【正文】 標(biāo)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。運(yùn) 輸 隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)黨支部 二〇一一年七月三日篇二：煤礦運(yùn)輸工作總結(jié)煤礦運(yùn)輸工作總結(jié)一、2010年主要工作完成情況進(jìn)入2010年以來，運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。有力的保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532 機(jī)巷、1532風(fēng)巷、05413風(fēng)巷、05413機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí)，同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。篇四：煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告我叫，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。二、工作情況總結(jié)堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。2012年9月工作總結(jié)時(shí)光飛逝，2011已經(jīng)過去。經(jīng)過一年努力，我隊(duì)工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系。為解決這一實(shí)際問題，我隊(duì)積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作，改進(jìn)材料管理辦法，新辦法實(shí)施后取得了良好的效果。二、2011年工作安排安全工作奮斗目標(biāo)：杜絕重傷以上人身事故；消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故；力爭(zhēng)消滅輕傷事故；每月三違率不超過5%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕三級(jí)及以上管理過失；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%；完善職工健康安全管理體系，通過監(jiān)督審核。手指口述安全確認(rèn)法不但要會(huì)口述，重點(diǎn)是會(huì)按照口述去操作，要通過長(zhǎng)期的對(duì)職工的教育使他們認(rèn)識(shí)到手指口述的重要性，并且強(qiáng)化考核力度，逐漸規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作人員在危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為，重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場(chǎng)操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。加強(qiáng)全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。隊(duì)分工時(shí)將對(duì)每班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，當(dāng)班班長(zhǎng)下班后向隊(duì)交當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)表，并且報(bào)表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)的簽字，無簽字的視為當(dāng)班無工效。一水平擴(kuò)修好后，進(jìn)行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強(qiáng)管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》。①特殊環(huán)節(jié)的管理。每月初科隊(duì)全體人員參加會(huì)議，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。1月份組織全隊(duì)人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時(shí)間對(duì)副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運(yùn)輸皮帶安裝。在人員不足的情況下，井上運(yùn)輸段每班加強(qiáng)對(duì)矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。每周三組織全隊(duì)管理人員召開隊(duì)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)礦里安全生產(chǎn)會(huì)議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時(shí)再把思想傳達(dá)貫徹給每位員工，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。總計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬元。加強(qiáng)職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活~ 27 ~動(dòng)，提升職工崗位安全操作技能，增強(qiáng)安全自主管理和員工自我保安意識(shí)。定期組織安全自檢自查，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并組織整改，嚴(yán)防人身事故和重大機(jī)電事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守礦上各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全指令，落實(shí)班組的安全生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)工作范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，落實(shí)好灑水、防塵、清塵及防火工作技術(shù)員崗位責(zé)任制協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)的安全技術(shù)管理，對(duì)全隊(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)禁違章指揮，制止班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)防人身事故和重大機(jī)電事故的發(fā)生。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)本崗位的安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須回報(bào)處理。負(fù)責(zé)斜巷內(nèi)及工作崗位的清理，做到文明生產(chǎn)。用礦車裝運(yùn)設(shè)備和物料時(shí)，要輕裝輕放。上班期間應(yīng)集中精力搞好操作維護(hù)，不做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)本機(jī)房?jī)?nèi)有不安全的隱患，自己不能處理的；向上級(jí)反映，或立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)積極參加各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及判斷處理故障的能力。當(dāng)發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，立即停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)、處理。加強(qiáng)對(duì)全公司的礦車進(jìn)行安全巡回檢查，一般問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的必須運(yùn)到車間處理。班前、班中嚴(yán)禁喝酒，班中嚴(yán)禁睡覺和擅自離崗，不準(zhǔn)找他人代發(fā)信號(hào)。運(yùn)料工崗位責(zé)任制１、必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格并持有設(shè)備操作資格證。７、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。在與他人共同作業(yè)時(shí)，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)搞好軌端絕緣，入井管線的防雷電及井下電氣防爆工作，消滅電氣失爆。５、裝車時(shí)，要把車輪塞好，以防礦車自動(dòng)滑行傷人。堅(jiān)決執(zhí)行“五不發(fā)信號(hào)”的規(guī)定，即：聲光不兼?zhèn)洳话l(fā)；無把鉤工指令不發(fā)；不符合操作規(guī)程不發(fā)；物料混裝不發(fā)；任何人違章指揮和違章作業(yè)不發(fā)。搞好材料管理工作，做到計(jì)劃用材，不準(zhǔn)長(zhǎng)料短用，并搞好修舊利廢工作。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制聽從指揮，服從安排，對(duì)自己所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。管好各種消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即采取滅火措施。保持各料場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。按要求及時(shí)把物料送到指定地點(diǎn)，卸下的物料應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)禁把不符合規(guī)格的材料打入井下。堅(jiān)持捆綁不實(shí)、超寬、超高、超長(zhǎng)不發(fā)車；超掛車不發(fā)車；連接裝置沒連好不發(fā)車；保險(xiǎn)繩沒掛好不發(fā)車； 信號(hào)不清不發(fā)車；巷道內(nèi)有積煤、浮塵不發(fā)車，鋼絲繩打結(jié)、扭繞及余繩超長(zhǎng)不發(fā)車。搞好配件、材料管理，按月上報(bào)配件、材料計(jì)劃，嚴(yán)禁配件空缺和不起作用。嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，拒絕違章指揮。熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉設(shè)備安全性能和操作規(guī)程，及時(shí)排除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。組織對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行更新改造和技術(shù)攻關(guān)工作，熟知現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)為檢修提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)。在實(shí)際工作中，要深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)加強(qiáng)運(yùn)輸工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)防發(fā)生各類事故。嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。對(duì)全工區(qū)的安全工作負(fù)責(zé)。按時(shí)收繳黨費(fèi)。絞車安全保護(hù)全面試驗(yàn)完好投用。對(duì)值班段長(zhǎng)以上干部，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、操作技能，讓他們不僅“會(huì)干”，而且還要“會(huì)管”。深化學(xué)習(xí)了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動(dòng)、確保安全發(fā)展”。4月份，為不影響綜采二隊(duì)正常生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。本礦部門共查問題465條；落實(shí)問題465條；隱患落實(shí)率達(dá)100%；我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻(xiàn)。每周三全隊(duì)人員參加安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，改變員工因不懂而養(yǎng)成習(xí)慣性違章行為，把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)能在工作中兌現(xiàn)。如村委選舉期間，上班人員不足，隊(duì)內(nèi)班組實(shí)行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。北翼井運(yùn)輸隊(duì)2014年1月13日運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好！2014年以來，運(yùn)輸隊(duì)按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識(shí)，較好的完成了礦里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也促進(jìn)各場(chǎng)所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。2）強(qiáng)化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準(zhǔn)則。開工后將組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)“白國(guó)周”班組管理法。3）發(fā)動(dòng)職工對(duì)全隊(duì)十天來存在的隱患進(jìn)行查找，書面寫出交隊(duì)，由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行整理和排除隱患。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。7月份工作安排：繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。第三篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。“自己的事情自己管、依靠他人不保險(xiǎn)”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。建立健全黨風(fēng)廉政制度，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項(xiàng)黨風(fēng)廉政管理制度，進(jìn)一步完善我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。經(jīng)過半年的總結(jié)，對(duì)每個(gè)工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類，形成了完善的體制，使每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全注意事項(xiàng)有了充分了解，提高安全意識(shí)，將安全隱患從根本上消除。（三）、工序管理深入開展，逐漸深化、細(xì)化，形成了具有我礦特色的工序管理程序。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。在這種條件下，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，及時(shí)補(bǔ)充措施，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。在10月份對(duì)班組長(zhǎng)、放炮員、絞車司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。這樣形成了人人參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績(jī)。職工安全意識(shí)普遍提高，但各類安全隱患依然存在。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。一年來，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7317147317183四個(gè)工作面拆除和7317147162三個(gè)工作面安裝約1000余臺(tái)套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。，無故曠勤、不按規(guī)程操作的時(shí)有發(fā)生； ，各別員工也有磕手碰腳的時(shí)候。滿足了安全生產(chǎn)的需要。、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)