生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 化建議給予評(píng)審。生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法 (一 ) 一．目的 為提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心，減少質(zhì)量損失，實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長(zhǎng)效管理。 包裝生產(chǎn)線負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝過程、出貨過程，及過程中的質(zhì)量控制，合理化建議的提出。 來料檢驗(yàn)員應(yīng)具有較高的質(zhì)量意識(shí)和較強(qiáng)的工作責(zé)任心，對(duì)所有的來料嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)應(yīng)采取防靜電措施而沒采取的將追究操作人責(zé)任，責(zé)任人每次扣 10 元。 調(diào)試中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)反映 ,不得私自處理 ,如果因?yàn)樗阶蕴幚韽亩斐刹涣己蠊?,將追究該調(diào)試員責(zé)任 ,責(zé)任人每次扣 50 元 , 對(duì)于復(fù)調(diào)儀表 ,復(fù)調(diào)時(shí)應(yīng)有對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃單 ,嚴(yán)格按照計(jì)劃單進(jìn)行生產(chǎn) ,不得隨意改動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃單內(nèi)容 ,否則將對(duì)責(zé)任人每次扣 50 元 ,同時(shí) 對(duì)于復(fù)調(diào)后的儀表必須貼上復(fù)調(diào)合格證 ,調(diào)試員的合格證應(yīng)該是唯一的 ,他人不得使用 ,只能由該調(diào)試員使用。 產(chǎn)品老化質(zhì)量問題考核： 產(chǎn)品在老化時(shí)要分清儀表電源 ,老化項(xiàng)目 ,同時(shí)做好產(chǎn)品老化記錄 ,否則責(zé)任人每次扣 10 元。 最終檢驗(yàn)員應(yīng)具有較高的質(zhì)量意識(shí)和較強(qiáng)的工作責(zé)任心，對(duì)調(diào)試過來的產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。如果出現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝等包裝內(nèi)的錯(cuò)誤時(shí)將對(duì)整個(gè)包裝班涉及人員進(jìn)行處罰，每人每次 50 元。做到物，帳，卡一致。 焊接人員在一個(gè)月內(nèi)不被扣分，在月底時(shí)即獎(jiǎng)勵(lì) 20元。 七 考核方法和考核糾紛終裁 考核中如出現(xiàn)糾紛責(zé)任人應(yīng)先接受考核后申訴，有爭(zhēng)議由質(zhì)量工程師或質(zhì)量組長(zhǎng)上報(bào)公司組織質(zhì)量責(zé)任終裁。 3 職責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)過程質(zhì)量考核組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程質(zhì)量的考核和評(píng)價(jià)。 生產(chǎn)操作的考核 1) 考核操作員是否嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作； 2) 檢查操作員的自檢意識(shí) , 詢問是否熟知本崗位的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否能主動(dòng)進(jìn)行自檢，以檢出不良品，當(dāng)質(zhì)量異常時(shí)是否及時(shí)向主管人員匯報(bào)。 扣分在 2 分以內(nèi)的，在班組會(huì)上口頭批評(píng)，扣分在 3 分至 5 分的，每扣一分罰款 5 元，扣分在 5 至 10 分的，每扣一分罰款 10 元，罰款 10 分以上的應(yīng)重新進(jìn)行崗位培訓(xùn) ,合格后上崗 ,不合格予以辭退。 4 考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲辦法： 成立由質(zhì)量負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門主管的參加的質(zhì)量考核小組，每月針對(duì)生產(chǎn)崗位的每位員工進(jìn)行一次生產(chǎn)過程質(zhì)量考核，并填寫 “生產(chǎn)人員質(zhì)量考核記錄 ”。 環(huán)境衛(wèi)生考核 1）檢查工作場(chǎng)所的環(huán)境狀況，是否有與工作無關(guān)的雜物、蜘蛛網(wǎng)、蒼蠅蚊子蟑螂等昆蟲；材料及產(chǎn)品擺放是否有序； 2）檢查工作場(chǎng)所的清潔消毒情況，是否按照規(guī)定的消毒方法和頻次定期進(jìn)行清潔和消毒，是否按時(shí)開啟紫外線殺菌； 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況的考核 1） 考核設(shè)備操作員是否按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確使用。 文件的解釋權(quán)在公司。 包裝和出貨人員在一個(gè)季度內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題即獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。否則每次扣 20元； 巡檢人員在巡檢時(shí)須準(zhǔn)確 ,如實(shí)的填寫《巡檢記錄表》以便于統(tǒng)計(jì)和考核，如發(fā)現(xiàn)不做《巡檢記錄表》，或記錄中存在少記、漏記，內(nèi)容填寫不完整等問題，每次扣 10元。 生產(chǎn)線班長(zhǎng)質(zhì)量問題考核： 在各生產(chǎn)線以內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，各班自行處理，不追究該班班長(zhǎng)的責(zé)任。 成品檢驗(yàn)員應(yīng)
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