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培訓體系的建設-文庫吧在線文庫

2024-11-17 00:08上一頁面

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【正文】 ,培訓組織者就要把學員興奮點及時反饋給講師,讓其重點加強。通常的措施主要有調(diào)換培訓形式、縮短培訓時間、切換培訓主題等(如下圖所示)。如針對時間管理/目標管理課程,就要急學先用,把學員的時間安排,目標設定和達成作為檢查學員日常工作的工具。、逐步開展業(yè)界競品學習研究,取長補短。、培訓上崗制度建立培訓上崗制度,對于新進員工、新提升員工、新調(diào)換崗位員工進行上崗培訓,合格后方可上崗,保證崗位的正常運作。、落實培訓管理工作培訓作為人力資源部的一部分,要為整體戰(zhàn)略所服務,所以根據(jù)培訓部門的崗位職責進行以下方面的管理。、監(jiān)控公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況,及時進行體系調(diào)整。首先,建設企業(yè)培訓體系需遵循下述六大原則:一、基于戰(zhàn)略培訓的目的是通過提升員工的素質(zhì)和能力來提高員工的工作效率,讓員工更好地完成本職工作,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。滿足組織需求,才能保證培訓的人才是組織所需要的,而不僅僅是崗位所需要的。職務分析:根據(jù)崗位說明書和工作規(guī)范來確定培訓的內(nèi)容(這主要是針對新員工)。參加培訓人員:a、中高層管理者。c、脫崗培訓:主要集訓和外培,由綜合部負責組織實施。尋找教材網(wǎng)絡自學等。五、培訓檔案管理公司所有培訓都要上報綜合部,經(jīng)審核后才能開展培訓,每次培訓都要有人員記錄的簽到表,所有培訓資料和培訓形成的文本送交綜合部存檔。因此,世界工廠網(wǎng)小編提醒:企業(yè)培訓體系建設好了,一定不要忽視推動這個培訓體系的高效執(zhí)行。通過培訓體系的科學化建立和實施,我們可以幫助企業(yè)向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)變,同時提高員工滿意度,為創(chuàng)新管理打好基礎。d、按綜合部要求定期或不定期參加講師的培訓。培訓講師的選擇:內(nèi)訓主要以公司中高層管理者為培訓講師,根據(jù)培訓內(nèi)容的不同選擇不同部門的主要負責人作為培訓講師。d、普通員工的培訓:提高工作績效的培訓培訓類型:a、崗前培訓:i)新員工集訓:一般時間1~2天,由綜合部組織實施,主要內(nèi)容為公司概況,企業(yè)文化,基本政策與制度,工資福利等。結合以上調(diào)查和分析,經(jīng)過和各部門的溝通和討論(會議),可以確定培訓計劃的內(nèi)容。其次,建設企業(yè)培訓體系的步驟:建設企業(yè)培訓體系可參照下述六大步驟,世界工廠網(wǎng)小編以某公司的企業(yè)培訓體系建設實例為例來為大家說明:企業(yè)培訓體系實例一、目的:建立和完善公司的培訓體系,規(guī)范培訓流程,明確各部門對培訓的職責以及監(jiān)督培訓,評估和反饋培訓效果,以真正達到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效。三、保持均衡一個有效的培訓體系必須保證企業(yè)的員工在不同的崗位都能接受到相應的訓練,這就要求培訓體系的建設必須保持縱橫兩個方向的均衡。第五篇:如何建設企業(yè)培訓體系如何建設企業(yè)培訓體系20100908 17:54 作者:happycyc如何讓企業(yè)培訓的收益大于投資?建立完善的企業(yè)培訓體系并推動其高效執(zhí)行是關鍵。、培訓實施調(diào)動各部門配合培訓的實施,監(jiān)控培訓進度,提升培訓效果。、培訓檔案管理制度根據(jù)各員工受訓情況,建立員工培訓檔案,記錄培訓課程、受訓情況、訓后落實情況等,作為員工管理以及能力提升工具之一。管理層培訓通過輪換崗位、引進外部培訓資源等方式,為管理層提供提升機會,提高對部門以業(yè)務的規(guī)劃和管理能力,提高管理層面競爭力。對一個企業(yè)來說,要確保培訓效果長期有效,就需要建立系統(tǒng)的培訓體系,使培訓與績效薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等制度密切掛鉤,提高學員學習的自主性,由“要我學”變“我要學”,這樣培訓的效力才能有效發(fā)揮,企業(yè)才有持久的競爭力。三、后期反饋與服務做好培訓跟蹤應用,把培訓同其他制度、措施結合起來,培訓才會帶來高績效。培訓組織者就要隨時提醒講師,調(diào)整講話內(nèi)容或?qū)哟伟才?,使培訓按照事先?guī)劃的進行。這時工作不到位,也可能會使辛辛苦苦準備的培訓達不到期望效果。如營銷培訓,就包括營銷原理、推銷技巧、渠道開發(fā)、客戶維護等內(nèi)容,就需要了解人員希望講解的重點是哪部分,是理論傳授還是實戰(zhàn)演練,希望掌握哪些技能等。三個方面的互相配合,組成了一場高校培訓的完整流程。三、繼續(xù)教育l 公司依托職工培訓大學,與西安交通大學、西安石油大學等高校密切合作,利用高校雄厚的師資力量聯(lián)合開展工程碩士培訓、工商管理碩士培訓以及各類研修班,在員工
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