【正文】 “無(wú)隱患”、“無(wú)事故”的安全隊(duì)伍。四、考核辦法：制定：1）班組長(zhǎng)考核辦法2）工資考核辦法3）班組考核辦法4）副隊(duì)長(zhǎng)考核辦法5）職工違章違紀(jì)考核辦法五、職工的素質(zhì)提高1）全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。衛(wèi)生工作要求隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、職工人人做到：看到雜物、紙屑就撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。2）把十天來(lái)發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害?？偟膩?lái)說(shuō)，本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。（二）、重點(diǎn)抓好“11235”安全管理經(jīng)驗(yàn)（三）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。通過(guò)抓隊(duì)組干部作風(fēng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴(yán)格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓(xùn)，開(kāi)展素質(zhì)訓(xùn)練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過(guò)學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識(shí)廉政的重要性，并自覺(jué)撰寫(xiě)了觀后感。同時(shí)，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個(gè)方面對(duì)每個(gè)工種進(jìn)行分析，跟班干部和各崗位司機(jī)就本職崗位情況進(jìn)行了提問(wèn)和互動(dòng)，將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行了逐一排除。（二）、進(jìn)尺爭(zhēng)先確保銜接 2011年進(jìn)尺小結(jié)：工效為：，出勤率為：%，影響因素主要有：突出礦井掘進(jìn)，每6米預(yù)測(cè)一次；單巷掘進(jìn)時(shí)間長(zhǎng)；防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和；防突預(yù)測(cè)和排放孔施工次數(shù)多。堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：一、政治思想工作方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái)，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng)，都取得很好的成績(jī)。1532機(jī)巷提升距離較長(zhǎng)，運(yùn)料非常困難，每次都要經(jīng)過(guò)三次周轉(zhuǎn)才能到位。在6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒(méi)有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)事故。二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。（三）、強(qiáng)化管理 不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。2010年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。先后更換北段、西輔車(chē)場(chǎng)和1皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。通過(guò)上半年的工作，我們雖然完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： ，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見(jiàn)。加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊(duì)現(xiàn)有工種24個(gè)，共計(jì)160人，其中特種作業(yè)人員30人，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作； 運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。第一篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。第二篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)運(yùn)輸隊(duì)上半年工作總結(jié)上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線(xiàn)安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：一、安全工作: 深入貫徹張升董事長(zhǎng)的“一個(gè)提高”、“兩個(gè)圍繞”、“三個(gè)不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開(kāi)展“三違”治理工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。四、培訓(xùn)工作：運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹(shù)立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。、班組長(zhǎng)手冊(cè)、員工必知必會(huì)卡的學(xué)習(xí)和考問(wèn)工作?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要做了以下工作：（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成 一年來(lái)，我們針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃。（二）、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”?；仡欉^(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處：一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無(wú)論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒(méi)有放松，并上了一個(gè)新的臺(tái)階。黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。成功的安裝了05413風(fēng) 巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。在四月份，除了對(duì)全員培訓(xùn)外，對(duì)新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過(guò)四個(gè)月的試用期，都全部勝任本職工作。在05143機(jī)、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。一、工作完成情況（一）、強(qiáng)化責(zé)任保證安全我單位在2011年全隊(duì)圓滿(mǎn)完成了無(wú)輕傷以上人身事故；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。（四）、落實(shí)“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“五想五不干，每日五關(guān)注”的要求，我隊(duì)班前會(huì)上，通過(guò)值班干部將工作面防突預(yù)測(cè)、瓦斯抽采、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報(bào)，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對(duì)井下情況的全面掌控，提高安全意識(shí)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績(jī)效考核機(jī)制，設(shè)立了較為完善的日?？荚u(píng)臺(tái)賬，所有黨員、干部認(rèn)真填寫(xiě)了廉政讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得。鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊(duì)組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn)，深化自主管理。要從工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面現(xiàn)場(chǎng)情況符合，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)工序管理進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，并以通知的方式全隊(duì)公開(kāi)，使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；工序管理重點(diǎn)在落實(shí)，要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過(guò)程中工序管理的落實(shí)程度，嚴(yán)格考核。爭(zhēng)樹(shù)增提方面今年，集團(tuán)公司開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。6月份主要的工作有：職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。抓好“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)。堅(jiān)持“三九”會(huì)議制度，會(huì)議內(nèi)容主要是：1）總結(jié)十天來(lái)安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團(tuán)的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。主、副下山平臺(tái)和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。我還將要求我隊(duì)的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)制定的違紀(jì)處罰規(guī)定，平時(shí)要對(duì)職工在操作中都認(rèn)為無(wú)事環(huán)節(jié)當(dāng)做有事來(lái)抓，把職工認(rèn)為是小事情、沒(méi)什么、小問(wèn)題的當(dāng)做大事情、有什么、大問(wèn)題來(lái)防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊(duì)能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。因此，認(rèn)真安排每一個(gè)環(huán)節(jié)、班班強(qiáng)調(diào)安全，針對(duì)運(yùn)輸線(xiàn)路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進(jìn)搬家創(chuàng)造良好條件。三、提升員工素質(zhì)根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊(duì)內(nèi)特制定了一些措施提高員工素質(zhì)，錘煉隊(duì)伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，措施如下：全隊(duì)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學(xué)習(xí)中，提升素質(zhì)，遠(yuǎn)離三違，通過(guò)身邊的事、身邊的案例，克服陋習(xí)；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。修補(bǔ)皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；鋪設(shè)軌道300米 ；南斜巷運(yùn)、安30型煤溜1部；8；無(wú)極車(chē)安裝1部；安裝主皮帶抓捕器32 組； 1400集中巷100行人巷及運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管整理共計(jì)1000余米；1更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；1更換主絞車(chē)鋼絲繩1000米 ；1自動(dòng)灑水裝置5套。3月份由于矸石山絞車(chē)故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊(duì)干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難打了一場(chǎng)翻矸硬仗。三、為確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊(duì)采取了以下多項(xiàng)措施：注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。一季度，運(yùn)輸隊(duì)接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開(kāi)以及培訓(xùn)檔案等，均已達(dá)到規(guī)范要求。副斜井各片盤(pán)安裝語(yǔ)音行車(chē)燈報(bào)警系統(tǒng)。每月組織兩次黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)和理論水平。在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查制度的落實(shí)情況。準(zhǔn)時(shí)參加機(jī)電、提升運(yùn)輸安全檢查，定期組織自查、驗(yàn)收，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)整改。加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，使職工達(dá)到本工種應(yīng)有的技術(shù)水平，努力提高全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。機(jī)械維修工崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定填鱈各種紀(jì)錄，禁止使用非法定計(jì)量單位，做到字跡工整。對(duì)行車(chē)兼作行人的巷道，必須堅(jiān)持行車(chē)不行人制度。遵章作業(yè)，無(wú)“三違”行為。如因生產(chǎn)急需，在電機(jī)車(chē)運(yùn)輸大巷用人力推車(chē)時(shí)，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系好，經(jīng)同意后方可搬運(yùn)，推車(chē)時(shí)必須遵守人力推車(chē)的規(guī)定。對(duì)電器設(shè)備的操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護(hù)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作用。生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，隨時(shí)對(duì)跑偏皮帶進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即發(fā)出停車(chē)信號(hào)，并積極協(xié)助維修人員及時(shí)處理。在與他人共同作業(yè)時(shí)，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。定期對(duì)礦車(chē)輪對(duì)油包注油，每天對(duì)礦車(chē)鏈環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)部分加潤(rùn)滑油。工作中必須和把鉤工密切配合，聽(tīng)從把鉤工的指揮。３、積極參加各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。按時(shí)參加