20xx管理學選擇題解析-文庫吧在線文庫
【正文】 構即呈 “扁平 ”形式。管理是一種藝術，這是強調管理的實踐性。 在很大程度上管理層次決定了組織中 管理層次 的數目和管理人員的數量。 、常規(guī)的、肯定的 、常規(guī)的、非肯定的 、非常規(guī)的、肯定的 、非常規(guī)的、風險的 在整個企業(yè)管理中，倡導尊重每一位員工、重視員工權利的思想。所以這種理論特別重視滿足職工生理及安全的需要，同時也很重視懲罰，認為懲罰是最有效的管理工具。各方案的損益情況如下表所示： 根據上述資料，如用期望收益值進行決策，則應選擇的方案是： 。 降低組織的適應能力， 處在動態(tài)環(huán)境中的組織必須根據環(huán)境中各種因素的變化不斷進行調整。在組織管理中，集權和分權是相對的，絕對的集權或絕對的分權都是不可能的。長此以往，他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性會被磨滅，工作熱情消失，并且會減弱其對組織關心的程度。各位專家能真正充分地發(fā)表自己的預測意見。他們工作的好壞，直接關系到組織計劃能否落實，目標能否實現，所以，基層管理者在組織中有著十分重要的作用。其核心觀點是要證
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