【正文】 認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。在與他人共同作業(yè)時(shí)，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。對(duì)電器設(shè)備的操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護(hù)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作用。遵章作業(yè)，無“三違”行為。按規(guī)定填鱈各種紀(jì)錄，禁止使用非法定計(jì)量單位，做到字跡工整。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)參加機(jī)電、提升運(yùn)輸安全檢查，定期組織自查、驗(yàn)收，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)整改。在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。副斜井各片盤安裝語音行車燈報(bào)警系統(tǒng)。三、為確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊(duì)采取了以下多項(xiàng)措施：注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。修補(bǔ)皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；鋪設(shè)軌道300米 ；南斜巷運(yùn)、安30型煤溜1部；8；無極車安裝1部；安裝主皮帶抓捕器32 組； 1400集中巷100行人巷及運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管整理共計(jì)1000余米；1更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；1更換主絞車鋼絲繩1000米 ；1自動(dòng)灑水裝置5套。因此，認(rèn)真安排每一個(gè)環(huán)節(jié)、班班強(qiáng)調(diào)安全，針對(duì)運(yùn)輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進(jìn)搬家創(chuàng)造良好條件。主、副下山平臺(tái)和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。堅(jiān)持“三九”會(huì)議制度，會(huì)議內(nèi)容主要是：1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。要從工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合，當(dāng)現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)工序管理進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，并以通知的方式全隊(duì)公開，使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際；工序管理重點(diǎn)在落實(shí)，要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實(shí)程度，嚴(yán)格考核。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機(jī)制，設(shè)立了較為完善的日常考評(píng)臺(tái)賬，所有黨員、干部認(rèn)真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。一、工作完成情況（一）、強(qiáng)化責(zé)任保證安全我單位在2011年全隊(duì)圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。在05143機(jī)、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。成功的安裝了05413風(fēng) 巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個(gè)新的臺(tái)階。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成 一年來，我們針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃。四、培訓(xùn)工作：運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。第二篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)運(yùn)輸隊(duì)上半年工作總結(jié)上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：一、安全工作: 深入貫徹張升董事長的“一個(gè)提高”、“兩個(gè)圍繞”、“三個(gè)不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。牢固樹立服務(wù)意識(shí)為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊(duì)現(xiàn)有工種24個(gè)，共計(jì)160人，其中特種作業(yè)人員30人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。先后更換北段、西輔車場和1皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。（三）、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。堅(jiān)持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿?。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。1532機(jī)巷提升距離較長，運(yùn)料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：一、政治思想工作方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。（二）、進(jìn)尺爭先確保銜接 2011年進(jìn)尺小結(jié)：工效為：，出勤率為：%，影響因素主要有：突出礦井掘進(jìn)，每6米預(yù)測一次；單巷掘進(jìn)時(shí)間長；防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和；防突預(yù)測和排放孔施工次數(shù)多。組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識(shí)廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。（二）、重點(diǎn)抓好“11235”安全管理經(jīng)驗(yàn)（三）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。2）把十天來發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場，進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。四、考核辦法：制定：1）班組長考核辦法2）工資考核辦法3）班組考核辦法4）副隊(duì)長考核辦法5）職工違章違紀(jì)考核辦法五、職工的素質(zhì)提高1）全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。②特殊時(shí)期的管理。五、“回頭看”結(jié)合上級(jí)文件精神我隊(duì)進(jìn)行回頭看活動(dòng)對(duì)我隊(duì)存在問題進(jìn)行排查，并進(jìn)行反思。通過對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并規(guī)范其安全行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。，電纜橋架達(dá)標(biāo)。運(yùn) 輸 隊(duì)二〇一四年六月二十五日~ 28 ~第四篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制華能云南滇東礦業(yè)分公司皮帶運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì) 編 制 人：向 培 源 編制時(shí)間：二〇一二年目錄運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制............................................................................3 運(yùn)輸副隊(duì)長崗位責(zé)任制............................................................................4 技術(shù)員崗位責(zé)任制....................................................................................5 班（組）長崗位責(zé)任制............................................................................6 機(jī)械維修工崗位責(zé)任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責(zé)任制............................................................................7 運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制............................................................................9 絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責(zé)任制..........................................................................10 皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制......................................................................11 礦車修理工崗位責(zé)任制..........................................................................12 信號(hào)工崗位責(zé)任制..................................................................................12 運(yùn)料工崗位責(zé)任制..................................................................................13 電工崗位責(zé)任制......................................................................................14 材料員崗位責(zé)任制..................................................................................15 記錄員崗位責(zé)任制..................................................................................16 皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制......................................................................17 給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制..........................................................................17 軌道維護(hù)工崗位責(zé)任制..........................................................................18白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制隊(duì)長是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。參加礦和隊(duì)部的有關(guān)安全會(huì)議，配合隊(duì)長認(rèn)真落實(shí)安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)常檢查本班組職工對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，保證設(shè)備安全運(yùn)行。掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項(xiàng)管理制度，做到遵章作業(yè)。對(duì)各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的，應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，并報(bào)告上級(jí)主管部門。按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)。要聽清、看準(zhǔn)，做到準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)異常情況時(shí)立即發(fā)出停車信號(hào)。嚴(yán)禁違章操作。電工崗位責(zé)任制聽從指揮，服從安排，對(duì)自己所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。必須暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)和把鉤工聯(lián)系好，離開期間絞車必須停止運(yùn)行。堅(jiān)守崗位，穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本臺(tái)設(shè)備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。上班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，班中不脫崗，不睡崗，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程，認(rèn)真填寫各種記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。積極參加安全培訓(xùn)，提高自身保安能力。設(shè)備出現(xiàn)事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場，積極參加搶修。班（組）長崗位責(zé)任制班（組）長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本班組的工作安排，保證安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的完成，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負(fù)責(zé)。準(zhǔn)時(shí)參加礦召開的工前會(huì)，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn)，確保車皮供應(yīng)，、組織開好當(dāng)班工前會(huì)議，布置安全措施，強(qiáng)化制度管理，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，確保安全生產(chǎn)。積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效果。副斜井信號(hào)改造1500米。與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進(jìn)掘進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。北大巷支設(shè)碹拱10架；400北大巷風(fēng)橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點(diǎn)柱維護(hù)棚腿15架；主斜井底支設(shè)碹拱6架。如采區(qū)、掘進(jìn)搬家，設(shè)備大、運(yùn)料多、運(yùn)輸線路繁忙。主井提升巷擴(kuò)修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對(duì)巷道進(jìn)行裝修，若鋪軌道時(shí)，則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。每月“三、十三、二十三”號(hào)為安全知識(shí)培訓(xùn)日