【摘要】----某房地產(chǎn)公司招商部工作管理制度手冊(cè)----
2024-08-13 12:52
【摘要】序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:序言 1一、企劃目的 3二、一般策劃流程 41.工作流程圖 4 4 5 6 6 6 6 7 72.營(yíng)銷策劃流程圖 7
2025-06-07 08:02
【摘要】GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系文件·第N版x/xxx-x–200x質(zhì)量管理手冊(cè)編制_____審核_____批準(zhǔn)_____200--發(fā)布200–-實(shí)施有限公司序號(hào)內(nèi)
2025-06-21 16:32
【摘要】紫金長(zhǎng)河外出登記表序號(hào)外出日期姓名外出地點(diǎn)事由外出時(shí)間返回時(shí)間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字123456789
2025-04-09 01:04
【摘要】紫金長(zhǎng)河看房鑰匙領(lǐng)用表日期:序號(hào)領(lǐng)用人姓名領(lǐng)用鑰匙房號(hào)領(lǐng)用具體數(shù)量領(lǐng)用具體時(shí)間交還時(shí)間備注1234567891
【摘要】大河莊苑住宅答客問第一篇區(qū)位與交通(一)小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號(hào),用地東臨蘇州街,與海淀圖書城隔街相望,北與北四環(huán)相接,西北緊靠稻香園小區(qū),南側(cè)為八一中學(xué)。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn),屬于中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū),北臨北京大學(xué)、清華大學(xué)、圓明園,東臨中國(guó)科學(xué)院,西與頤和園、北京西山風(fēng)景區(qū)遙遙相對(duì)。(二)小區(qū)交通1、周邊公交車路線:16支(
2025-04-18 06:47
【摘要】大河莊苑公寓答客問第一篇區(qū)位與交通(一)小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號(hào),用地東臨蘇州街,與海淀圖書城隔街相望,北與北四環(huán)相接,西北緊靠稻香園小區(qū),南側(cè)為八一中學(xué)。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn),屬于中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū),北臨北京大學(xué)、清華大學(xué)、圓明園,東臨中國(guó)科學(xué)院,西與頤和園、北京西山風(fēng)景區(qū)遙遙相對(duì)。(二)小區(qū)交通1、周邊公交車路線:16支(
【摘要】1/44目錄董事長(zhǎng)致辭-3公司簡(jiǎn)介4前言5第一章 入職指引6第二章 工作管理8辦公管理8考勤管理8信息管理9公文管理-10公章管理-12辦公用品管理-13固定資產(chǎn)管理-13公務(wù)車輛管理-14因公出國(guó)管理-14因私出境管理-15交際費(fèi)管理15差旅費(fèi)管理16借款與報(bào)銷管理
2025-04-18 22:13
【摘要】1/9營(yíng)銷中心銷售系人員管理辦法、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊(duì)伍的工作積極性、主動(dòng)性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé):公司各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的銷售工作由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)。銷售部是營(yíng)銷中心及項(xiàng)目公司共同下轄的銷售任務(wù)執(zhí)行部門,銷售部部門經(jīng)理對(duì)銷售額的推進(jìn)、
【摘要】大河莊苑4號(hào)樓3單元住宅使用說明書北京大河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司尊敬的業(yè)主:您好!歡迎您入住大河莊苑住宅樓,成為大河莊苑的尊貴業(yè)主!為保障您的居住安全和舒適,請(qǐng)您在入住前仔細(xì)閱讀《大河莊苑4號(hào)樓3單元住宅使用說明書》,并嚴(yán)格遵照說明書的相關(guān)內(nèi)容。它將指引您掌握物業(yè)居室內(nèi)的供暖、供電、燃?xì)獾仍O(shè)施、設(shè)備的性能和
【摘要】簽約合同預(yù)約表日期:序號(hào)客戶姓名認(rèn)購書編號(hào)聯(lián)系電話房號(hào)銷售建筑面積銷售建筑面積單價(jià)總價(jià)付款方式首付款金額欲選貸款銀行約定簽約時(shí)間業(yè)務(wù)員備注1㎡元/㎡元2㎡元/㎡元
【摘要】大河莊苑4號(hào)樓3單元住宅質(zhì)量保證書北京大河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司尊敬的業(yè)主:您好!歡迎您入住大河莊苑住宅樓,成為大河莊苑的尊貴業(yè)主!為了維護(hù)您的合法權(quán)益,確保您的生活質(zhì)量,促進(jìn)本公司做好大河莊苑住宅樓的售后服務(wù),本公司按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定及貴我雙方簽署的《商品房預(yù)售合同》的約定,特制定《大河莊苑4號(hào)樓3單元住宅質(zhì)
【摘要】某置地房地產(chǎn)集團(tuán)銷售、物業(yè)崗位手冊(cè)銷售公司經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱:銷售公司經(jīng)理崗位編號(hào):直屬上級(jí):總經(jīng)理所屬部門:銷售公司崗位設(shè)置目的全面負(fù)責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)工作內(nèi)容:1.組織編制年、季、月的銷售工
2025-06-26 04:37
【摘要】營(yíng)銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷管理體系正常運(yùn)作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本手冊(cè)主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機(jī)制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【摘要】經(jīng)營(yíng)部已工作手冊(cè)廣州市z房地產(chǎn)咨詢有限公司二00四年九月目錄第一章招商部架構(gòu)☆XL/JYB-01……………………………………………………2第二章招商部工作職責(zé)☆XL/JYB-02………………………………………………3第
2025-06-17 08:07