【正文】 認真學習、并嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達到本工種應知應會要求。工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負責。對電器設備的操作，嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護崗位，嚴格執(zhí)行監(jiān)護作用。遵章作業(yè)，無“三違”行為。按規(guī)定填鱈各種紀錄，禁止使用非法定計量單位，做到字跡工整。認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令、嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度。準時參加機電、提升運輸安全檢查，定期組織自查、驗收，認真排查隱患，及時整改。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。鞏固自主管理基礎，圍繞隊組建設、班組建設、員工培訓三個重點，深化自主管理。（四）、落實“五想五不干”“每日五關注”工作機制，加強班組文化建設 根據(jù)集團公司關于落實“五想五不干，每日五關注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預測、瓦斯抽采、水害預測預報、安全質量標準化達標、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標和情況作了詳細通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產(chǎn)及安全質量標準化工作上了一個新的臺階。在四月份，除了對全員培訓外，對新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。黨的建設及精神文明建設有了長足的發(fā)展?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質量標準化水平把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。、班組長手冊、員工必知必會卡的學習和考問工作。、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務工作。按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。運輸隊組織了電工、鉗工參加了崗位技術培訓，由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細致入微的現(xiàn)場指導與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業(yè)務水平得到了顯著的提高。同時，回撤了回風巷道里的軌道、管材等物資。對班組長以上人員，利用業(yè)余時間進行座談，不足之處及時指出、批評，讓他們不僅會干、還要會管，促進管理水平及管理能力的提高。在各位領導的大力支持和幫助下，我相信我隊一定能夠建設成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊伍。衛(wèi)生工作要求隊長、班長、職工人人做到：看到雜物、紙屑就撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生?？偟膩碚f，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。開工后將組織班組長學習“白國周”班組管理法。北翼井運輸隊2014年1月13日運輸隊2014年工作總結尊敬的各位領導、親愛的工友們大家好！2014年以來，運輸隊按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質量標準化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務意識，較好的完成了礦里交給的各項工作任務，也促進各場所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。每周三全隊人員參加安全培訓，通過培訓增強業(yè)務知識，改變員工因不懂而養(yǎng)成習慣性違章行為，把所學的業(yè)務知識能在工作中兌現(xiàn)。4月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務目標。對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學習專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。按時收繳黨費。、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作； 運輸系統(tǒng)設備的日常保養(yǎng)、維修、維護工作。通過上半年的工作，我們雖然完成了各項任務，但與上級領導的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： ，對一些違規(guī)違紀的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。2010年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學習了“掘進安全質量標準化”標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標準活”的目的。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質量標準化》，進行了宣貫。堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。同時，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析，跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動，將當班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進行了逐一排除。通過抓隊組干部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓，開展素質訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”。第四篇：煤礦運輸隊崗位責任制華能云南滇東礦業(yè)分公司皮帶運輸隊崗位責任制編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 編 制 人：向 培 源 編制時間：二〇一二年目錄運輸隊隊長崗位責任制............................................................................3 運輸副隊長崗位責任制............................................................................4 技術員崗位責任制....................................................................................5 班（組）長崗位責任制............................................................................6 機械維修工崗位責任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責任制............................................................................7 運輸下料工崗位責任制............................................................................9 絞車司機崗位責任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責任制..........................................................................10 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................11 礦車修理工崗位責任制..........................................................................12 信號工崗位責任制..................................................................................12 運料工崗位責任制..................................................................................13 電工崗位責任制......................................................................................14 材料員崗位責任制..................................................................................15 記錄員崗位責任制..................................................................................16 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................17 給煤機司機崗位責任制..........................................................................17 軌道維護工崗位責任制..........................................................................18白龍山煤礦一井皮帶運輸隊運輸隊隊長崗位責任制隊長是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責任者。參加礦和隊部的有關安全會議，配合隊長認真落實安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運輸安全生產(chǎn)管理獻計獻策。經(jīng)常檢查本班組職工對機電設備的維護保養(yǎng)情況，保證設備安全運行。掌握設備的結構、原理及性能。白龍山煤礦一井皮帶運輸隊運輸下料工崗位責任制牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項管理制度，做到遵章作業(yè)。對各種設備出現(xiàn)危及人身安全的，應立即停止運轉，并報告上級主管部門。按時參加安全學習、班前會和技術培訓。要聽清、看準，做到準確無誤，出現(xiàn)異常情況時立即發(fā)出停車信號。嚴禁違章操作。電工崗位責任制聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。必須暫時離開時應和把鉤工聯(lián)系好，離開期間絞車必須停止運行。堅守崗位，穿戴整齊，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并負責對本臺設備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。上班期間應堅守崗位，班中不脫崗，不睡崗，嚴格執(zhí)行各種規(guī)程，認真填寫各種記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。積極參加安全培訓，提高自身保安能力。設備出現(xiàn)事故要及時趕到現(xiàn)場，積極參加搶修。班（組）長崗位責任制班（組）長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，負責本班組的工作安排，保證安全生產(chǎn)和工作任務的完成，對本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負責。準時參加礦召開的工前會，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調度車皮周轉，確保車皮供應，、組織開好當班工前會議，布置安全措施，強化制度管理，對職工進行安全教育，確保安全生產(chǎn)。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平隊組是安全生產(chǎn)的主體，要堅持自已的安全自己抓，自己的責任自己負，持續(xù)增強自我管理能力。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進一步將其完善，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續(xù)。在培訓過程中，注重理論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度增加。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。經(jīng)過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。為我礦2010年各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成做出了較大貢獻。為員工灌輸安全思想，增強了員工的安全意識，有效的保證了安全生產(chǎn)。實行用車小票管理，保證了車皮供應。每月組織兩次黨員干部開展政治理論學習，每月開展一次廉政教育