【正文】 管理上的問題，使公安交警隊伍維護穩(wěn)定、保障暢通、服務(wù)群眾、造福社會的職能很難發(fā)揮到位。（五）警民之間欠融洽，和諧警民關(guān)系得不到充分體現(xiàn)。對基層警隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)而言，一是要堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟與政治修養(yǎng)，在思想認(rèn)識上與時俱進。二是強化“立警為公，執(zhí)法為民”意識。要落實好一人一事的思想政治工作，用真心、真情、真意關(guān)心愛護民警，切實增強思想政治工作的針對性和實效性。在工作中切實了解、關(guān)心群眾的疾苦和最需要解決的問題，切實從維護群眾利益出發(fā)，不斷提高民警的為民工作能力和辦事效率。要完善法制員制度，建立健全交通違法和事故處理案卷法律審核把關(guān)和個案監(jiān)督機制，定期分析執(zhí)法檔案，嚴(yán)格落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強化對執(zhí)法質(zhì)量的日常監(jiān)督。通過聆聽專家專題講座、參觀參觀省反腐倡廉警示教育基地、觀看警示教育片、閱覽廉政書籍等途徑，使民警加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，自覺堅定政治立場，牢固樹立服務(wù)群眾意識、大局意識、公仆意識，杜絕功利主義、個人主義，摒棄特權(quán)思想，自覺抵御誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線，想人民之所想，幫百姓之所需，維護公安隊伍良好形象。強化規(guī)范管理，樹立女子交警新形象。三、堅持從優(yōu)待警，激發(fā)民警整體作戰(zhàn)能力。一、當(dāng)前交警隊伍中存在的主要問題人員素質(zhì)參差不齊。警力不足在我國是普遍問題，造成這方面的問題有多種原因，一是體制問題，管理機制同國外相比存在不足，就目前而言，我國的警力分配呈“水桶狀”，機構(gòu)設(shè)置重復(fù)，機關(guān)警力過多，基層警力較少。二是政治教育活動得不到落實，有時甚至流于形式，民警思想得不到凝聚，消極思想乘虛而入，形成放任自流的狀態(tài)，體現(xiàn)在工作上，就出現(xiàn)了工作作風(fēng)不踏實，責(zé)任心不強，戰(zhàn)斗力弱化的情形。同時要進一步落實獎懲措施，做到獎罰分明，真正解決“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的問題，在工作考核中，要堅持以民警的德、能、勤、績?yōu)橹?，重點考核民警的工作實績，使隊伍中出現(xiàn)“比、學(xué)、趕、幫、超”的生動局面，以充分調(diào)動起民警的主觀能動性和積極創(chuàng)造性。二是抓好民警的政策理論學(xué)習(xí)，要在隊伍中深入開展人生理想、職業(yè)道德、反腐倡廉教育，做到警鐘長鳴，使民警防微杜漸，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。但隊伍還不同程度地存在一些問題，特別是執(zhí)行力在執(zhí)行過程中產(chǎn)生一些如弱化、缺位、錯位、變形、走樣等情況，這些問題很大程度上影響了隊伍戰(zhàn)斗力，損害了公安機關(guān)和黨委政府的形象，根據(jù)日常督查和掌握的情況，主要存在以下幾個方面的問題。廣大群眾普遍反映存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，接待中能推就推、推諉敷衍。（二）部門職責(zé)分配不清。建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的交警隊伍，是增強執(zhí)行力的根本保障。三是要通過深入細(xì)致的談心、交心活動，培養(yǎng)民警對黨、對群眾、對職業(yè)的感激之情、感恩之心。通過開展安全宣傳活動及大走訪等活動，加強與群眾的聯(lián)系和交流，增進理解，密切關(guān)系，爭取廣大群眾的支持，為我們執(zhí)法構(gòu)建一個良好的外部執(zhí)行環(huán)境。二是在全隊范圍內(nèi)開展精細(xì)化管理，將各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的目標(biāo)要求細(xì)化、量化、過程化、制度化，對隊伍和民警個人工作進行精細(xì)管理、量化評價、按等級激勵，建立起“工作規(guī)范化、管理精細(xì)化，考評層級化，激勵多元化”的內(nèi)部管理模式，力爭做到執(zhí)法和服務(wù)形象進一步改善，群眾滿意率進一步提升，警民關(guān)系更趨和諧，實現(xiàn)涉警有理投訴、有責(zé)涉法信訪、民警違法違紀(jì)“零增長”，力爭實現(xiàn)“無違紀(jì)科所隊”的工作目標(biāo)。對那些不自覺執(zhí)行者民警，需要采取剛性辦法，依靠嚴(yán)明組織紀(jì)律，輔于內(nèi)部管理強制手段來完成。同時還要不斷深化和拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容和范圍，強化對公安交管業(yè)務(wù)知識的掌握，通過廣泛吸納業(yè)務(wù)知識，能夠緊跟形勢，適應(yīng)不斷變化的新情況，為實現(xiàn)“一警多能”打下基礎(chǔ)，最大限度發(fā)揮民警的崗位執(zhí)行力。帶動力就是感召力，感召力就是無聲的命令，蘊藏著巨大的力量。（三）監(jiān)管督察不到位。有的存在雙向查車、亂扣亂罰，罰態(tài)度款等問題；有的民警對機動車無牌無證、超速超載、亂停亂放、闖紅燈等交通違法行為視而不見，不罰不扣。個民警由于出于謀求私利等心理原因，隨意變通執(zhí)法，執(zhí)行中厚此薄彼?；鶎咏痪犖閳?zhí)行力的高低，直接影響著上級決策的實施，關(guān)系到公安交通管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。以貫徹落實最高人民檢察院和公安部《關(guān)于切實加強公安檢察干警執(zhí)法權(quán)益保護工作的通知》為契機，在對民警執(zhí)法行為加強督察檢查的同時，進一步加強對民警執(zhí)法權(quán)益的保護，對干擾和抗拒民警正常執(zhí)法，妨礙公務(wù)活動開展，惡意污辱挑釁民警執(zhí)法的，要明確專門機構(gòu)快速調(diào)查取證，嚴(yán)格處罰挑戰(zhàn)執(zhí)法權(quán)威的違法分子，為民警創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。對在工作中知法犯法，連續(xù)違紀(jì)，屢教不改的堅決清理出公安隊伍，不留害群之馬，以影響公安隊伍的整體形象。由于警力不足，執(zhí)法人員少，許多任務(wù)履行不到位，造成交通違法普遍，甚至出現(xiàn)部分襲警現(xiàn)象發(fā)生。民警身心壓力過重。其次是相信民警、尊重民警，聽取民警意見和建議，維護民警的尊嚴(yán)，充分調(diào)動民警獻言獻策、努力工作的自覺性和積極性，使全體民警心往一處想、勁往一處使，工作爭著干、責(zé)任搶著擔(dān)。將隊伍中存在的不良矛頭防患于源頭，必須堅持依制治警，在隊伍中繼續(xù)加強和改進作風(fēng)建設(shè)，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和廉政教育，重點解決“稀、拉、松”和執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉、不文明以及“吃、拿、卡、要”問題，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)問題，認(rèn)真整改苗頭性、傾向性問題，純潔隊伍，弘揚正氣，緊緊抓住執(zhí)法和服務(wù)過程中易出問題的部位和環(huán)節(jié)，以執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾、紀(jì)律作風(fēng)、內(nèi)務(wù)狀況等為重點，加強對隊伍建設(shè)和日常工作的督察考核工作，嚴(yán)格民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范要求，強化民警的紀(jì)律作風(fēng)，提高工作效率，嚴(yán)肅隊伍紀(jì)律，通過不斷加大日常督察考核力度，做到獎罰分明，獎優(yōu)罰劣，解決了民警干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，形成了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保民警文明執(zhí)勤、依法行政和防止違反“五條禁令”等違法行為的發(fā)生。三是抓好執(zhí)法作風(fēng)建設(shè)。第三篇：如何加強新時期公安交警基層隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)如何加強新時期交警基層隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)我國已進入了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。各級交通管理部門要深化警務(wù)公開，依法公開交通管理的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法過程和執(zhí)法結(jié)果以及收費和處罰標(biāo)準(zhǔn)，實行事故處理證據(jù)公開。目前，和我市交通發(fā)展現(xiàn)狀的需要比，基層警隊的配置數(shù)顯然是偏少的，因此，我們必須立足實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，用最科學(xué)的手段實施人力資源的優(yōu)化配置，做到人人能稱其職，可盡其才，通過勤務(wù)模式改革，解決基層警力不足的矛盾，最大限度把警力放在基層第一線，堅持實行競爭上崗，把有實績、群眾信任的優(yōu)秀中青年干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，以激發(fā)民警的工作熱情，充分調(diào)動民警的工作積極性，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。要牢固確立科學(xué)的用人的指導(dǎo)思想，充分尊重民警、理解民警、關(guān)心民警、愛護民警，切實把以人為本的理念貫穿于思想政治工作的全過程，體現(xiàn)在思想政治工作的每一個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競爭上崗制度，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，經(jīng)常開展批評與自我批評，堅持重大事務(wù)由集體研究決定，切實提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平。談起公安交通管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和群眾普遍承認(rèn)辛苦、危險。加上一些民警的職級待遇問題長期得不到解決，家庭經(jīng)濟比較困難，警用裝備相對比較落后，罰款和規(guī)費目標(biāo)管理任務(wù)重，給他們在生活、工作和心理上都造成了很大的壓力?；谝陨戏N種原因，造成了部分民警政治理論知識匱乏，業(yè)務(wù)知識不精，組織紀(jì)律觀念不強，工作作風(fēng)不實，不能用科學(xué)發(fā)展觀來分析和解決問題，處理人民內(nèi)部矛盾方法簡單，工作方法呆板陳舊，執(zhí)法藝術(shù)不高，大局意識、創(chuàng)新意識不強。五是掌握民警思想動態(tài)，從子女上學(xué)、家庭婚喪嫁娶、生病住院等小事上關(guān)心愛護民警，使民警感受到組織的溫暖。（四）強化從優(yōu)待警，提高隊伍的凝聚力。（三）強化監(jiān)督機制，提高隊伍的執(zhí)法水平。三是強化服務(wù)意識和宗旨觀念。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、學(xué)習(xí)