xx有限責(zé)任公司薪酬管理制度x-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 學(xué)歷 100 （三） 年功工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、 工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以 ［ ］ 年 ［ ］ 月 ［ ］ 日 為界限計(jì)算到年。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，在最低分 260 分和最高分 729 分之間共劃分出八檔 32 級(jí)。適用對(duì)象是職能部門和綜合計(jì)劃部員工，職能部門包括總經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、政治工作部、工會(huì)、公司服務(wù)部。 第十六條 附加工資 附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn) + 住房公積金 （一） 一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和二灘公司相關(guān)政策。 （二） 年度超額獎(jiǎng)金 在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)前提下，職能部門的年度超額獎(jiǎng)金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。 第二十四條 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 年度獎(jiǎng)金 部門預(yù)提比例 個(gè)人分配比例 個(gè)人季度考核系數(shù) 第二十五條 年度獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + 年度超額獎(jiǎng)金） 部門年度考核系 個(gè)人年度考核系數(shù) － 各季度預(yù)提獎(jiǎng)金之和 （一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b2 a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的發(fā)放系數(shù)； 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b2：依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際情況進(jìn)行核定， b2 ≦ 1 。 （三） 年度節(jié)能獎(jiǎng)是在電廠發(fā)電的電量 /耗水比達(dá)到一定的指標(biāo)的前提下進(jìn)行發(fā)放的獎(jiǎng)金。 （二） 年度超額獎(jiǎng)金 在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況前提下，建設(shè)發(fā)展部的年度超額獎(jiǎng)金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。 第四十條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋ 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 第四十一條 電力 營(yíng)銷部薪酬體制實(shí)行的原則 （一） 電力營(yíng)銷部季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)電力營(yíng)銷部取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。 第四十三條 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 年度獎(jiǎng)金 部門預(yù)提比例 個(gè)人分配比例 個(gè)人季度考核系數(shù) － 各季度預(yù)提獎(jiǎng)金之和 第四十四條 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金核算方式 （一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若電力營(yíng)銷部只完成 部分核定 任務(wù) 指 標(biāo)，則年度獎(jiǎng)金發(fā)放公式為： 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo) 的比例 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù) a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的發(fā)放系數(shù)； （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 部門年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + {[（部門超額銷售電量 銷售電價(jià) +部門銷售電量超額銷售電價(jià) +年內(nèi)凈利潤(rùn) 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用總額） 電力營(yíng)銷部業(yè)績(jī)提成比例 ] – 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù) 第四十五條 電力營(yíng)銷部年度業(yè)績(jī)提成比例 電力營(yíng)銷部年度業(yè)績(jī)提成比例為 ［ ］ %。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 ［ ］元 ～ ［ ］ 元。 第五十五條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位 變動(dòng)決定。 第十章 其他 第五十七條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) （一） 試用期間?？埔韵拢ê瑢？疲┊厴I(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級(jí)的 70%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級(jí)的 70%發(fā)放，研究生按照同崗位最低崗位津貼等級(jí)的 70%發(fā)放。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù) 。 第六十四條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： （一） 個(gè)人工資所得稅 （二） 缺勤扣除額 （三） 社?；?、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分 （四） 其它法令規(guī)定的事項(xiàng) 第十一章 附則 第六十五條 本方案 由 人力資源部 負(fù)責(zé)制定、修改、 解釋。 病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) （誤餐補(bǔ)助 + 崗位津貼） / 第六十條 部門副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。 注：一周四十小時(shí)工作制，一個(gè)月按四個(gè)星期 160 小時(shí)計(jì)，適 當(dāng)提高每小時(shí)加班工作的價(jià)值。 （二）崗位變動(dòng)調(diào)整。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 ［ ］元 ～ ［ ］ 元。 （三） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定 ， 考慮 業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì) 業(yè)務(wù)工作 業(yè)績(jī)的 影響程度， 每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī) 提成比例。 2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)評(píng)審可量化標(biāo)準(zhǔn)多，便于單獨(dú)考核。 第六章 建設(shè)發(fā)展部的薪酬體制 第三十五條 建設(shè) 發(fā)展部以流域滾動(dòng)開發(fā)，項(xiàng)目前期研究為主要職責(zé)，為公司的后續(xù)發(fā)展提供支持。對(duì)上述部門采 用業(yè)績(jī)提成 +安全獎(jiǎng)進(jìn)行激勵(lì)。各業(yè)務(wù)部門完 成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在對(duì)公司其他部門職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。具體數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和二灘公司相關(guān)政策。對(duì)于可以單獨(dú)評(píng)價(jià)考核的項(xiàng)目，為鼓勵(lì)部門 /團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)，公司將在部門 /團(tuán)隊(duì)承擔(dān)某一項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí)設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是整體部門 /團(tuán)隊(duì)。個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級(jí)來決定崗位津貼的具體檔級(jí)，不再考 慮外在的職務(wù)等級(jí)。員工可以通過三條不同的通道進(jìn)行晉升。 （四） 附加工資， 附加工資是二灘公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇， 包括一般福利、 保險(xiǎn)等。 公司根據(jù)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。 公平 性原則 ： 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 第三條 目的 制定 本方案 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。 第六條 薪酬體系 根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為五種不同的薪酬體制：職能部門的薪酬體制、綜合計(jì)劃部的薪酬體制、生產(chǎn)管理部、建設(shè)發(fā)展部的薪酬體制、電力營(yíng)銷部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類部門的薪酬體制等。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 1） 公司齡津貼金額 = 公司齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn) 2） 工齡津貼金額 = 工齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn) 附表二：年功工資津貼一覽表 年功工資項(xiàng) 公司齡 工齡 津貼標(biāo)準(zhǔn) 5 元 /年 5 元 /年 （四） 福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下： 附表三：福利
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