【正文】 審小組?；蛘咄蝗唤档鸵袅浚F(xiàn)場會慢慢安靜下來，交頭接耳的人也會停止講話。例如，一位聽眾的手機突然響起，演講者可以說：“這個手機音樂非常贊同我的觀點，我們熱烈掌聲鼓勵一下!”接下來，其他聽眾的手機基本上就不會再響了。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同，前者能給聽眾留下更深刻的印象。，重復(fù)一些內(nèi)容可以加深聽眾的印象，也可以形成良好的互動。，重說一遍如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞，演講者可以放慢語速，重說一遍，并同時努力回想接下來的內(nèi)容。掩飾錯誤而不是強化錯誤如果演講過程中說錯了，演講者要學會掩飾錯誤，而不是強化錯誤。對于實際上說錯了，但是這句話尚未說完之前，演講者可以將錯就錯。只要把開頭和結(jié)尾都想清楚，快結(jié)束的時候，稍微進行一下總結(jié)，最后一句話講完，就可以做到有始有終。在時間有彈性時，演講者可以與聽眾采取小小的互動，爭取他們的支持。例如，說“相信這個問題很多人有自己不同的見解，多請幾位聽眾談?wù)勛约旱目捶?、意見”。主持人介紹本次K歌活動細則及獎品設(shè)置(3分鐘)。但還發(fā)禮品，主持人做糾正)。答:是xx。西安星際傳媒藍田城鄉(xiāng)資訊20xx年7月12日場控歡迎詞3一、演講控場技巧演講者的目光到哪里，影響力就到哪里。在演講中，面對聽眾不耐煩的情形，演講者需要進行內(nèi)容的調(diào)整。演講者要通過舉手促進聽眾的參與，與聽眾互動，讓聽眾進入狀態(tài)、進入課程。開場時，就要控好場，一開始沒有把握好，后面想要改善印象，就會非常的被動和吃力。2互動，讓聽眾動起來讓聽眾的身體也參與到演講當中來，肢體動作會帶動本身的情緒。演講過程中的正能量會影響到聽眾的情緒，從而影響到對你演講的感覺。當然，要做到這點也并非易事。所謂“硬件”建設(shè)，就是我們要學習并熟練掌握一些方法和技巧，使我們在口語交際的過程中，面對各種各樣“作用力”的影響能夠做到從容不逼、處變不驚、應(yīng)對自如，充分彰顯我們的口才魅力和人格魅力。動靜結(jié)合。遇亂不驚。演講中用動作控場主要體現(xiàn)在大的動作、肢體語言的影響。如果演講者置之不理，其他人的手機可能還會響，這樣就會影響演講的效果。沒有感情的演講是蒼白無力的。聽眾的情緒由“熱”到“冷”，然后逐漸升溫，最后呈現(xiàn)出溫暖的氣氛，從而達到有效控制聽眾情緒的目的。簡而言之，一個人必須要把自己所思所感、愛恨情仇傳遞給聽眾。要能引起觀眾的興趣，起到控場作用，首先是要讓觀眾聽得懂，理解得到。例如，如果理論效果不好，就試著多舉實例。如果此時忽略它們，則這些人可能會影響其他人的聽講效果，這就要求演講者看著他們并向他們微笑，他們很快就會感到不好意思，進而安靜下來。設(shè)置懸念。亮相得體。公眾演說中的控場，簡單理解，就是無論什么樣的力作用于口語交際的圓環(huán)，將要改變其運行軌跡的時候，說話者都能適時地、恰當?shù)厥┮砸粋€“正向”的作用力，以保持口語交際圓環(huán)的正常運行軌跡，保證口語交際的順暢進行。如何根據(jù)情況進行控場，把大家的注意力拉回到你的演講中?七、結(jié)尾想要控好場，平時就要有意識地訓(xùn)練自己演講時候的觀察能力，思維能力，反應(yīng)能力，多練多總結(jié)，同時，深入學習自己所在領(lǐng)域的專業(yè)知識。如何根據(jù)情況進行控場，把大家的注意力拉回到你的演講中?四、框式贊美在你想讓聽眾做出某些行動之前，可以先通過贊美對方，夸獎對方來引導(dǎo)聽眾。三、學會提問、學會互動提問也好，做游戲也好，讓學員分享也好，互動的本質(zhì)是讓聽眾思考，調(diào)動聽眾的情緒。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同，前者能給聽眾留下更深刻的印象。例如，一位聽眾的手機突然響起，演講者可以說：“這個手機音樂非常贊同我的觀點，我們熱烈掌聲鼓勵一下!”接下來，其他聽眾的手機基本上就不會再響了?；蛘咄蝗唤档鸵袅浚F(xiàn)場會慢慢安靜下來，交頭接耳的人也會停止講話。第二組歌手比賽開始以此類推......第二組完成以后，后5個商家頒獎。(觀眾會看彩頁或舞臺背景內(nèi)容，爭相回答)。一組5人演唱完畢主持人簡單講評，并分別介紹贊助商代表上臺頒發(fā)禮品，第一名由藍田新城代表頒發(fā)高檔禮品，贊助商分別發(fā)不同級別禮品，主持人再次介紹贊助商和活動內(nèi)容(雙人合唱每人一份禮品，預(yù)計每首歌34分鐘加評分共30分鐘)?；顒又黝}:你是明星唱響藍田活動日期:20xx年7月17日8月17日晚上7點10點活動地點:藍田新城售樓部廣場。請對方作答如果演講者確實無法解答聽眾提出的問題，可以請?zhí)釂栴}者自答。下午第一場由我開講，這個時間段的演講是很有壓力的，因為聽眾處于眼神迷離的狀態(tài)。演講者說錯了，可以提出問句，如“你們說，難道我這樣講是正確的嗎?”一句話就可以解決問題。稍微明顯的錯誤，演講者重說一遍即可。手心道具法所謂手心道具法，就是將要講的內(nèi)容要點用短短的幾行字表達，寫在手心，當出現(xiàn)忘詞的時候可以提示自己?；邮冀K是演講的必備技巧。中國的傳統(tǒng)文化教育大家，言多(沉默)，槍打(沉默)。演講者要通過舉手促進聽眾的參與，與聽眾互動，讓聽眾進入狀態(tài)、進入課程。，面對聽眾不耐煩的情形，演講者需要進行內(nèi)容的調(diào)整。第五篇：場控歡迎詞場控歡迎詞場控歡迎詞1一、演講控場技巧，影響力就到哪里。承諾保證：評審組全體成員恪守以下承諾：①評審中堅持客觀、公正、公開的原則，忠于職守，準確記錄。以上是今天的基本安排，具體時間根據(jù)考評情況可提前完成或者是順延。第二部分 評審工作的首次會議。首先向各位介紹參與本次評審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。4)負責會場的管理工作—負責會場及儀器設(shè)備的管理；—提前做好儀器設(shè)備的調(diào)試工作；—負責會場影像、通訊的管理(計算機、PPT資料收集匯總、同傳設(shè)備等)； —確保會議期間演講嘉賓PPT的收集、正常播放及保密工作。、會議的總結(jié)、評估、意見反饋及處理工作。、會議現(xiàn)場：專人負責參會人員的引領(lǐng)，簽到。儀器、設(shè)備等應(yīng)事先反復(fù)檢查、調(diào)試(如擴音器的音量大小)，以免臨時發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯。、會場布置，會場根據(jù)與會人數(shù)選擇適當場所，具體要求如下：(1)會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全，大小應(yīng)與人數(shù)相適應(yīng)。（2）日程表與作息時間表。第三篇：標準化會議流程一、會議前準備工作會前所需準備的文件：會議通知、會務(wù)手冊、主持詞、參會人員表、會議議程、桌簽、座次表、餐券、會議背景PPT、會務(wù)資料領(lǐng)取表、會議資料、簽到處。三段秘書：重檢查發(fā)通知，落實到人后，第二天在會前30分鐘提醒與會者參會，確定沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況。監(jiān)控全場會議流程，把控會議品質(zhì)，經(jīng)營會議實現(xiàn)會議既定目標。做好物料對接，在每個環(huán)節(jié)都要把所需物品準備好。形成書面?zhèn)渫洠唤o領(lǐng)導(dǎo)與當事人一人一份。編排會議日程表，并與會前發(fā)給各參會人員。（1）開幕詞、工作報告、發(fā)言稿等（2）會議所用的技術(shù)性、程序性文書材料，如：會議通知、會議議程表、日程表、作息時間