【正文】 加礦舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結(jié)合實際情況，堅持每周的正常學習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培訓，也做了周密細致的安排。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進一步提高，遵章守紀、按章作業(yè)的自覺性進一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在風巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務緊張的時候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法。明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。在開展工序管理的過程中，我隊成立了以隊長、書記為組長的小組，體現(xiàn)以“安全質(zhì)量標準化為手段，工序管理為重要途徑”的現(xiàn)代化管理理念；工序管理重在考核，真正讓全隊職工“上標準崗，干標準活，做放心人”。我隊是掘進隊組，由于掘進工作的特殊性，決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶，如何確保支護材料在領(lǐng)取、存儲、運輸、使用的過程中實現(xiàn)最低損耗，是擺在各個掘進隊組面前的嚴峻問題。成績只能代表過去，我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足，這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。二、落實“手指口述”，深化工序管理。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。加強全隊職工的安全培訓工作。隊分工時將對每班下達生產(chǎn)任務通知單，當班班長下班后向隊交當班生產(chǎn)任務完成情況報表，并且報表必須由當班跟班隊長的簽字，無簽字的視為當班無工效。一水平擴修好后，進行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標準》。①特殊環(huán)節(jié)的管理。每月初科隊全體人員參加會議，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。在人員不足的情況下，井上運輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產(chǎn)辦公會議，及時貫徹落實礦里安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌?？傆嫻?jié)約材料費用十余萬元。加強職工的崗位技能和安全培訓，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活~ 27 ~動，提升職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。定期組織安全自檢自查，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并組織整改，嚴防人身事故和重大機電事故的發(fā)生。嚴格遵守礦上各項管理制度，認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全指令，落實班組的安全生產(chǎn)計劃和設(shè)備檢修計劃。負責本區(qū)隊工作范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，落實好灑水、防塵、清塵及防火工作技術(shù)員崗位責任制協(xié)助隊長搞好全隊的安全技術(shù)管理，對全隊技術(shù)工作全面負責。白龍山煤礦一井皮帶運輸隊認真完成上級交辦的各項工作任務。嚴禁違章指揮，制止班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。加強責任心，嚴防人身事故和重大機電事故的發(fā)生。白龍山煤礦一井皮帶運輸隊負責本崗位的安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須回報處理。負責斜巷內(nèi)及工作崗位的清理，做到文明生產(chǎn)。用礦車裝運設(shè)備和物料時，要輕裝輕放。上班期間應集中精力搞好操作維護，不做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)本機房內(nèi)有不安全的隱患，自己不能處理的；向上級反映，或立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)。白龍山煤礦一井皮帶運輸隊積極參加各項安全教育和培訓，不斷提高安全意識和業(yè)務水平及判斷處理故障的能力。當發(fā)生異?，F(xiàn)象時，立即停機，及時匯報、處理。加強對全公司的礦車進行安全巡回檢查，一般問題現(xiàn)場及時處理，不能現(xiàn)場處理的必須運到車間處理。班前、班中嚴禁喝酒，班中嚴禁睡覺和擅自離崗，不準找他人代發(fā)信號。運料工崗位責任制１、必須經(jīng)培訓考試合格并持有設(shè)備操作資格證。７、積極完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負責。負責搞好軌端絕緣，入井管線的防雷電及井下電氣防爆工作，消滅電氣失爆。５、裝車時，要把車輪塞好，以防礦車自動滑行傷人。堅決執(zhí)行“五不發(fā)信號”的規(guī)定，即：聲光不兼?zhèn)洳话l(fā)；無把鉤工指令不發(fā)；不符合操作規(guī)程不發(fā)；物料混裝不發(fā)；任何人違章指揮和違章作業(yè)不發(fā)。搞好材料管理工作，做到計劃用材，不準長料短用，并搞好修舊利廢工作。經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后方可持證上崗。皮帶運輸司機崗位責任制聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。管好各種消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)火情，應立即采取滅火措施。保持各料場環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。按要求及時把物料送到指定地點，卸下的物料應堆放整齊，嚴禁把不符合規(guī)格的材料打入井下。堅持捆綁不實、超寬、超高、超長不發(fā)車；超掛車不發(fā)車；連接裝置沒連好不發(fā)車；保險繩沒掛好不發(fā)車； 信號不清不發(fā)車；巷道內(nèi)有積煤、浮塵不發(fā)車，鋼絲繩打結(jié)、扭繞及余繩超長不發(fā)車。搞好配件、材料管理，按月上報配件、材料計劃，嚴禁配件空缺和不起作用。嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，嚴禁違章操作，嚴格遵守勞動紀律，拒絕違章指揮。熟悉現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)備安全性能和操作規(guī)程，及時排除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。組織對老化設(shè)備進行更新改造和技術(shù)攻關(guān)工作，熟知現(xiàn)場設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及運轉(zhuǎn)情況，及時為檢修提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)。在實際工作中，要深入現(xiàn)場，靠前指揮，帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)加強運輸工作的現(xiàn)場管理，嚴格堅持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴防發(fā)生各類事故。嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。對全工區(qū)的安全工作負責。按時收繳黨費。絞車安全保護全面試驗完好投用。對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學習專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。深化學習了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動、確保安全發(fā)展”。4月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務目標。本礦部門共查問題465條；落實問題465條；隱患落實率達100%；我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領(lǐng)導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻。每周三全隊人員參加安全培訓，通過培訓增強業(yè)務知識，改變員工因不懂而養(yǎng)成習慣性違章行為，把所學的業(yè)務知識能在工作中兌現(xiàn)。如村委選舉期間，上班人員不足，隊內(nèi)班組實行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。北翼井運輸隊2014年1月13日運輸隊2014年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的工友們大家好！2014年以來，運輸隊按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標準化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務意識，較好的完成了礦里交給的各項工作任務，也促進各場所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。2）強化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準則。開工后將組織班組長學習“白國周”班組管理法。3）發(fā)動職工對全隊十天來存在的隱患進行查找，書面寫出交隊，由隊統(tǒng)一進行整理和排除隱患。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。7月份工作安排：繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。第三篇：煤礦運輸隊月份工作總結(jié)煤礦運輸隊月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”。（二）、重點抓好“11235”安全管理經(jīng)驗（三）堅持正規(guī)循環(huán)，結(jié)合工作實際，認真研究作業(yè)工序標準，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。通過抓隊組干部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓，開展素質(zhì)訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學習我單位黨員干部深刻認識廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。同時，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析，跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動，將當班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進行了逐一排除。（二）、進尺爭先確保銜接 2011年進尺小結(jié)：工效為：，出勤率為：%，影響因素主要有：突出礦井掘進，每6米預測一次；單巷掘進時間長；防突指標超標停產(chǎn)和；防突預測和排放孔施工次數(shù)多。堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫。現(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：一、政治思想工作方面加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學習了“掘進安全質(zhì)量標準化”標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標準活”的目的。掘進隊根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴明的工作紀律。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿?。二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結(jié)合；技術(shù)服務與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。（三）、強化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。2010年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。先后更換北段、西輔車場和1皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。通過上半年的工作，我們雖然完成了各項任務，但與上級領(lǐng)導的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： ，對一些違規(guī)違紀的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。加大培訓力度，定期分工種進行培訓，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊現(xiàn)有工種24個，共計160人，其中特種作業(yè)人員30人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓，取得了有效資格證，做到了持證上崗。、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作； 運輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)