【正文】 業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí)，如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負責人與其溝通協(xié)商。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進行記錄，工資另計3元/小時。進場材料設(shè)立進場材料明細及材料使用情況統(tǒng)計。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。施工作業(yè)時不準抽煙，防火。1嚴禁違章指揮和違章操作，施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁私搭亂接，規(guī)范用電。7)有煽動怠工或罷工行為者。7)項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者。7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水，導(dǎo)致機具非正常耗損等等)，每次扣工資50500元，并賠償損失。勞務(wù)公司派遣管理制度(一)總則第一條 為了增強公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。(三)勞動合同第八條 派遣員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認，用工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定，告知派遣員工與公司建立勞動合同關(guān)系，簽訂勞動合同，實行勞務(wù)派遣用工形式。第十五條 派遣員工在用工單位工作期間，必須遵守國家和省市有關(guān)勞動法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。第二十三條 用工單位為派遣員工提供專項培訓(xùn)費用，對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可與派遣員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。(七)社會保險第二十七條 派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生，應(yīng)及時通知并提供相關(guān)材料給用工單位，由用工單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交本公司辦理相關(guān)手續(xù)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。第三十三條 派遣員工因崗位變動后，按用工單位新崗位的工時工作制度執(zhí)行。3．嚴格執(zhí)行建筑工程施工、驗收規(guī)范；技術(shù)安全操作規(guī)程。3．勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營洽商，應(yīng)對合作方資質(zhì)、資金、信譽等情況進行分析、評估，以避免公司重大經(jīng)濟風險。2．勞務(wù)合同簽訂后，技質(zhì)部應(yīng)及時取回施工專項圖紙或相關(guān)施工文件資料。7．承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應(yīng)參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負責做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。并及時解決班組反饋的有關(guān)事項，做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作。6．派出勞務(wù)隊伍應(yīng)認真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)。6．勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財資部依據(jù)勞務(wù)合同有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一造冊發(fā)放。5．派出項目部或?qū)I(yè)施工人員應(yīng)根據(jù)施工情況，對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底，施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作。損耗情況檢查、登記。8．機械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗，并做到定機、定人、定崗。第三條本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調(diào)整。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。1施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50200 元。與本勞動制度相配套實施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取?，F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。第七節(jié)安全質(zhì)量第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司公司管理制度任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。第五節(jié)考勤和請假制度第一條上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。第五條勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。12．公司機械設(shè)備存放符合機械設(shè)備存放要求，對貴重設(shè)備由勞資部統(tǒng)一專人保管。試運行的機械設(shè)備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。8．工程部、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。派出人員管理制度1．工程部根據(jù)承接勞務(wù)合同的需要，擬定派出管理和勞務(wù)人員計劃，并與勞資部協(xié)調(diào)后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。勞務(wù)人員管理制度。根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程3．及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作，專職安全員及班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。發(fā)現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題及時組織整改，且應(yīng)達到質(zhì)量要求。，配備相應(yīng)技術(shù)資料、標準圖等，做好施工技術(shù)準備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。6．經(jīng)營部負責勞務(wù)合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。厲行節(jié)約各項成本，維護公司和合作方利益。第三十七條 本管理制度自下發(fā)之日起實施。第二十九條 社會保險的費率如有變動，按國家和當?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付，也可簽訂《補充協(xié)議》后，由用工單位直接支付。第十九 派遣員工享有用工單位按國家規(guī)定的福利、學(xué)習(xí)、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權(quán)利，但不享受公司任何福利待遇。第十二條 經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。第四條 處理違紀派遣員工，堅持“教育為主，處罰為輔，積極疏導(dǎo)”原則，實事求是，依法依規(guī)處理。11)故意浪費物料者，每次扣工資20200元。3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元。3)做有損公司形象的事(破壞他人財產(chǎn)，不尊重他人等等)。3)打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者。進入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽，必須正確使用個人勞保用品、工具等。忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自離崗。油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，周圍環(huán)境嚴禁煙火。五、列會管理施工現(xiàn)場每天由帶班隊、組長組織全體工人進行一次碰頭會，并記錄當天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長同意。新進員工錄用后必須進行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)