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醫(yī)院建立iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證實施步驟-文庫吧在線文庫

2025-01-29 05:46上一頁面

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【正文】 就是說,必須結(jié)合本醫(yī)院及其周圍環(huán)境(包括地區(qū)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、政策環(huán)境等)的實際,從長遠的角度出發(fā),制定本醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的遠期和近期目標(biāo),明確實施的步驟和 方法,并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的推動作用。醫(yī)療質(zhì)量是對醫(yī)療服務(wù)的最終評價,是病人評價醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的一個重要依據(jù)。目前,醫(yī)療質(zhì)量體系管理在我國部分醫(yī)院處于探索實施階段,主要是應(yīng)用 ISO9000 族來指導(dǎo)具體的醫(yī)療管理實踐,尚缺乏完善的經(jīng)驗。由于 ISO9001:2021 比 1994rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 版在質(zhì)量體系上的要求更加深入、廣泛,而且更加針對服務(wù)業(yè),更適合作為醫(yī)院建立質(zhì)量體系的依據(jù)。醫(yī)院最高管理者的首要任務(wù)就是制定 本醫(yī)院的質(zhì)量方針。管理評審?fù)ǔ?梢栽趦?nèi)部質(zhì)量審核的基礎(chǔ)上進行,評審的內(nèi)容包括醫(yī)療效果分析、評審病人滿意度、分析評價質(zhì)量體系所有要素的執(zhí)行情況、內(nèi)部審核結(jié)果及新技術(shù)新設(shè)備對醫(yī)院質(zhì)量體系的影響等。表示了醫(yī)療質(zhì)量體系門診和住院診療各個主要運作要素之間的相互關(guān)系,突出了在文件化醫(yī)療質(zhì)量體系中占重要地位的醫(yī)德規(guī)范、診療標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)常規(guī)和法規(guī)制度,并顯示了全過程的質(zhì)量反饋信息系統(tǒng)。此外,病人就診時的意識狀態(tài)也會影響病史采集。治療分 藥物治療、手術(shù)治療和護理,應(yīng)分別制定質(zhì)量控制規(guī)范。 醫(yī)療質(zhì)量的病人評價 病人評價是指病人對醫(yī)務(wù)人 員的服務(wù)態(tài)度,診療環(huán)境,飲食等的滿意程度以及對醫(yī)院的技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的信任程度。因此建立一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院質(zhì)量體系就成為醫(yī)院興衰和發(fā)展的關(guān)鍵! “ 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展永恒的主題,面對國際 通用的質(zhì)量體系ISO9000 標(biāo)準(zhǔn),全國應(yīng)該有更多的醫(yī)院早日獲得該質(zhì)量體系認(rèn)證 ” 這是去年在上海結(jié)束的 “ ISO9000醫(yī)院質(zhì)量管理專題研討會 ” 上 150余位醫(yī)院院長發(fā)出的共同呼聲。 ISO9000 質(zhì)量管理體系的核心是滿足顧客(病人)需求、以顧客(病人)為中心,通過體系在醫(yī)院內(nèi)部的實施,可以在醫(yī)院內(nèi)形成醫(yī)療質(zhì)量就是生命,醫(yī)療質(zhì)量就是效益的共識。 第四,通過持續(xù)不斷的改善,健全醫(yī)院質(zhì)量管理機制,提高質(zhì)量管理的能力: PDCA 循環(huán)是 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)中尋求持續(xù)不斷改進的方法之一,其內(nèi)容包括計劃( Plan)、實施( Do)、檢查( Check)、處理( Action)。當(dāng) 醫(yī)院的管理行為、醫(yī)療行為受到標(biāo)準(zhǔn)化制度和規(guī)范操作程序的約束后,醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等得到了保證,病人的權(quán)益也得到了保證,從而提升了顧客(病人)滿意率,同時醫(yī)院的醫(yī)療資源得到了合理的利用,醫(yī)療成本降低,最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟收益。醫(yī)院的質(zhì)量觀念不僅包括醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量,而且還包括醫(yī)院全局、全程、全員的質(zhì)量。 ● 主要醫(yī)療質(zhì)量特性 包括診斷是否正確、及時、全面;治療是否及時、有效、徹底;療程長短;有無因醫(yī)護或其他不當(dāng)措施,給病人造成額外的痛苦、損害、感染等,其程度如何。 rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 為保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,還需進一步研究質(zhì)量保證的基本條件,也就是基礎(chǔ)質(zhì)量,醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)及其管理和利用的質(zhì)量。質(zhì)量管理體系包括硬件、軟件兩部分。 ● 質(zhì)量保證 質(zhì)量保證致力于保證人們相信醫(yī)院能夠滿足質(zhì)量要求,可以理解為: 質(zhì)量保證是通過提供證據(jù),側(cè)重于保證人們相信醫(yī)院能夠提供合格的質(zhì)量產(chǎn)品,而不是指具體的產(chǎn)品能否滿足技術(shù)規(guī)范。 美國首先在醫(yī)療行業(yè)推行 “ 持續(xù)質(zhì)量改進 ” 。 ● 美國醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展 1900 年,美國成立了第一個官方護理協(xié)會,要求所有護理人員必須通過執(zhí)照考試。 1970 年,因為醫(yī)療費用增加,醫(yī)院紛紛成立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織,來控制醫(yī)療成本。 1993 年始,由于國家示范計 劃的成功,許多美國醫(yī)院開始采用質(zhì)量管理來推進醫(yī)院工作。醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)由三個部分組成,即基本標(biāo)準(zhǔn)、分等標(biāo)準(zhǔn)和判定標(biāo)準(zhǔn)。 check list First Cangzhou central hospital, Cangzhou, Hebei, 061001, China ISO9001:2021(以下簡稱 ISO9001)內(nèi)部審核是檢查質(zhì)量管理體系運行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保持質(zhì)量管理體系有效運行的一種評價方式。在審核過程中,按照體系文件要求,將臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)量內(nèi)涵,按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)條款,編制在檢查表中。 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)條款及項目對應(yīng)條款的審核要點主要審核方法 記錄控制重點審核科室記錄清單,抽查記錄清單的書寫質(zhì)量,包括記錄標(biāo)識是否清晰、是否便于檢索和查閱;重點抽查病歷和檢查、檢驗報告單的書寫質(zhì)量。文件、記錄核對、核實,溝通座談,現(xiàn)場提問考核 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審重點審核科室和各級醫(yī)護人員的診療專業(yè)及診療范圍;新技術(shù)項目的技術(shù)準(zhǔn)入;有關(guān)告知條例的相關(guān)記錄。文件、記錄核對、核實,溝通座談,現(xiàn)場提問考核,現(xiàn)場操作觀察( 3) 審核評價欄。有采購職能醫(yī)技科室如藥劑科等,重點審核合格供方的評定與再評定,采 購計劃的編制與審批,采購人員資質(zhì),采購合同,采購產(chǎn)品驗收記錄、出入庫單等。抽查醫(yī)、護、技人員的 “ 三基 ” 訓(xùn)練。 1 檢查表的編制要求 檢查表的欄目編制結(jié)構(gòu)( 1) 常規(guī)項目欄。 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)是一個國際化的全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒有行業(yè)針對性。rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 自 1997 年以來,有些醫(yī)院開始考慮:醫(yī)院已經(jīng)評上了等級,今后再怎樣發(fā)展?醫(yī)院對評審體系 已經(jīng)很了解了,容易使醫(yī)院產(chǎn)生惰性,還需要尋找什么樣的管理突破點?為此,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、大慶油田總醫(yī)院、上海仁濟醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、山東淄博萬杰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院集團所屬醫(yī)院、廣州祈福醫(yī)院等 300 多家醫(yī)院率先在國內(nèi)引進或通過了 ISO9000 質(zhì)量管理體系、美國醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)( JCI)認(rèn)證等,為醫(yī)院的質(zhì)量管理注入了新的活力?!斗椒ā窂能婈犪t(yī)院的實際出發(fā),以總部頒發(fā)的規(guī)章制度為依據(jù),以崗位責(zé)任制為核心,將標(biāo)準(zhǔn)化滲透到醫(yī)院的各個領(lǐng)域,貫穿于工作全程,從而達到提高個人素質(zhì)和單位整體效能,提高工作質(zhì)量和效率的目的。 1987 年,美國實施國家示范計劃初期,借助工業(yè)界的成功經(jīng)驗,將全面質(zhì)量管理引進醫(yī)療界。 1953 年出版了第一份評鑒標(biāo)準(zhǔn)手冊。 醫(yī)院采用國際標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營 到 20 世紀(jì),世界各國明顯加快了國際化進程,也開始采用統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。醫(yī)院的質(zhì)量必須全面反映患者要求,如果質(zhì)量要求不全面,即使證據(jù)再詳細,產(chǎn)生的信任也是有折扣的。質(zhì)量控制范圍涉及到產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中的各個環(huán)節(jié)。表示醫(yī)療服務(wù)的結(jié)構(gòu)特征具有影響醫(yī)療服務(wù)過程的傾向,可以增高或降低各工作環(huán)節(jié)質(zhì)量。 ● 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的形成過程及其質(zhì)量結(jié)構(gòu) 按照廣義的質(zhì)量概念,任何產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都是經(jīng)過一個質(zhì)量形成過程產(chǎn)生的。 盡管醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心,是整體工作的集中表現(xiàn)。 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是 醫(yī)院 的生命線,也是醫(yī)院管理的永恒主題。 第五,醫(yī)院形象的提升:良好的醫(yī)院形象是醫(yī)院擁有的巨大無形資產(chǎn),具有現(xiàn)實的感召力和潛在的經(jīng)濟效益。從而減少服務(wù)中的差錯,提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療成本核算,最終提升了醫(yī)院的運作效率和運營效益。目前, 2021 版的 ISO9000 系列國際標(biāo)準(zhǔn)rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 已頒布, 2021 版簡化了 1994 版繁瑣的文件化程序要求,更注重質(zhì)量體系的實效性和通用性,改版后的標(biāo)準(zhǔn)適用于各種規(guī)模、各種行業(yè)(包括服務(wù)行業(yè))、各種產(chǎn)品(服務(wù))的組織,也為 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)院的推行創(chuàng)造了條件。 明確了質(zhì)量體系的關(guān)鍵要素和運作要素及其具體內(nèi)容之后,按照一定的程序,就能建立起完善的醫(yī)院質(zhì)量體系。 醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院評價 醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院評價包括醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量評價和管理質(zhì)量評價。 診斷和擬定診療計劃 rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 診斷是整個診療過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了達到診斷質(zhì)量目標(biāo),管理者應(yīng)根據(jù)診斷過程的特點,制定診斷工作 規(guī)范,對診斷的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、預(yù)防診斷缺陷等作出明確的規(guī)定。為了建立融洽的醫(yī)患關(guān)系,搞好與病人的溝通聯(lián)系,醫(yī)院管理者一方面要抓好職業(yè)道德建設(shè)和溝通聯(lián)系的水平,塑造良好的醫(yī)院形象;另一方面則要加強醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高診療水平,樹立良好的質(zhì)量信譽。為此,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量體系應(yīng)包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量文件、醫(yī)療質(zhì)量記錄、內(nèi)部審核等方面。 在醫(yī)院制定的質(zhì)量目標(biāo)通常包括:醫(yī)院等級達標(biāo)目標(biāo);社會信譽目標(biāo);質(zhì)量成本目標(biāo)等。只有當(dāng)管理者職責(zé)、人員和物質(zhì)資源,以及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)三者存在,并相互配合協(xié)調(diào)時,才能保證病人滿意。 一般說來,醫(yī)院質(zhì)量體系包含有如下的內(nèi)容: 醫(yī)院質(zhì)量體系的構(gòu)成包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源等五個方面。 rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 :也有一些醫(yī)院自發(fā)地制定了管理醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)章制度,并能較好地實施,但是還沒有意識到在醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)中建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系的必要性,因而缺乏系統(tǒng)的管理制度及質(zhì)量控制方法;對于反映醫(yī)療質(zhì)量的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計指標(biāo)和醫(yī)療評價不重視;各項工作制度和技術(shù)常規(guī)、操作規(guī)程沒有嚴(yán)格 的、可量化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因而對各項工作均無自覺的質(zhì)量要求;對于醫(yī)療差錯事故的處理采取被動應(yīng)付,甚至息事寧人的態(tài)度等。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,醫(yī)療分科越來越細,醫(yī)生往往單從其從事的專科角度看待醫(yī)療質(zhì)量,較少從整體上保證對病人的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。完善醫(yī)院質(zhì)量管理的法律體系,建立各種統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增加質(zhì)量管理的透明度。同樣的癥狀,可能是不同疾病引起的,而同一治療方法對患有同種疾病人的治療效果又有很大不同。另一方面,醫(yī)療質(zhì)量問題往往牽涉到醫(yī)患之間面 對面的矛盾,這就造成了醫(yī)患雙方對醫(yī)院質(zhì)量都有極大的心理敏感性。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的心理特性是決定醫(yī)院社會聲譽的一個重要因素。 再次,由于醫(yī)療工作在社會公眾心目中的特殊性,醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療活動中體現(xiàn)出的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德,不僅會對醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生作用,而且會對社會風(fēng)氣造成很大的影響。醫(yī)療是以人的健康和生命為對象,使用的診療技術(shù)和手段必須成熟、安全可靠,并要求醫(yī)務(wù)人員在診療過程中不僅要有安全意識和預(yù)見性,而且絕對不能 馬虎,不允許有差錯,必須計劃周密, 認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和診療操作規(guī)程,堅決避免因工作疏忽給病人造成超限度的損害、并發(fā)癥、后遺癥,及死亡等。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與這些效應(yīng)是密切相關(guān)的。醫(yī)院應(yīng)用 ISO9001:2021 建立和實施質(zhì)量體系,是改進醫(yī)療質(zhì)量管理、落實以病人為中心、規(guī)范醫(yī)院管理行為、提高社會效益和 經(jīng)濟效益的需要。追求卓越績效的最終結(jié)果是服務(wù)對象對醫(yī)院滿意且忠誠;醫(yī)療服務(wù)水平和綜合質(zhì)量迅速提高且具有特色和創(chuàng)新成果;社會效 益和經(jīng)濟效益的提高;人員綜合素質(zhì)和公共責(zé) 任、道德行為、公益支rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 持等均得到提升。另外,針對不同的服務(wù)對象采取不同的評價 方法測量其滿意程度,例如:問卷調(diào)查、電話隨訪、投訴處理和訪談研究等。 2. 3 組織日常的考評工作,主要是由機關(guān)和職能科室承擔(dān),按照分工對各個單位進行醫(yī)療、護理、醫(yī)技和后勤保障、政工管理等進行考rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 1111111111111111111111111111111111111111111111111 評和過程監(jiān)控,在考評的同時進行指導(dǎo), 從而使醫(yī)院各項工作的過程控制得到持續(xù)改進。主要工作內(nèi)容是:制定和完善質(zhì)量管理體系考評有關(guān)文件;按照 ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),組織安排每月的考核工作; 對發(fā)現(xiàn)的不合格事項和問題進行跟蹤驗證;對醫(yī)院各類考核情況進行分析;組織出院病人對醫(yī)院綜合滿意度、科室對機關(guān)服務(wù)滿意度、臨床科室對醫(yī)技保障科室綜合滿意度的 調(diào)查工作;匯總并提出獎勵和處罰意見;承辦考核結(jié)果的通報和講評工作。 ? 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理職責(zé)必須覆蓋所有與質(zhì)量有關(guān)的人員,即各層次、各科室、各職務(wù)均應(yīng)細化并形成文件 ; ? 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)獨立行使其職權(quán); ? 全員合作的推行思想。 ? 由院長任命,以正式文件任命的管理者代表 1 名,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系實施工作。 參考 “ 一切以患者為中心,救死扶傷,以人為本、實行人道主義 ” 的宗旨,結(jié)合持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)的管理思想,制定如
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