【正文】 。（√） ◆ TR．投入資本總額 ，它是指投資者（包括有息負(fù)債的債權(quán)人和股東）投入企業(yè)的資本總額，計(jì)算上它與“投入資本報(bào)酬率”所確定的口徑不一樣。 (√ ) ◆ YJ、依據(jù)“會(huì)計(jì)意義的控制 權(quán)”的定義標(biāo)準(zhǔn)，母公司對(duì)被投資企業(yè)擁有控制權(quán)，即稱兩者關(guān)系為母子公司。（√） ◆Y Y?由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)具有獨(dú) 立的法人地位 ,所以 ,成員企業(yè)可以脫離母公司的核心領(lǐng)導(dǎo) ,完全依照自身的偏好進(jìn)行理財(cái) ?( ) ◆Y Y?由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全 融入了企業(yè)價(jià)值及其增值的創(chuàng)造過(guò)程 ,所以知識(shí)資本是與財(cái)務(wù)資本同等重要 ?甚至更為重要的一種資本要素 ?(√) ◆Z B?總部對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源實(shí)施一體化整合 配置是財(cái)務(wù)集權(quán)制的特征 ?( ) ◆Z B?主并公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)公司的接管后 ,接下來(lái)的工作便是制定購(gòu)并的一體化整合計(jì)劃 ?( ) ◆Z B?資本結(jié)構(gòu)中的“資本 ”指的是營(yíng)運(yùn)資本 ,即流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額 ?( ) ◆ 一產(chǎn)業(yè)或某一市場(chǎng)區(qū)域業(yè)務(wù)的中間組織。（） ◆ ZJ、折舊將成為企業(yè)集團(tuán)內(nèi) 部集中融資的唯一來(lái)源。（√） ◆Z S?在實(shí)際操作中 ,財(cái)務(wù)公司適用于集權(quán)體制 ,而財(cái)務(wù)中心適用于分權(quán)體制 ?( ) ◆ ZS、“自上而下”預(yù)算編 制模式是被預(yù)算管理實(shí)務(wù)界所普遍接受的模式。 ◆ ，（賣方融資方式） 通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手 的情況下。 ◆ （財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）所表達(dá)的業(yè)績(jī)，涉及對(duì)包括償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力等方面財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)。 ◆ DY、對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè) 集團(tuán) ，其預(yù)算目標(biāo)必須以（ A）為前提。 ◆ JC（回收期法）經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選 及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是； ◆ JC．（ B ）經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù) 評(píng)價(jià)。 C．股票合并 ◆ JT集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義 ，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解?C．股利貼現(xiàn)模式 ◆ MG、母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最 高決策管理當(dāng)局的，其職能定位于（ A ）。 A．實(shí)現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢(shì)以及管理協(xié)同優(yōu)勢(shì) ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是 （ C ）。 C．融資決策制度安排 ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則是 （ B）。 ◆ QY 企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí) ，會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 B．更 好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) ◆ SS（ B）是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮 的風(fēng)險(xiǎn) ◆ SY（產(chǎn)品產(chǎn)量）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中 的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)。 C．首期免稅折舊額和每年免稅折舊額 ◆ XJ．現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi) （ C ）流入與流出的報(bào)表。 ◆ XL下列不屬于反映償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有 （應(yīng)收款款周轉(zhuǎn)率）。 C． 32% ◆ YZ、已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 1000萬(wàn)元 ，增量固定資產(chǎn)投資與增量營(yíng)運(yùn)資本投資為 2021萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率 70%，則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為（ B ）萬(wàn)元。 A．資產(chǎn)收益率＝銷售利潤(rùn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ◆ ZC、在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中 ，用于預(yù)報(bào)企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣態(tài)勢(shì)的指標(biāo)是 (D)。 D．占領(lǐng)市場(chǎng)與擴(kuò)大市場(chǎng)份額 (市場(chǎng)占有率 ) ◆ ZJ、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ，企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，就意味著有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這一特性屬于無(wú)形資產(chǎn)的（ B）。 C．剩余貢獻(xiàn) ◆ ZT在投資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中 ，最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。 D．配比原則 ◆ ZY、在有關(guān)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方面 ，集團(tuán)總部面臨的最大困難是以（ C）的觀點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢?duì)目標(biāo)公司的價(jià)值作出合理的估測(cè)。 A．即期現(xiàn)金支付策略 ◆ ZX、在下列薪酬支付策略中 ，最具有塑造激勵(lì)與約束效應(yīng)的是（ D ）。 D．資本投資預(yù)算與運(yùn)用資本預(yù)算 ◆ ZQ、（ B）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入 的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術(shù)，通過(guò)技術(shù)置換來(lái)優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn) B．技術(shù)置換模式 ◆ ZQ在企業(yè)集團(tuán)組建中 ，（資本優(yōu)勢(shì)）是企業(yè)集團(tuán)成立的前提； ◆ ZQ在企業(yè)集團(tuán)組建中 ，（資源優(yōu)勢(shì)）是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的根本； ◆ ZQ在企業(yè)集團(tuán)組建中 ，（管理優(yōu)勢(shì)）是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的保障； ◆ ZQ在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織中 ，（財(cái)務(wù)管理組織體系）是維系企業(yè)承包集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的組織保障； ◆ ZQ在企 業(yè)集團(tuán)股利分配決策 權(quán)限的界定中，（母公司董事會(huì)）負(fù)有擬定集團(tuán)整體股利政策的職責(zé)。 在金融控股型企業(yè)集團(tuán)中，母公司首先是一個(gè)（ D） ◆ ZF C）是法人產(chǎn)權(quán)的基本特征 。 D．文化一體化 ◆ ZB、（ A ）指標(biāo)值如果過(guò)低 ，預(yù)示著企業(yè)可能處于 過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 ◆ YC（ C）也成為積極型投資戰(zhàn)略 ，是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略 ◆ YL盈利能力，它是指企業(yè)通過(guò) 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得（收益）的能力。 A．并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃 ◆ XL、下列指標(biāo)中不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異性監(jiān)測(cè)體系的指標(biāo)是 (C )。 ◆ TZ、投資質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是 （ D）。 ◆ QY 企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) ，主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)方式來(lái)反映企業(yè)集團(tuán)盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與周轉(zhuǎn)、（債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等方面業(yè)績(jī)。表明其具有（動(dòng)態(tài)性）的特點(diǎn)； ◆ QY企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略含義 ，不包括下列（企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作）； ◆ QY 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一 ，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于 50 億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（ 30%）。 A．母公司財(cái)務(wù)部 ◆ QY、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是 （ D）。 ◆ NS、納稅籌劃的目的是 （ C ）。 B．控制權(quán)利益 ◆ JZ．凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn) （賬面值）的比率，反映了（ B）的收益能力。 B．預(yù)算管理 ◆ JQ矩期融資券的期限最長(zhǎng)不超過(guò) （ 365）天 。 B．母公司董事 會(huì) ◆ GP、股票期權(quán)的購(gòu)買最適合用經(jīng)營(yíng)者 的（ B）來(lái)支付。 ◆ CY從業(yè)績(jī)可控性程度可分為 （經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）和管理業(yè)績(jī)。 ◆ 而言，（ C ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。（） ◆Z Z?站在戰(zhàn)略與策略不同 的角度 ,并購(gòu)目標(biāo)分為兩種 :一種是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo) 。（√） ◆ 式的選擇中 ， 影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。（） ◆ ZC．資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè) 在某一特定時(shí) 段的財(cái)務(wù)狀況，如資產(chǎn)總額及其資本來(lái)源（負(fù)債和股東權(quán)益），資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)等。（） ◆Y S?預(yù)算亦即計(jì)劃的定量 (包括 “ 數(shù)量 ” 與 “ 金額 ” 兩個(gè)方面 )化 ,它反映著預(yù)算活動(dòng)所需的財(cái)務(wù)資源和可能創(chuàng)造的財(cái)務(wù)資源 ?( ) ◆Y S?預(yù)算亦即計(jì)劃的定量 (包括 “ 數(shù)量 ” 與 “ 金額 ” 兩個(gè)方面 )化 ,它反映著預(yù)算活動(dòng)的水平及支持這種活動(dòng)所需要的實(shí)物資源 ?( ) ◆Y S?預(yù)算 控制就是將企業(yè)集 團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之 得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程 ?(√) ◆Y S?預(yù)算管理組織是指負(fù)責(zé) 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制 ?審定 ?監(jiān)督 ?協(xié)調(diào) ?控制與信息反饋 ?業(yè)績(jī)考核的組織機(jī)構(gòu) ?(√) ◆Y S?預(yù)算工作組是對(duì)集團(tuán)及各層次 ?各環(huán)節(jié)預(yù)算組織的日常活動(dòng)所實(shí)施的全面 ?系統(tǒng)的監(jiān)督與控制活動(dòng) ?( ) ◆Y S?要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí) ,就必須建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障與監(jiān)督體系 ,但不能實(shí)行質(zhì)量否決 ?( ) ◆ YS、預(yù)算執(zhí)行要強(qiáng)調(diào)預(yù)算的剛性控制 ，以維護(hù)預(yù)算權(quán)威。（√） ◆Y B?一般而言 ,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占利潤(rùn)總 額比重越大 ,表明企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的基礎(chǔ)越是穩(wěn)固 ,收益的質(zhì)量也就越高 ?(√) ◆Y B?一般而言 ,低股利支付率較 之高股利支付率對(duì)企業(yè)更為有利 ?( ) ◆Y B?一般而言 ,初 創(chuàng)期的企業(yè)集 團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo) ?(√) ◆Y B?一般而言 ,剩余稅后利潤(rùn)主 要是經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)資本創(chuàng)造的 ◆ YB、一般情況下，集團(tuán)內(nèi)部各級(jí) 財(cái)務(wù)組織的細(xì)劃或設(shè)置主要受集團(tuán)公司規(guī)模大小、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)或事項(xiàng)多少、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制（尤其指權(quán)力劃分）的影響。但從集團(tuán)戰(zhàn)略看，投資方 向主要針對(duì)地域方向選擇而言。（ √ ） ◆R H?任何企業(yè)集團(tuán) ,無(wú)論采取何種管理體制或管理政策 ,子公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中 ?(√) ◆ RH． 任何一個(gè)集團(tuán)的投資戰(zhàn) 略及業(yè)務(wù)方向選擇，都是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。 ( ) ◆ QY．企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核只考評(píng) 預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量。（√） ◆ 能力越強(qiáng) ，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向就可能越激進(jìn)；財(cái)務(wù)能力弱，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就越可能穩(wěn)健保守。（√） ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成 的企業(yè)聯(lián)合體 ,其本身并不是法人 ,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán) ?(√) ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)總部與各成員企業(yè) 的關(guān)系同大型企業(yè)的總 ?分公司間的關(guān)系沒有質(zhì)的區(qū)別 ,只有量的差別 ?( ) ◆Q Y?企業(yè)集 團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)呈現(xiàn)為 成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性 ?(√) ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)公司治理的宗旨在 于謀求更大的 ?持續(xù)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?(√) ◆Q Y?企業(yè)的生命周期完全取決于 該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期 ?( ) ◆Q Y?企業(yè)價(jià)值最大化是實(shí)現(xiàn)股東 財(cái)富最大化目標(biāo)的前提與基礎(chǔ) ,并成為厘定財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的首要依據(jù) ?( ) ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部折舊政策不 受會(huì)計(jì)和稅法折舊政策的約束 ,是企業(yè)集團(tuán)基于強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制功能而自行確定的 ?(√) ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展空間是否需 要向其他新的領(lǐng)域拓展 ,是并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程 必須考慮的基本因素之一 ?(√) ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)擁有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或 業(yè)務(wù)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ,是購(gòu)并目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程必須考慮的基本因素之一 ?(√) ◆Q Y?企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立必須 爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持 ?(√) ◆Q