【正文】 全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來(lái)看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。通過(guò)危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。在開(kāi)展工序管理的過(guò)程中，我隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的小組，體現(xiàn)以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為手段，工序管理為重要途徑”的現(xiàn)代化管理理念；工序管理重在考核，真正讓全隊(duì)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人”。我隊(duì)是掘進(jìn)隊(duì)組，由于掘進(jìn)工作的特殊性，決定了掘進(jìn)隊(duì)組是支護(hù)材料的消耗大戶(hù)，如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最低損耗，是擺在各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組面前的嚴(yán)峻問(wèn)題。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們?cè)谇鞍肽甑墓ぷ髦幸泊嬖谶@樣和那樣的不足，這就需要我們?cè)诤蟀肽甑母黜?xiàng)工作中加以整改，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二、落實(shí)“手指口述”，深化工序管理。手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。7月份工作安排：繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問(wèn)題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。爭(zhēng)樹(shù)增提方面今年，集團(tuán)公司開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。二、生產(chǎn)方面：保證各地區(qū)的車(chē)輛供應(yīng)，同時(shí)滿(mǎn)足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木，上下乘人車(chē)處、候車(chē)處進(jìn)行裝修，全巷道安裝照明，巷道壁和頂進(jìn)行粉刷和寫(xiě)規(guī)程或涂畫(huà)安全宣傳畫(huà)。對(duì)以上工作思路是我在2014年的工作安排。特殊情況管理，確保安全生產(chǎn)。④堅(jiān)持周四開(kāi)科隊(duì)例會(huì)，組織全科隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)一次例會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)情況，安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。30200集中巷回撤1部皮帶；400南大巷鋪設(shè)1部80皮帶；30103斜巷安裝80皮帶1部；回撤北斜巷80皮帶1部；30400集中巷回撤65皮帶一部；安裝80皮帶一部。保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行及車(chē)皮供應(yīng)。運(yùn)輸隊(duì)維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時(shí)間對(duì)副井、副斜井絞車(chē)及大繩進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù)，不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決落實(shí)值帶班制度，深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)查違章蹬車(chē)現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作副斜井全線達(dá)標(biāo)。修復(fù)礦車(chē)120余臺(tái)、花欄車(chē)20余臺(tái)、平板車(chē)達(dá)到完好45臺(tái)、火藥車(chē)4臺(tái)，礦車(chē)打號(hào)500余輛，修復(fù)地輪40余個(gè)，修復(fù)輪對(duì)200余套，修復(fù)罐輪10個(gè)，回收利用副井信號(hào)線1050米。八、下半年工作目標(biāo)及工作思路杜絕重傷事故，輕傷控制在目標(biāo)以?xún)?nèi)，力爭(zhēng)為零，努力減少破皮傷；杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)；優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化；努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)；完善規(guī)章制度，加強(qiáng)線路維修，機(jī)車(chē)運(yùn)用保養(yǎng)工作；嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹(shù)立起戰(zhàn)勝困難的信心；強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。切實(shí)抓好本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修工作，提高設(shè)備完好率，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。支持群眾安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用，認(rèn)真組織職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。參加事故搶救、分析和處理，并為分析事故提供技術(shù)依據(jù)。管理好本班組的公用設(shè)施、工器具，防止被盜和損壞。保證檢修質(zhì)量，確保試車(chē)正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。斜巷把鉤工崗位責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守工作崗位，持證上崗，確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班本崗位提升安全負(fù)主要責(zé)任。下把鉤工及工作人員不得走出躲避硐。運(yùn)送鋼軌、管道等超長(zhǎng)材料時(shí)，應(yīng)按照制定的專(zhuān)項(xiàng)安全措施工作，通過(guò)彎道時(shí)，應(yīng)減慢車(chē)速，如發(fā)現(xiàn)有人員時(shí)，應(yīng)立即停車(chē)。絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制度必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。熟悉皮帶機(jī)的性能及構(gòu)造原理，懂維修，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。熟悉設(shè)備性能，了解設(shè)備構(gòu)造和原理，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，正確判斷和處理故障。負(fù)責(zé)礦車(chē)、翻斗車(chē)、平板車(chē)、材料車(chē)的大、中、小修工作，并對(duì)礦車(chē)進(jìn)行編號(hào)和統(tǒng)計(jì)。工作期間應(yīng)集中精力，不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)，不做與工作無(wú)關(guān)白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì) 的事。遵章作業(yè)，無(wú)“三違”行為。運(yùn)到指定位置，必須將材料卸完，并按規(guī)定碼放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山電工作業(yè)規(guī)程》及《高低壓電氣停送電制度》，停電后必須驗(yàn)電、上鎖、掛牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。熟悉供電系統(tǒng)，對(duì)所維護(hù)的電器設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，按規(guī)定搞好供電“三大保護(hù)”，確保靈敏可靠。兩人同時(shí)裝材料時(shí)必須互叫互應(yīng)，不準(zhǔn)盲目亂扔。負(fù)責(zé)搞好躲避硐室的清潔衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)好信號(hào)設(shè)備，保管好各種材料和工具，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。做到文明生產(chǎn)，搞好車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，每天做好排工記錄及礦車(chē)檢修記錄。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)自覺(jué)遵章守紀(jì)，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，嚴(yán)禁違章操作。嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保，確保本崗位安全。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)，提高自身保安能力。使用花料車(chē)裝料時(shí)，裝車(chē)不得偏載、超重、越長(zhǎng)及超高。嚴(yán)格按照發(fā)送信號(hào)的程序和規(guī)定的信號(hào)標(biāo)志發(fā)送信號(hào)，嚴(yán)禁亂敲錯(cuò)打。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不墊提高安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制，責(zé)任到人，認(rèn)真做好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、換油。積極組織全班組職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。編織設(shè)備的備品、備件計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。樹(shù)立為一線的服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理，搞好車(chē)皮供應(yīng)、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。參加事故的搶救、分析和處理，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。七、維穩(wěn)保勤工作為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運(yùn)輸隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了方案的落實(shí)，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達(dá)到了87%以上。副斜井各片盤(pán)防跑車(chē)門(mén)子改造。并組織嚴(yán)格考核，對(duì)不適合崗位的人員進(jìn)行調(diào)整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。運(yùn)輸隊(duì)黨員干部堅(jiān)持每月開(kāi)展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實(shí)際問(wèn)題的能力，進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)輸工作和精神文明建設(shè)的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。5月份，運(yùn)輸隊(duì)克服人員嚴(yán)重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、450大巷更換30kg軌道、達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)工作占用八點(diǎn)班提車(chē)時(shí)間等諸多不利因素，隊(duì)干部跟三班同員工一起拉車(chē)翻車(chē)，積極的完成了每班的提升任務(wù)。2014年運(yùn)輸隊(duì)2014年上半年工作總結(jié)上半年，運(yùn)輸隊(duì)按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全隊(duì)廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作內(nèi)容如下：一、安全工作上半年沒(méi)有發(fā)生一起重傷事故。四、干標(biāo)準(zhǔn)活，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井是全礦的目標(biāo)，干標(biāo)準(zhǔn)活是我隊(duì)的目標(biāo)。③特殊人員的管理?，F(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)如下:一、出貨量及出勤海潮隊(duì)出勤4246君朝隊(duì)出勤4303郭瑞隊(duì)出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸二、隊(duì)內(nèi)制度、安全情況及現(xiàn)場(chǎng)管理健全全隊(duì)項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強(qiáng)化落實(shí)，制止員工不安全行為發(fā)生，全年無(wú)輕傷以上人身事故。3）嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：全井取消單開(kāi)岔道，全部更換標(biāo)準(zhǔn)岔道。隱患排查工作做到十天一小結(jié)，月底一總結(jié)。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過(guò)關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員。抓好“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。6月份主要的工作有：職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，主體是職工。堅(jiān)持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作，每月對(duì)干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時(shí)上交副科、隊(duì)級(jí)干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。（五）全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神今年我支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，充分利用“一課三會(huì)”，加強(qiáng)研究，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，融會(huì)貫通，通過(guò)真學(xué)達(dá)到真懂，通過(guò)真懂達(dá)到真信，通過(guò)真信達(dá)到真用，最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。2011年，我隊(duì)始終把工序管理工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，以建立一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高要求的職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)井上和井下各崗位、各工種進(jìn)行詳細(xì)的劃分，從崗位操作標(biāo)準(zhǔn)到考核標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了定性和定量的滲透，把工序管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)滲入到連采掘進(jìn)工藝的全過(guò)程中。加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。(3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過(guò)隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育。轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。提高了工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì)，不放過(guò)一分鐘，對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針對(duì)性的安全思想教育，對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到了較好的效果。從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。（二）一年來(lái)所做的工作完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)工效：，巖巷掘工效 | 工。四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（五）、扎實(shí)工作 深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。在過(guò)去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由2009年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。干活提不起熱情。2．運(yùn)輸隊(duì)先后制定了《五級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《五級(jí)培訓(xùn)考問(wèn)制度》、《考核制度》等一系列培訓(xùn)管理制度。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。，傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。（四）隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間來(lái)的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。7月份工作安排：繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問(wèn)題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。及時(shí)下車(chē)皮、料車(chē)、件車(chē)、軌道，有力的保證了掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。噴白灰，掛安全寄語(yǔ)牌?！八臈l”安全生產(chǎn)新理念，并結(jié)合“回頭看”活動(dòng)對(duì)全隊(duì)和班子成員存在的問(wèn)題進(jìn)行了查擺，并寫(xiě)了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)