【正文】 日記賬，并準(zhǔn)確的核對庫存現(xiàn)金、銀行存款，做到日清月結(jié)、帳證相符、帳實(shí)相符，保證公司運(yùn)營過程中資金流動的明確性。 2．公司人事管理制度的擬定與實(shí)施。 10．制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施與考核。，辦理用地相關(guān)手續(xù)。4．為項(xiàng)目開發(fā)過程中的相關(guān)部門提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)市場停息資源進(jìn)行區(qū)域分析，為項(xiàng)目創(chuàng)新提供依據(jù)。；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計(jì)會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計(jì)變更工作。，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。，并對其工作定期考核。二、行政后勤管理制度車輛管理辦法一、為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理，進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運(yùn)行，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)助費(fèi)及其他費(fèi)用均由用車人承付。汽車大修須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后提出車輛維修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)。六、獎懲辦法（一）對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。　　，車輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補(bǔ)貼20元；造成損壞，損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。第三條 管理權(quán)限：各相關(guān)部門第四條 檔案的立卷歸檔：1．行政檔案的立卷：(1)立卷范圍：公司業(yè)務(wù)活動中的收文及批辦過程中的批辦材料；以公司名義發(fā)出的文件(定稿、存本、附件)；各種會議文件及會議記錄；公司內(nèi)部管理類文件(日常工作中形成的計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、規(guī)章制度等)；公司內(nèi)部形成的除人事、財(cái)務(wù)方面之外的其它請示、報(bào)告、批復(fù)；公司對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同原件(合同預(yù)算部一份，由財(cái)務(wù)部門一份存檔及多余份數(shù)行政辦公室保存；只有一份原件的，由財(cái)務(wù)部門保存，其他報(bào)名保存復(fù)印件，并在其上注明原件存放處)；在工作過程中形成的照片、錄音帶、錄像帶、計(jì)算機(jī)軟盤及光盤、工具類書籍；公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)等活動帶回的文字、聲像、科技資料。3，檔案管理實(shí)行一月一整理制度，所有歸檔文件均應(yīng)為已完成文件。第三條 檔案的銷毀： 檔案銷毀由辦公室報(bào)請公司主管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并須由公司指派專人進(jìn)行監(jiān)督。第六條 辦公用品及設(shè)備的使用：1．辦公用品及設(shè)備屬公司財(cái)產(chǎn)，任何個(gè)人不得據(jù)為已有。第二條 適用范圍：公司及其所屬的辦公區(qū)域。注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物不得隨地吐痰，外出或下班離開時(shí)，應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，關(guān)閉電腦電源，將座椅推回原位始終保持辦公場所整結(jié)有序?？记诠芾碇贫鹊谝粭l 目的：為規(guī)范對公司員工的考勤管理，特制定本制度。 5．員工無故曠工半日者，給予一次警告處分。 3．員工休病假須填寫《員工請假單》突發(fā)疾病可向部門負(fù)責(zé)人電話請假，病愈后補(bǔ)辦請假手續(xù)，三天以上病假的須附醫(yī)院證明。第二條 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。 員工因故辭職時(shí)，在不影響面前正在進(jìn)行工作的前提下可以提出，獲準(zhǔn)后方可離職。第二條 適用范圍：自公司成立以來在經(jīng)營管理活動中形成的全部具有保存價(jià)值的文件、資料、檔案、經(jīng)營管理決策。第五條 關(guān)于經(jīng)營管理決策的保密規(guī)定：1．對任何會議、活動、訪談或其它場合所形成的經(jīng)營管理決策均應(yīng)予以保密，應(yīng)由公司總經(jīng)理、副總或其它相關(guān)管理人員安排具體傳達(dá)事宜，任何人不得隨意傳達(dá)。第五條 懲戒內(nèi)容：1．禁止高聲喧嘩、污言穢語。9．不得使用公司電話撥打收費(fèi)臺聽取信息。月例會 1．參加人員：工程項(xiàng)目管理有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工； 2．會議時(shí)間：每月最后一個(gè)工作日； 3．會議內(nèi)容： (1) 對本月工程施工及其它工作情況進(jìn)行綜合評價(jià)，對存在問題提出解決辦法，并落實(shí)責(zé)任； (2)確定下月工作目標(biāo)，安排下月工作計(jì)劃。第六條 懲戒方式： 1．口頭警告 2．書面警告 3．責(zé)令書面檢查 4．罰款 5．賠償損失 6．解除勞動合同 以上處分方式可根據(jù)情況單獨(dú)使用或兩種方式結(jié)合使用；公司也有權(quán)視具體需要采用最恰當(dāng)?shù)钠渌幏址绞健?．工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗?fù)獬?，不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動。懲戒細(xì)則第一條 目的：為規(guī)范公司員工的行為，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的貫執(zhí)行，特制定本細(xì)則。2．銷毀保密性文件、資料、檔案要由公司指派專人監(jiān)督，并一律使用碎紙機(jī)進(jìn)行銷毀；作廢保留的保密性文件、資料、檔案加蓋作廢章后統(tǒng)一保管。 (2)公司批準(zhǔn)后應(yīng)按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。 (2)符合《勞動合同書》中條款須辭退的。 2．員工按請假手續(xù)休病、事假的，所扣薪資=休假天數(shù)*日工資(日工資=全部薪資／26)。第二條適用范圍：本制度適用于公司全體員工。 3．公司員工外出辦理業(yè)務(wù)，需提前向部門負(fù)責(zé)人告知并經(jīng)批準(zhǔn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司《懲戒細(xì)則》進(jìn)行處罰，并由本人承擔(dān)所需費(fèi)用。 2，不得在任何時(shí)間內(nèi)將與工作無關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域，如有人員來訪，應(yīng)由有關(guān)人員接待。屬非正常損壞的，對直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰及賠償。2．部門因臨時(shí)需要領(lǐng)取辦公用品時(shí)，應(yīng)填寫《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請表》，由部門經(jīng)理、行政副總簽字后領(lǐng)取。3．秘密檔案的借閱應(yīng)由行政辦公室主任在借閱登記表中簽字認(rèn)可；機(jī)密檔案由檔案管理有權(quán)部門主管副總簽字認(rèn)可；絕密檔案由公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可借閱。(3)工程結(jié)束后，由工程部負(fù)責(zé)移交有關(guān)部門存檔?！　?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開除處理，并在公司通報(bào)批評。，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎金?！　∥?、油料管理“分車核算”制度。，必須帶齊有關(guān)證照。不準(zhǔn)駕車到娛樂場所。2. 辦公室直管車輛由辦公室安排。，聯(lián)系城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。、設(shè)計(jì)委托書及設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。工程部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托