【摘要】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項(xiàng)目背景和需求第二部分項(xiàng)目思路及實(shí)施步驟第三部分項(xiàng)目組織、報(bào)價(jià)第四部分A介紹第一部分項(xiàng)目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及品牌影響力,開發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實(shí)力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-01-06 21:42
【摘要】--1銷售技巧培訓(xùn)逼定技巧--2銷售技巧培訓(xùn)?逼定:即是靈活利用身邊各種條件,調(diào)動客戶情緒,幫助客戶下定決心,以達(dá)到現(xiàn)場成交的目的。--3銷售技巧培訓(xùn)行為信號:1、反復(fù)輕語或自言自語對該產(chǎn)品有某一點(diǎn)不滿;2、要求詳細(xì)再算一次價(jià)格、并告訴付款時(shí)間及其余相關(guān)費(fèi)用
2024-08-13 14:43
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
2025-04-18 06:46
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售培訓(xùn)教程天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章:銷售團(tuán)隊(duì)的建立及銷售人員的價(jià)值體現(xiàn)?第二章:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識?
2025-01-08 03:42
【摘要】華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司2000年2月18日華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆小區(qū)
2024-08-10 22:51
【摘要】25/26華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆
2024-08-10 22:53
【摘要】專精至誠百年緯聯(lián)緯聯(lián)地產(chǎn)顧問(重慶)有限公司銷售中心培訓(xùn)講義建筑相關(guān)知識第一部分建筑基礎(chǔ)知識第二部分建筑識圖第三部分規(guī)劃基礎(chǔ)知識第四部分建筑及規(guī)劃作品賞析第一部分建筑基礎(chǔ)知識[建筑和建筑物的概念]建筑:——
2025-01-22 04:10
【摘要】房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)房地產(chǎn)基本術(shù)語房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念房產(chǎn)開發(fā)基本流程房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識123素材天下房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基本術(shù)語房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識城市居住區(qū)城市居住區(qū)一般稱居住區(qū),泛指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界線所圍合,并與居住人口規(guī)模300
2025-06-07 11:18
【摘要】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通
2025-06-21 19:30
【摘要】房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材-----------------------作者:-----------------------日期:ZHJWJ房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目錄第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識及法律法規(guī)第二章銷售接待禮儀第三章電話接聽及回訪技巧第四章房地產(chǎn)銷售技巧第五章房
2025-06-27 15:11
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)教材[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)培訓(xùn)教材※房地產(chǎn)權(quán)益解釋:土地所有制的形式:即集體所有制和國家所有制。農(nóng)村土地采取了集體所有制的形式,屬于農(nóng)民集體所有;城市土地采取了國家所有制的形式,屬于全民所有。農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律
2025-04-06 03:23
2024-08-14 12:15
【摘要】XXX2011年度培訓(xùn)計(jì)劃摘要在2010年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)際工作情況,確定了公司2011年度的培訓(xùn)工作重點(diǎn)是:1、引入內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,逐步建立一只XXX自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。2、在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上,引入系列課程,采用多種方式,著力提高中高層管理人員的管理技能。3、結(jié)合公司2010年度各個項(xiàng)目開展情況,根據(jù)設(shè)計(jì)、研
2024-08-10 21:07