生產質量管理考核辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 化建議給予評審。生產質量管理考核辦法 (一 ) 一．目的 為提高產品質量，加強工作責任心，減少質量損失，實現(xiàn)有效勞動和長效管理。 包裝生產線負責產品的包裝過程、出貨過程，及過程中的質量控制，合理化建議的提出。 來料檢驗員應具有較高的質量意識和較強的工作責任心，對所有的來料嚴格把關。發(fā)現(xiàn)應采取防靜電措施而沒采取的將追究操作人責任，責任人每次扣 10 元。 調試中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應及時向班長反映 ,不得私自處理 ,如果因為私自處理從而造成不良后果的 ,將追究該調試員責任 ,責任人每次扣 50 元 , 對于復調儀表 ,復調時應有對應的生產計劃單 ,嚴格按照計劃單進行生產 ,不得隨意改動生產計劃單內容 ,否則將對責任人每次扣 50 元 ,同時 對于復調后的儀表必須貼上復調合格證 ,調試員的合格證應該是唯一的 ,他人不得使用 ,只能由該調試員使用。 產品老化質量問題考核： 產品在老化時要分清儀表電源 ,老化項目 ,同時做好產品老化記錄 ,否則責任人每次扣 10 元。 最終檢驗員應具有較高的質量意識和較強的工作責任心，對調試過來的產品嚴格把關。如果出現(xiàn)錯裝、漏裝等包裝內的錯誤時將對整個包裝班涉及人員進行處罰，每人每次 50 元。做到物，帳，卡一致。 焊接人員在一個月內不被扣分，在月底時即獎勵 20元。 七 考核方法和考核糾紛終裁 考核中如出現(xiàn)糾紛責任人應先接受考核后申訴，有爭議由質量工程師或質量組長上報公司組織質量責任終裁。 3 職責 質量負責人為生產過程質量考核組長，負責組織生產過程質量的考核和評價。 生產操作的考核 1) 考核操作員是否嚴格按照操作指導書的要求進行操作； 2) 檢查操作員的自檢意識 , 詢問是否熟知本崗位的產品驗收標準，對生產的產品是否能主動進行自檢，以檢出不良品，當質量異常時是否及時向主管人員匯報。 扣分在 2 分以內的，在班組會上口頭批評，扣分在 3 分至 5 分的，每扣一分罰款 5 元，扣分在 5 至 10 分的，每扣一分罰款 10 元，罰款 10 分以上的應重新進行崗位培訓 ,合格后上崗 ,不合格予以辭退。 4 考核評分及獎懲辦法： 成立由質量負責人為組長，各部門主管的參加的質量考核小組，每月針對生產崗位的每位員工進行一次生產過程質量考核，并填寫 “生產人員質量考核記錄 ”。 環(huán)境衛(wèi)生考核 1）檢查工作場所的環(huán)境狀況，是否有與工作無關的雜物、蜘蛛網(wǎng)、蒼蠅蚊子蟑螂等昆蟲；材料及產品擺放是否有序； 2）檢查工作場所的清潔消毒情況，是否按照規(guī)定的消毒方法和頻次定期進行清潔和消毒，是否按時開啟紫外線殺菌； 生產設備運行狀況的考核 1） 考核設備操作員是否按設備操作規(guī)程進行操作，正確使用。 文件的解釋權在公司。 包裝和出貨人員在一個季度內沒有出現(xiàn)質量問題即獎勵 50 元。否則每次扣 20元； 巡檢人員在巡檢時須準確 ,如實的填寫《巡檢記錄表》以便于統(tǒng)計和考核，如發(fā)現(xiàn)不做《巡檢記錄表》，或記錄中存在少記、漏記，內容填寫不完整等問題，每次扣 10元。 生產線班長質量問題考核： 在各生產線以內發(fā)現(xiàn)的質量問題，各班自行處理，不追究該班班長的責任。 成品檢驗員應
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