【正文】 認真學(xué)習(xí)、并嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達到本工種應(yīng)知應(yīng)會要求。工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負責(zé)。對電器設(shè)備的操作，嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護崗位，嚴格執(zhí)行監(jiān)護作用。遵章作業(yè)，無“三違”行為。按規(guī)定填鱈各種紀錄，禁止使用非法定計量單位，做到字跡工整。認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令、嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。準(zhǔn)時參加機電、提升運輸安全檢查，定期組織自查、驗收，認真排查隱患，及時整改。在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻。副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統(tǒng)。三、為確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊采取了以下多項措施：注重加強員工的安全思想教育。修補皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；鋪設(shè)軌道300米 ；南斜巷運、安30型煤溜1部；8；無極車安裝1部；安裝主皮帶抓捕器32 組； 1400集中巷100行人巷及運輸大巷壓風(fēng)管整理共計1000余米；1更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；1更換主絞車鋼絲繩1000米 ；1自動灑水裝置5套。因此，認真安排每一個環(huán)節(jié)、班班強調(diào)安全，針對運輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進搬家創(chuàng)造良好條件。主、副下山平臺和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進行整修。堅持“三九”會議制度，會議內(nèi)容主要是：1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平隊組是安全生產(chǎn)的主體，要堅持自已的安全自己抓，自己的責(zé)任自己負，持續(xù)增強自我管理能力。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進一步將其完善，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。在培訓(xùn)過程中，注重理論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度增加。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。為我礦2010年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻。為員工灌輸安全思想，增強了員工的安全意識，有效的保證了安全生產(chǎn)。實行用車小票管理，保證了車皮供應(yīng)。、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。、班組長手冊、員工必知必會卡的學(xué)習(xí)和考問工作。（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠程監(jiān)控能力?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對新工人進行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。（四）、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機制，加強班組文化建設(shè) 根據(jù)集團公司關(guān)于落實“五想五不干，每日五關(guān)注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點，深化自主管理。（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。2）把十天來發(fā)生在本隊的三違人員家屬請到會議現(xiàn)場，進行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。四、考核辦法：制定：1）班組長考核辦法2）工資考核辦法3）班組考核辦法4）副隊長考核辦法5）職工違章違紀考核辦法五、職工的素質(zhì)提高1）全隊加強安全文化建設(shè)，努力提高全隊職工的安全文化素質(zhì)。②特殊時期的管理。五、“回頭看”結(jié)合上級文件精神我隊進行回頭看活動對我隊存在問題進行排查，并進行反思。通過對員工的思想動態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強員工對安全生產(chǎn)的認識，并規(guī)范其安全行為，從而達到安全生產(chǎn)的效果。，電纜橋架達標(biāo)。運 輸 隊二〇一四年六月二十五日~ 28 ~第四篇：煤礦運輸隊崗位責(zé)任制華能云南滇東礦業(yè)分公司皮帶運輸隊崗位責(zé)任制編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 編 制 人：向 培 源 編制時間：二〇一二年目錄運輸隊隊長崗位責(zé)任制............................................................................3 運輸副隊長崗位責(zé)任制............................................................................4 技術(shù)員崗位責(zé)任制....................................................................................5 班（組）長崗位責(zé)任制............................................................................6 機械維修工崗位責(zé)任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責(zé)任制............................................................................7 運輸下料工崗位責(zé)任制............................................................................9 絞車司機崗位責(zé)任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責(zé)任制..........................................................................10 皮帶運輸司機崗位責(zé)任制......................................................................11 礦車修理工崗位責(zé)任制..........................................................................12 信號工崗位責(zé)任制..................................................................................12 運料工崗位責(zé)任制..................................................................................13 電工崗位責(zé)任制......................................................................................14 材料員崗位責(zé)任制..................................................................................15 記錄員崗位責(zé)任制..................................................................................16 皮帶運輸司機崗位責(zé)任制......................................................................17 給煤機司機崗位責(zé)任制..........................................................................17 軌道維護工崗位責(zé)任制..........................................................................18白龍山煤礦一井皮帶運輸隊運輸隊隊長崗位責(zé)任制隊長是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。參加礦和隊部的有關(guān)安全會議，配合隊長認真落實安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運輸安全生產(chǎn)管理獻計獻策。經(jīng)常檢查本班組職工對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，保證設(shè)備安全運行。掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。白龍山煤礦一井皮帶運輸隊運輸下料工崗位責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項管理制度，做到遵章作業(yè)。對各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的，應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，并報告上級主管部門。按時參加安全學(xué)習(xí)、班前會和技術(shù)培訓(xùn)。要聽清、看準(zhǔn)，做到準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)異常情況時立即發(fā)出停車信號。嚴禁違章操作。電工崗位責(zé)任制聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責(zé)。必須暫時離開時應(yīng)和把鉤工聯(lián)系好，離開期間絞車必須停止運行。堅守崗位，穿戴整齊，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并負責(zé)對本臺設(shè)備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。上班期間應(yīng)堅守崗位，班中不脫崗，不睡崗，嚴格執(zhí)行各種規(guī)程，認真填寫各種記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。積極參加安全培訓(xùn)，提高自身保安能力。設(shè)備出現(xiàn)事故要及時趕到現(xiàn)場，積極參加搶修。班（組）長崗位責(zé)任制班（組）長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負責(zé)本班組的工作安排，保證安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的完成，對本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負責(zé)。準(zhǔn)時參加礦召開的工前會，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn)，確保車皮供應(yīng)，、組織開好當(dāng)班工前會議，布置安全措施，強化制度管理，對職工進行安全教育，確保安全生產(chǎn)。積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效果。副斜井信號改造1500米。與掘進段隊聯(lián)責(zé)包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進掘進運輸生產(chǎn)。北大巷支設(shè)碹拱10架；400北大巷風(fēng)橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點柱維護棚腿15架；主斜井底支設(shè)碹拱6架。如采區(qū)、掘進搬家，設(shè)備大、運料多、運輸線路繁忙。主井提升巷擴修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對巷道進行裝修，若鋪軌道時，則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。每月“三、十三、二十三”號為安全知識培訓(xùn)日，月底25日進行安全知識培訓(xùn)考試，考試成績納入工資進行考核，培訓(xùn)教材由隊統(tǒng)一進行安排。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生?？偟膩碚f，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。二、2011年工作安排安全工作奮斗目標(biāo)：杜絕重傷以上人身事故；消滅特別嚴重以上非傷亡事故；力爭消滅輕傷事故；每月三違率不超過5%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達國家一級；強化基礎(chǔ)管理，加強隊組建設(shè)，落實安全責(zé)任，杜絕三級及以上管理過失；加強職工培訓(xùn)，持證上崗率達100%；完善職工健康安全管理體系，通過年度監(jiān)督審核。經(jīng)過一年努力，我隊工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進工藝體系。強化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”