20xx管理學(xué)選擇題解析-預(yù)覽頁
【正文】 共劃分多少層次、多少等級(jí)。 以下現(xiàn)象不能用需要層次理論進(jìn)行合理的解釋 選擇哥德巴赫猜想 。 濟(jì)條件 X理論的一個(gè)重要觀點(diǎn)是人的本性反對(duì)變革、對(duì)組織漠不關(guān)心，人是需要有人管理的 。主要觀點(diǎn)是： 1)人類本性懶惰，厭惡工作，盡可能逃避；絕大多數(shù)人沒有雄心壯志，怕負(fù)責(zé)任，寧可被領(lǐng)導(dǎo)罵； 2)多數(shù)人必須用強(qiáng)制辦法乃至懲罰、威脅，使他們?yōu)檫_(dá)到組織目標(biāo)而努力； 3)激勵(lì)只在生理和安全需要層次上起作用； 4)絕大多數(shù)人只有極少的創(chuàng)造力。 基層管理者又稱一線管理者，具體指工廠里的班組長、小組長等。 某道路運(yùn)輸公司對(duì)現(xiàn)有客運(yùn)市場進(jìn)行了廣泛 的調(diào)查和預(yù)測，預(yù)計(jì)在未來 10年客運(yùn)量呈增長趨勢，但現(xiàn)有車站已不能適應(yīng)要求。 德爾菲法是為了克服專家會(huì)議法的缺點(diǎn)而產(chǎn)生的一種專家預(yù)測方法。 集權(quán)帶來了種種弊端，其中最主要的如下： 降低決策的質(zhì)量。 不利于調(diào)動(dòng)下屬積極性。 集權(quán)和分權(quán)主要是一個(gè)相對(duì)
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