【正文】 際市場將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。第二，要解決好環(huán)境污染使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力降低的問題。目前全國每年發(fā)生幾萬起資源環(huán)境糾紛，每年以30%的速度在遞增，有些糾紛還導(dǎo)致了群體性事件的發(fā)生，嚴(yán)重影響和諧社會(huì)建設(shè)。西方國家認(rèn)為，中國如果仍然走西方國家曾經(jīng)走過的傳統(tǒng)工業(yè)化的老路，必將對(duì)世界資源和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重威脅。綜上所述，必須在全黨全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明的觀念，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，為全社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定良好的生態(tài)條件。在相當(dāng)多公民的頭腦中，包括一些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，視法律為馭民之工具，無視法律的崇高地位，法律對(duì)己有利時(shí)便用，無益時(shí)就不執(zhí)行。干部依法決策、依法行政是 依法治國的重要環(huán)節(jié)；公民自覺守法、依法維護(hù)國家利益和自身權(quán)益是依法治國的重要基礎(chǔ)。當(dāng)感到有用時(shí)，就重視法律的制定。改判糾正了冤假錯(cuò)案25萬多件。一是我國的根本大法《憲法》明確規(guī)定了四項(xiàng)基本原則，要加強(qiáng) 黨的領(lǐng)導(dǎo)?！标P(guān)于確立法律至上地位與黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位的關(guān)系問題，十五大政治報(bào)告做了科學(xué)的說明：“黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定憲法和法律，并在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)。任何組織或者個(gè)人都不得有超越憲法和法律的特權(quán)。我國的法律，都是代表人民利益的國家權(quán)力機(jī)關(guān)所制定的，其內(nèi)容是反映了人民的長遠(yuǎn)、整體利益，是為了維護(hù)人們正常的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序的。眾所周知，現(xiàn)代法治社會(huì)的一個(gè)重要標(biāo)志是一切公共權(quán)力都受法律的控制和約束。而法律，是治吏、約束權(quán)利的最好方法。一名優(yōu)秀的檢察官無不是把法律奉為圭臬、視法律為“上帝”的法的忠實(shí)的奴仆和忠誠的衛(wèi)士。牢固樹立法律至上的觀念(第2頁)，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!第四篇：牢固樹立安全生產(chǎn)六大正確觀念牢固樹立安全生產(chǎn)六大正確觀念安全生產(chǎn)存在于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，成為生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件。只有采取現(xiàn)代先進(jìn)的管理方式，變單一的就安全管安全為綜合安全管理；變事后處理為事前防范；變事故管理為隱患管理；變管理對(duì)象為管理動(dòng)力；變靜態(tài)被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)主動(dòng)管理，才能實(shí)現(xiàn)工廠的長治久安。安全法規(guī)是保障安全生產(chǎn)的必要條件，但不是充分條件，由于生產(chǎn)科技的進(jìn)步或新工藝的出現(xiàn)，企業(yè)必須立即制訂相應(yīng)的管理措施，而法規(guī)的修改往往不能及時(shí)跟上。否則，他領(lǐng)導(dǎo)的工廠（公司）或部門，就會(huì)連最起碼的生產(chǎn)秩序和效益都得不到保證，并經(jīng)常受到事故的嚴(yán)重困擾，這樣就會(huì)在激烈的競爭中失去良好的公眾形象，延誤競爭時(shí)間，最終失去競爭力。沒有堅(jiān)固的基礎(chǔ)，就沒有高樓大廈，沒有工業(yè)革命，就沒有現(xiàn)代文明生活。六、安全教育的優(yōu)先觀國際勞工組織指出，如果有可能實(shí)施正確的安全培訓(xùn)和嚴(yán)格的預(yù)防措施，每年能挽救60萬人的生命。大型現(xiàn)代化企業(yè)第一線作業(yè)人員、指揮者的安全素質(zhì)和專業(yè)水平，決定著企業(yè)的命運(yùn)。筆者認(rèn)為，作為繼續(xù)深化改革的主體和對(duì)象的農(nóng)信社，必須牢固樹立九個(gè)觀念。大力清收不良貸款,做活資產(chǎn)業(yè)務(wù)。農(nóng)村信用社應(yīng)該明確自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢所在，選擇適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式。針對(duì)私營企業(yè)已成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“特色企業(yè)”、“拳頭產(chǎn)品”的實(shí)際，在有效滿足“三農(nóng)”發(fā)展資金的基礎(chǔ)上，要以支持民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)為突破口，培植農(nóng)信社新的效益增長點(diǎn)。要在實(shí)踐中積極探索適合農(nóng)村信用社特點(diǎn)并與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌的法人治理結(jié)構(gòu)。三是完善內(nèi)控機(jī)制。（二）管理創(chuàng)新。思想有多遠(yuǎn)，行動(dòng)就會(huì)有多遠(yuǎn)。四是鼓勵(lì)創(chuàng)新、大膽開拓與努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。堅(jiān)持商業(yè)化經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展的方針，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益的一致。著手建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度并與市場接軌、充滿公平競爭的用工制度，形成充滿競爭活力的人力資源管理長效機(jī)制，實(shí)行全員聘用制；建立員工等級(jí)制度，根據(jù)職位、貢獻(xiàn)與責(zé)任，建立若干等級(jí)、若干檔次，規(guī)范員工職業(yè)生涯和升遷通道；建立法人單位、班子和員工績效考核辦法，使法人單位薪酬總收入與其當(dāng)期業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)狀況掛鉤，并制定合理的效益和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)辦法，從而徹底打破平均主義和大鍋飯，形成競爭的動(dòng)力與壓力；建立員工流動(dòng)機(jī)制，面向社會(huì)競聘、招聘，引進(jìn)高素質(zhì)人才，推行員工制度改革，實(shí)行末位淘汰，以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立員工行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則，使員工理解企業(yè)戰(zhàn)略和管理決策，并身體力行，提高執(zhí)行力。發(fā)揮非員工理事、監(jiān)事在業(yè)務(wù)拓展、行風(fēng)監(jiān)督和外部形象樹立等方面的積極作用。(二)構(gòu)建和諧敬業(yè)忠信企業(yè)文化。九、樹立改革觀念(一)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。四是改革股金處置。(三)推進(jìn)工資分配改革。依據(jù)國家有關(guān)金融法規(guī)和轄內(nèi)農(nóng)村信用社實(shí)際，制定和完善內(nèi)控管理制度，確保各項(xiàng)工作在制度的約束下有序開展。對(duì)基層社實(shí)行相對(duì)獨(dú)立核算，將經(jīng)營效益、不良資產(chǎn)盤活、存款增長、內(nèi)控制度執(zhí)行和精神文明建設(shè)等指標(biāo)進(jìn)行量化，將考核結(jié)果與員工的收入直接掛鉤。(五)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局和授權(quán)授信改革。(四)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制改革。二是對(duì)中層干部建立選拔任用、業(yè)績考核、違規(guī)處罰、末位淘汰等動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。防止因股權(quán)過于集中而造成大股東控制，也有效避免因股權(quán)過于分散而削弱各方參與經(jīng)營與管理的積極性。二是加大信貸投入,促進(jìn)打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在明確制衡機(jī)制的基礎(chǔ)上，一切以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，一切從工作的角度出發(fā)，建立“三長”聯(lián)席會(huì)議制度，注重“三長”之間的相互溝通和協(xié)調(diào)，以明確的職責(zé)和規(guī)范的機(jī)制形成“三長”之間“相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的法人治理結(jié)構(gòu)目標(biāo)。第二，經(jīng)理層（主任、副主任）在理事會(huì)賦予的經(jīng)營權(quán)限內(nèi)，著重規(guī)范運(yùn)行體系。(二)加強(qiáng)干部管理。既要脫胎換骨地改造傳統(tǒng)的管理體制和機(jī)制，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理，又要確保經(jīng)營穩(wěn)定、業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。二是堅(jiān)持為農(nóng)方向、社區(qū)定位與多領(lǐng)域伸展、全方位開拓的關(guān)系。主任委員由專職理事?lián)?，直接?duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理和關(guān)聯(lián)交易控制的職責(zé)履行到位。五是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)根據(jù)股權(quán)大小吸收一定比例法人股東加入理事會(huì)。農(nóng)村信用社普遍存在著發(fā)展后勁不足的問題，主要表現(xiàn)為：經(jīng)營方式粗放，業(yè)務(wù)增長都是通過擴(kuò)大貸款規(guī)模來實(shí)現(xiàn)；管理方式粗放，在經(jīng)營理念、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)方式、科技手段方面與商業(yè)銀行相比有較大差距；增長方式粗放，利潤增長過多依賴新投放貸款的利息收入，中間業(yè)務(wù)收入比率低。根據(jù)服務(wù)對(duì)象多為市區(qū)居民的新情況，適時(shí)采取鞏固農(nóng)村、發(fā)展城郊、滲透城區(qū)的戰(zhàn)略，以市區(qū)為中心、農(nóng)村和郊區(qū)為兩頭，實(shí)施“抓中間帶兩頭”，堅(jiān)持“以城興農(nóng)、以城養(yǎng)農(nóng)”，走農(nóng)村包圍城市的信貸創(chuàng)新之路。雖然大部分農(nóng)村信用社均面臨著扭虧增盈的任務(wù)壓力，面臨金融同業(yè)日新月異的競爭壓力，面臨廣大職工群眾要求改善生存環(huán)境的需求壓力，可以毫不夸張地說，農(nóng)村信用社改革到了背水一戰(zhàn)的時(shí)候。二、樹立崛起觀念（一）思崛起，要善于搶抓機(jī)遇。我們不能親身經(jīng)歷了一次次事故，一場場災(zāi)難后才能增強(qiáng)安全意識(shí)。由此可見，要控制事故的發(fā)生，關(guān)鍵是通過多種形式開展安全教育和培訓(xùn)，消除人的不安全行為。職業(yè)安全健康管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化，同時(shí)有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系。我們要樹立這樣的理念：每位職員都是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，都是各自崗位上的生產(chǎn)技術(shù)人才、安全管理人才，一個(gè)好的企業(yè)管理人員最重要的任務(wù)是要用他的權(quán)力、威信、專長和影響力來幫助職員成功，并協(xié)調(diào)好資源，充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量攻克難關(guān)。安全就是效益。通過班前會(huì)或檢修準(zhǔn)備會(huì)認(rèn)真地進(jìn)行布置和落實(shí)。只有建立了安全第一的哲學(xué)觀，才能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能保持警鐘長鳴，達(dá)到安全事故為零的目標(biāo)。④《馬克思主義法學(xué)論著選讀》，司法部法學(xué)教材編部編審，中國政法大學(xué)出版社1993年7月版，第217頁?！雹咴谕七M(jìn)依法治國的今天，我們每一位公民、尤其是國家機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹立法律至上的觀念(第2頁)。因此，人治與法治的根本區(qū)別，通俗說來，就是能不能管住‘一把手’。列寧在論到簽署土地社會(huì)化法令時(shí)曾指出：‘大多數(shù)人的意志，對(duì)我們來說，永遠(yuǎn)是必須執(zhí)行的，違背這種意志就等于背叛革命’列寧這段話，對(duì)我們有極深刻的教育意義?！秉h領(lǐng)導(dǎo)人民制定法律，黨本身也必須在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)。違背法律，便是違背了人民的根本利益，便是對(duì)黨的一種背叛行為。”憲法是母法，任何其他法律都不得與之相抵觸。②這種肆意踐踏法治的歷史，固然有深刻的的社會(huì)歷史原因，但與國家領(lǐng)導(dǎo)人及廣大人民群眾視法律為手中的工具，輕視法律的觀念，是密不可分的。十年浩劫，《憲法》名存實(shí)亡，公檢法被砸爛了。沒有法律至上的觀念，也就不可能有法治社會(huì)可言，這是歷史的 深刻教訓(xùn)。為了推進(jìn)“依法治國”的進(jìn)程，筆者深感到，在我們的社會(huì)里，應(yīng)大力倡導(dǎo)“法律至上”的觀念，確立法律至高無上的地位。但毋庸諱言，在一個(gè)有著兩千多年封建專制統(tǒng)治的國家里，企望用五十多年的時(shí)間，尤其是我國的法制建設(shè)真正發(fā)軔于七十年代末，在這短短的時(shí)期內(nèi)，就建立起先進(jìn)發(fā)達(dá)的法治社會(huì)，只是一種良好的愿望罷了。如：韓國、日本認(rèn)為他們國家的沙塵暴主要來源于蒙古和中國，而落在他們頭上的酸雨50%來源于中國，東南亞一些國家認(rèn)為我國在上游修水電站破壞了他們的生態(tài)，俄羅斯、馬來西亞、印尼認(rèn)為我們的造紙業(yè)毀壞了他們的原始森林，美國則認(rèn)為我們10年內(nèi)會(huì)成為他們西海岸的主要污染源。如：城鄉(xiāng)不公平、區(qū)域不公平、人群不公平等，環(huán)境不公必然促成社會(huì)不公，影響和諧社會(huì)建設(shè)。因此，我們必須走出一條邊發(fā)展邊治理的新路，而建設(shè)生態(tài)文明是這種新發(fā)展道路的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本途徑。二是資源獲取方式不合理。一、建設(shè)生態(tài)文明是由我國基本國情所決定的我國仍處于并將長期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，發(fā)展相對(duì)落后和人口眾多、人均資源緊缺、環(huán)境承載能力較弱。（2）對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育，讓他們從小樹立為中華崛起而讀書的志向。榜樣的力量是無窮的，身教重于言教。這樣，家長放心，社會(huì)滿意，學(xué)生的誠信意識(shí)也得以培養(yǎng)。校園文化建設(shè)要以社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，讓每一個(gè)校園文化活動(dòng)都發(fā)揮道德教育的作用，讓校園的每一個(gè)角落，每一面墻壁都體現(xiàn)道德教育的意義。二、進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育是當(dāng)前加強(qiáng)青少年思想道德