí)的，這就是人類本性的可悲之處。這消息讓全球震驚，因?yàn)檫@意味著具有 233年歷史、在全球范圍內(nèi)掌管 270多億英鎊、先后獲得了五個(gè)英國(guó)皇室世襲的爵位的英國(guó)巴林銀行宣告破產(chǎn)。 這樣 ， 公司就必須建立迅速而方便發(fā)現(xiàn)顧客需求的工作流程 ，必須培訓(xùn)員工 。 ?多數(shù)公司能活過最初的 10年，這 10年是死亡率最高的階段。 生存環(huán)境的變化導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)面臨 “ 零生命周期 ” 的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)必須形成難以模仿的動(dòng)態(tài)核心能力優(yōu)勢(shì) ? （ 1） “ 零生命周期 ” ，即產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期越來越短。 中國(guó)城市生活質(zhì)量報(bào)告 ? 北京國(guó)際城市發(fā)展研究院 ? 12個(gè)指標(biāo)： ? 衣、食、住、行、生、老、病、死、安、居、樂、業(yè)。因此，能本管理成為企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)理念。 – 人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)及其行為科學(xué)由此為起點(diǎn) 。 – 管理特點(diǎn)；壓迫式管理。 主要包括國(guó)家或組織對(duì)所涉及范圍內(nèi)的所有人員進(jìn)行正規(guī)教育 、 智力開發(fā) 、 體質(zhì)投資 、職業(yè)培訓(xùn)和全社會(huì)性的啟智服務(wù) ， 涉及教育 、 培訓(xùn) 、 醫(yī)療保健 、 經(jīng)濟(jì)性人口遷移和啟智投資等各方面 。 人力資源的基本特征 ? （ 1） 人力資源是一種可再生的生物性資源 。 ? 第九條：我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。 ” 杰克 .韋爾奇 前通用電氣董事長(zhǎng) 、首席執(zhí)行官 豐田美國(guó)分公司人力資源副總裁 ?我們的成功背后所依靠的是人。機(jī)器不會(huì)有新的主意、不會(huì)解決問題，也不會(huì)抓住機(jī)會(huì)。 二、人力資源管理的基礎(chǔ)概念 人力資源的內(nèi)涵：開題之處 ? 彼得 .德魯克（ Peter Drucker)1954年在 《 管理的實(shí)踐 》 一書中引入了概念。 ? （ 2）人力資源在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是居于主導(dǎo)地位的能動(dòng)性資源。 ?人力資源開發(fā)系統(tǒng)是以發(fā)掘 、 培養(yǎng)和發(fā)展人力資源能力和潛力為主要內(nèi)容的一系列有計(jì)劃的活動(dòng)和環(huán)節(jié)組成的體系 。 ? 制度管理 —— 科學(xué)管理時(shí)期 （ 19世紀(jì)末 — 1920年 ） —— 科學(xué)管理試驗(yàn) —— 科學(xué)管理試驗(yàn) – 科學(xué)管理的最根本假設(shè)是認(rèn)為存在著一種最合理的方式來完成一項(xiàng)工作，這種最好的工作方式最有效率，其速度最快，成本最低。 – 管理特點(diǎn)：行為管理 、 心理管理和柔性管理 。 案例 ?愛若和布若； ?sony公司用人理念； ?海爾公司的賽馬不相馬； （六） 人本管理： 第三個(gè)里程碑 ?職業(yè)理論與生涯管理實(shí)驗(yàn) ? 美國(guó)麻省理工學(xué)院教授 （ )在 1
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