【摘要】河南天地投資有限公司薪酬福利體系設計方案第一章薪酬體系概要(一)劃分職級、序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個薪酬體系。薪酬體系中根據(jù)各部門的職責、業(yè)務的不同劃分為不同序列,即管理序列、技術序列、銷售序列。其中,管理序列又根據(jù)各級管理人員不同的職責,劃分為高級管理人員、中級管理人員和基層管理人員三類。(二)薪酬的構成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態(tài)工資、動態(tài)工資
2025-04-23 02:49
【摘要】第一篇:某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當...
2025-10-03 07:05
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)浙江金田(集團)股份有限公司薪酬管理制度2021年12月
2025-12-06 12:08
【摘要】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零一零年九月目錄第一章總則...................................................................................................................1第二章
2025-10-04 10:03
【摘要】17/18房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設計方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分布圖 11附件二
2025-04-25 04:50
【摘要】工資級別工資職級標準獎金系數(shù)基本薪酬基數(shù)績效薪酬基數(shù)總計大級小級AA1副總經(jīng)理 8800A2 8000BB1部門經(jīng)理 6500B2 5000B3 4500CC1部門副經(jīng)理部門主管
2025-04-26 07:27
【摘要】房地產(chǎn)公司的薪酬方案設計案例一、案例研究背景(一)H置地公司簡介北京H置地公司成立于2020年3月,是一家專注房地產(chǎn)開發(fā)的民營企業(yè)。公司成立以來,先后在北京、天津、重慶、貴陽等地開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目,累計竣工面積約300萬平方米,在建及待開發(fā)面積200多萬平方米,是一家很有代表性的中型民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
2025-11-01 11:25
【摘要】永泰房地產(chǎn)集團(北京)公司薪酬管理手冊 目錄第一章 總則 1第二章 薪酬管理組織和職責 2第三章 薪酬結(jié)構 3第四章 薪酬序列 4第五章 基本工資 5第六章 年終獎金 7第七章 特殊獎罰 8第八章 補貼 8第九章 薪酬調(diào)整管理 8第十章 特殊期間工資管理
2025-08-07 07:48
【摘要】薪酬福利制度第1頁共27頁公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結(jié)構第三章任職薪金第四章績效獎金第五章津貼、補助第六章福利第七章計算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計劃
2025-11-05 21:59
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()海量免費資料盡在此(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月目錄§1
2025-12-07 13:44
【摘要】xxxx實業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實施的條件.
2025-12-06 17:32
【摘要】永泰房地產(chǎn)集團(北京)公司薪酬管理手冊 2007年1月目錄第一章 總則 1第二章 薪酬管理組織和職責 2第三章 薪酬結(jié)構 3第四章 薪酬序列 4第五章 基本工資 5第六章 年終獎金 7第七章 特殊獎罰 8第八章 補貼 8第九章 薪酬調(diào)整管理 8第十章 特殊期間工資管理
2025-08-07 23:47
【摘要】首創(chuàng)房地產(chǎn)公司公文管理制度公文是公司在管理過程中形成的具有法律效率,規(guī)范體式的文書,公文管理是加強公司管理的重要內(nèi)容。為使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,提高文件使用效率,促進公司各項經(jīng)營管理的運轉(zhuǎn),特制定本辦法。一、公司辦公室是公司公文處理的職能部門,負責公文的辦理、管理、歸檔等工作。公文處理要遵循實事求是、精簡、高效的原則,做到及時準確、安全。同時必須嚴格執(zhí)行國家保密法律
2025-04-12 11:25
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案(討論稿),2002年9月,,?,,核心議題,薪酬體系設計原則薪酬結(jié)構劃分薪酬標準及薪酬水平薪酬發(fā)放薪酬管理流程,,?,1薪酬體系設計原則,內(nèi)部公平置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關調(diào)整職務級別與薪酬等級的絕對對應關系,通過職位評估確定職位等級,進而確定薪酬等級外部競爭保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競爭力,結(jié)合公司戰(zhàn)略定位,薪酬總體水平
2025-03-02 01:32
【摘要】*****營銷部薪酬管理方案一、薪酬管理總則:1、營銷部組織架構:營銷副總營銷部經(jīng)理營銷副經(jīng)理(策劃)銷售主管置業(yè)顧問策劃主管客服主管客服人員策劃人員2、營銷部崗位設置及主要工作職責:崗位名稱崗位編制崗位職責編制性質(zhì)備注營銷副總1人負責整體營銷業(yè)務的全面管理與實施;編制內(nèi)不參與提傭營銷部經(jīng)理
2025-08-10 11:04