【正文】 法監(jiān)察項(xiàng)目寧少毋濫，執(zhí)法監(jiān)察程序完整規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)察效果顯見(jiàn)突出。如區(qū)民政局對(duì)捐贈(zèng)款的管理使用及婚姻登記收費(fèi)、市容局的市容執(zhí)法罰沒(méi)行為等。因?yàn)檫@些在執(zhí)法監(jiān)察中形成的文書(shū)材料直接反映了執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施的內(nèi)容和質(zhì)量，具有規(guī)范化的操作要求。領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心為我們撐了腰，壯了膽，大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大家一致表示，不論難度有多大，以查清問(wèn)題為原則。加強(qiáng)管理、建章立制，對(duì)被檢查單位今后的職能行為更趨規(guī)范化，具有長(zhǎng)效性，不容忽視。有的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確表示，要隨我們一道進(jìn)場(chǎng)作動(dòng)員，要求被檢查單位予以高度重視和配合；有的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們查出的問(wèn)題不是百般袒護(hù)，而是鼓勵(lì)我們嚴(yán)格按規(guī)定予以處理。我們?cè)趯?duì)別人進(jìn)行檢查的同時(shí)，對(duì)我們自身的執(zhí)法監(jiān)察水平也是一種檢驗(yàn)。如我們?cè)趯?duì)區(qū)市容局開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察中，對(duì)市容執(zhí)法大隊(duì)在執(zhí)法過(guò)程中某些執(zhí)法行為違反程序的問(wèn)題，對(duì)照有關(guān)條例逐條分析，指出其具體行為中的錯(cuò)誤，并對(duì)該局及市容執(zhí)法大隊(duì)的若干項(xiàng)違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了一一反證，從其收費(fèi)依據(jù)到其收費(fèi)票據(jù)，以至其收費(fèi)對(duì)象的轉(zhuǎn)移和收費(fèi)時(shí)間的交叉，分別給予了說(shuō)明，并分析問(wèn)題和原因所在，有理有節(jié)，不僅使當(dāng)事人心服口服，就連其分管領(lǐng)導(dǎo)也由衷地說(shuō)，沒(méi)想到你們檢查的這么詳細(xì)，情況了解的這么清楚，查出的問(wèn)題很客觀，建議合情合理，令人信服。我們的具體作法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)年初，局黨委及綜治專班成員召開(kāi)了專題工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣綜治委2011年綜治會(huì)議精神，研究部署全局2011的綜治工作，成立了由局長(zhǎng)吳永鵬任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)吳向紅，辦公室、法制股、監(jiān)察室、人事股負(fù)責(zé)人為成員的紅安縣工商局“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，局長(zhǎng)吳永鵬現(xiàn)場(chǎng)與25個(gè)股室分局負(fù)責(zé)人簽訂了《2011社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》，明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位社會(huì)治安綜合治理“第一責(zé)任人”，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作“一票否決制”，并將綜治工作納入《紅安縣工商工作目標(biāo)責(zé)任制》，使綜治工作列入領(lǐng)導(dǎo)工程、執(zhí)法工程，突出了綜治工作的重要位置。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了協(xié)會(huì)黨建工作，今年5月10日，對(duì)總支和所屬6個(gè)支部進(jìn)行了換屆，選舉產(chǎn)生了新的一屆黨的委員會(huì)，讓黨的組織和溫暖延伸到了廣大個(gè)體勞動(dòng)者中間。四是加大市場(chǎng)巡查力度，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)商品，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣等違法行為，組織各類專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)20余次，保障人民群眾消費(fèi)安全。努力把履行職能和優(yōu)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)成效顯著。五、狠抓宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)一是利用“”面向社會(huì)、面向企業(yè)、面向消費(fèi)者搞好法律法規(guī)宣傳普及工作。一、維護(hù)職工群眾的利益，首先要維護(hù)好職工的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益企業(yè)是職工賴以生存的根本，企業(yè)發(fā)展是維護(hù)職工根本利益和具體利益的先決條件。工會(huì)維護(hù)職工群眾的利益，必須圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益來(lái)落實(shí)。隨著企業(yè)改制的逐步深入，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜化、多元化，勞動(dòng)糾紛直線上升，利益沖突更加顯形，工會(huì)維權(quán)面臨的壓力更加突出。關(guān)鍵要維護(hù)好職工的民主政治權(quán)利一要堅(jiān)持和發(fā)展職代會(huì)制度，在提高質(zhì)量上下功夫。總之，維護(hù)職工合法權(quán)益是黨賦予工會(huì)的神圣職責(zé)，為此，企業(yè)要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過(guò)程中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，力爭(zhēng)做到聲音更加響亮、制度更加完善、措施更加得力、效果更加明顯第五篇：淺談如何履行工會(huì)維護(hù)職能淺談如何履行工會(huì)維護(hù)職能理，維護(hù)職工的合法權(quán)益維護(hù)好職工的合法權(quán)益就是要保證職工行使管理國(guó)家、管理經(jīng)濟(jì)、管理社會(huì)事務(wù)的權(quán)利，是社會(huì)主義民主政治的根本要求。要時(shí)刻關(guān)心職工勞動(dòng)安全，積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)查處理工作，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用，主動(dòng)協(xié)助黨組織和行政處理好職工生活、工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，做好理順情緒、化解矛盾的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)、滿腔熱情地幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)職工搞好生產(chǎn)的積極性。主動(dòng)參與績(jī)效工資改革，規(guī)范民主程序，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要把職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和單位遇到的難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商解決的重點(diǎn)，進(jìn)一步充實(shí)和細(xì)化集體合同內(nèi)容，規(guī)范集體合同的起草、協(xié)商、兌現(xiàn)程序，完善平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。各級(jí)工會(huì)要切實(shí)做好改革中的職工穩(wěn)定工作。各級(jí)工會(huì)組織要在黨政所望、職工所需、工會(huì)所能的結(jié)合點(diǎn)上下功夫，真正當(dāng)好困難職工第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人。以組織開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工為契機(jī)，全面提升職工的綜合素質(zhì)。半年來(lái)，我局社會(huì)治安綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，離上級(jí)要求還有一定差距，例如：一是在文明執(zhí)法和人性化執(zhí)法方面還做得很不夠；二是在大力推行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展方面還比較滯后，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將在今年工作中不斷改進(jìn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，在不斷提高工作效率的同時(shí)，在省、市局和縣委、縣政府以及綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，堅(jiān)定信心，以飽滿的熱情向全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位邁進(jìn)，為構(gòu)建安定團(tuán)結(jié)的和諧社會(huì)、法制社會(huì)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展做出我們新的更大貢獻(xiàn)。（二）針對(duì)影響系統(tǒng)自身穩(wěn)定的主要問(wèn)題，特別是抓住體制改革遺留的問(wèn)題等涉及干部職工切身利益，可能引發(fā)群體性事件的主要矛盾，開(kāi)展集中排查調(diào)處工作，防止矛盾激化。多次與公安、文化、城管等部門(mén)協(xié)作，積極參與未成年人思想道德建設(shè)、學(xué)校及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地周邊綜合治理等專項(xiàng)工作。今年上半年共立案25起，結(jié)案1起，24起正在調(diào)查處理中。堅(jiān)持緊貼基層、緊貼實(shí)際，切實(shí)解決干部職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切需要解決的問(wèn)題。切實(shí)履行工商行政管理職能，認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)治理，全面提高工商管理干部職工的社會(huì)治安綜治工作理念。以法規(guī)和規(guī)章為準(zhǔn)繩，減少并杜絕執(zhí)法的隨意性，在檢查中不參雜個(gè)人意愿。在對(duì)區(qū)民政局開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察中，我們通知了該單位領(lǐng)導(dǎo)，他們先是提出該局內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜、矛盾多，怕我們的介入加劇了內(nèi)部的不穩(wěn)定。三年來(lái)的執(zhí)法監(jiān)察實(shí)踐使我們逐步積累了一定的執(zhí)法監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，也使我們深切地體會(huì)到：區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持是搞好執(zhí)法監(jiān)察的重要保證。我們將應(yīng)該處罰的問(wèn)題分門(mén)別類，分別與相關(guān)的職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，請(qǐng)職能部門(mén)依照其法定職權(quán)處理。因此，我們毅然將這一問(wèn)題提出，要求該局全體人員將占用的公款全額退出。同時(shí)，我們還多次請(qǐng)教市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室，并請(qǐng)他們上門(mén)具體指點(diǎn)，使我們的全過(guò)程運(yùn)作達(dá)到了規(guī)范化要求。如我們?cè)趯?duì)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局檢查時(shí)，由于是第一個(gè)執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目，委領(lǐng)導(dǎo)十分重視，反復(fù)審閱我們的實(shí)施方案，將其中的檢查依據(jù)、檢查重點(diǎn)、檢查范圍以及檢查時(shí)間等內(nèi)容逐項(xiàng)審核，直至修改了七次才最后定稿，使該方案盡量完善嚴(yán)密。根據(jù)《行政監(jiān)察法》的規(guī)定，行政執(zhí)法監(jiān)察應(yīng)是對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員依法行使行政管理職權(quán)，履行應(yīng)盡義務(wù)，遵守國(guó)家法律法令及各項(xiàng)規(guī)章情況進(jìn)行的檢查。三年來(lái)，在調(diào)委會(huì)全體調(diào)解員的共同努力下，當(dāng)事人協(xié)商不成向調(diào)委會(huì)申請(qǐng)調(diào)解的只有兩起。工作中，調(diào)解員嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，遵守守則和接待公約，形成目標(biāo)管理，申請(qǐng)人對(duì)我們這些制度一目了然，也就形成了對(duì)我們工作的監(jiān)督和促進(jìn)。我們會(huì)同單位領(lǐng)導(dǎo)多次找這些同志談，并到家里做工作，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念．將在新單位了解到的工資待遇、勞動(dòng)時(shí)間、保證他們?cè)瓖徫徊蛔兊惹闆r一一交底，使他們很快消除了抵融情緒，愉快地回到崗位。2002年初，14分廠、16分廠職工工傷待遇引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，引起調(diào)委會(huì)的重視，著手對(duì)全廠所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位的工資分配方案進(jìn)行了調(diào)查。勞動(dòng)法規(guī)既是企業(yè)依法治廠準(zhǔn)則，也是保護(hù)職工合法權(quán)益的依據(jù)。解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的目的，在于協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。分廠不但不給解決醫(yī)藥費(fèi)，還把他視為放假人員只開(kāi)50％工資，且不超過(guò)六個(gè)月。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，終于在相互信任和尊重的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，使劉紹林回到了原崗位。2002年初，檢驗(yàn)處在機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，41分廠檢驗(yàn)工劉紹林因沒(méi)被上收而成為下崗人員。同時(shí)，我們對(duì)下崗職工也給予了大力幫扶。再次是幫助職工清償歷史拖欠問(wèn)題。操作中都做到了崗位數(shù)公開(kāi)、定員數(shù)公開(kāi)、競(jìng)聘人員公開(kāi)、崗位標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、評(píng)議結(jié)果公開(kāi)、聘用名單公開(kāi)。與此同時(shí)，企業(yè)還根據(jù)相關(guān)的政策法規(guī)，針對(duì)各種安置辦法編印了說(shuō)明材料，制定了詳細(xì)的操作程序，充分做到公平、公正、公開(kāi)與透明。（一）超前參與改制方案的制定，充分發(fā)揮源頭維護(hù)的作用在制定重組和職工安置方案時(shí)，工廠根據(jù)“破產(chǎn)企業(yè)先下劃地方，然后再進(jìn)行重組和安置”的文件精神，初步擬