【正文】 領(lǐng)導(dǎo)及與會人員通報(bào)一下今天評審工作計(jì)劃安排，分六個(gè)部分。這次會議過程中向在座的各位介紹與會人員，宣布會議議程、宣讀評審標(biāo)準(zhǔn)、評審分工、評審依據(jù)、評審范圍、評審方法等各項(xiàng)內(nèi)容以及宣讀評審組公正性和保密性的承諾。（大約下午三點(diǎn)半左右）第五部分 評審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)評審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)并進(jìn)行溝通，初步列出整改計(jì)劃。評審標(biāo)準(zhǔn)： 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級，達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是：小型企業(yè)評審得分≥75分，并且申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過死亡事故；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證；危險(xiǎn)性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全通道；危險(xiǎn)化學(xué)品庫、油庫、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。保障員工的安全。③嚴(yán)格遵守保密制度，除法律另有要求外，未經(jīng)被評審方書面同意，對在評審工作中接觸到的信息，絕不以任何方式泄漏給第三方，以維護(hù)被評審企業(yè)的合法權(quán)益。評審方法：評審方法：采取資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核、查證等方法。，演講者要調(diào)整語音、語調(diào)、語速、節(jié)奏等。大的動作可能可以很快重新集中聽眾的注意力。這方面內(nèi)容不吸引人，就換一個(gè)內(nèi)容，或者提前結(jié)束演講。二、現(xiàn)場互動技巧，因?yàn)橹袊似毡檎J(rèn)為“槍打出頭鳥”，先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生，所以很多人舉手時(shí)都要前后左右看看大家。提出問題就是將疑問拋給聽眾，讓他們思考。，演講者要善于給聽眾提供這樣的機(jī)會。這就讓聽眾很好地參與進(jìn)來，進(jìn)行了很好的互動。三、突發(fā)事件應(yīng)對，演講者應(yīng)盡快調(diào)整內(nèi)容，并觀察聽眾的反應(yīng)。例如，演講者說：“大家表情這么嚴(yán)肅，好像不是來參加我的演講，而是來參加我的追悼會似的。例如，本來要講四點(diǎn)，忘了第三點(diǎn)，可以先講第四點(diǎn)，說完了再返回來講第三點(diǎn)，這是完全可行的。例如，前一天晚上加班到很晚，第二天早上要開會，難免會忘記，這時(shí)可以采用手心道具法。不太明顯的錯(cuò)誤，演講者可以當(dāng)作沒有錯(cuò)誤，無須在意。非常明顯的錯(cuò)誤，演講者需要重新進(jìn)行描述，并向聽眾道歉。如果說成了年，則可以改為“的3年前，那場奧運(yùn)會舉辦得非常成功”。有時(shí)遇到領(lǐng)導(dǎo)提醒該結(jié)束了、聽眾不想聽了的情形時(shí)，可能還要提前結(jié)束?！景咐繝幦÷牨娭С治矣幸淮窝葜v面對的對象是泰康人壽全國總公司及分公司的員工，現(xiàn)場聽眾有兩百多人，遠(yuǎn)程還有五六千人。在我的演講內(nèi)容快要結(jié)束時(shí)，后面有工作人員舉起牌提示時(shí)間快到了，但是我還有一些容沒有講完，于是我問：“在座的各位，工作人員已經(jīng)提醒我時(shí)間差不多了，可是我后面還有幾個(gè)內(nèi)容，大概需要三到五分鐘。，如果對聽眾提出的問題不太確定、不太有把握，可以采取的對策是夸獎(jiǎng)這個(gè)問題很有水平、問得好。這時(shí)，演講者可以說“這個(gè)問題非常好，我想先聽聽你的建議”，問題很容易就得到了解決。場控歡迎詞2一、活動目的:本活動著重以娛樂、激情為切入點(diǎn)，多方式、深層次地籠絡(luò)各階段的消費(fèi)人群，加深觀眾(消費(fèi)者)對參與品牌的了解，對活動內(nèi)容的領(lǐng)會，刺激消費(fèi)者的購買欲望，最大限度的發(fā)掘潛在顧客的消費(fèi)潛能?；顒涌谔?想唱就唱，我K歌，我快樂。主持人宣讀小組參賽人員名單(好了，第一組參賽歌手分別是來自xxx的xxx，感謝你們的積極參與，感謝藍(lán)田新城和本次活動的所有贊助商們，現(xiàn)在有請第一位上臺的明星歌手，他是來自xxx的xxx先生或女士，他為大家激情演唱的歌曲是xxx大家熱烈歡迎?；卮鹫_后主持人送上普通禮品?；卮鹫_后主持人請聯(lián)盟代表送上普通禮品。四問:下來這個(gè)問題就很實(shí)惠了，因?yàn)槎Y品是xx(高檔)請問，藍(lán)田新城，是藍(lán)田新城(意在強(qiáng)調(diào)主辦方藍(lán)田新城的彩頁具體內(nèi)容，因?yàn)樾鲁鞘仟?dú)立單頁，如xx戶型多少元一平起等等)，xxxxxxxxxxxx是多少呢,答:是xxxxxxxxxxxx主持人:回答正確～有請我們活動的主辦方藍(lán)田新城為我們這位聰明的幸運(yùn)觀眾送上高檔禮品xxx一個(gè)～哇～其實(shí)我也是知道的呦，早知道不當(dāng)主持人了我～呵呵呵，開玩笑的，我們要把最好的禮品留給大家，希望大家不要走開，精彩繼續(xù)。好，有請我們xxxxx(雙虎的經(jīng)典廣告語)的雙虎帥哥為我們這位漂亮的美眉送上精美禮品(抱枕或其他)。主持人宣布今天活動結(jié)束，明天活動內(nèi)容更精彩。為了使演講產(chǎn)生好的效果，演講者要調(diào)整語音、語調(diào)、語速、節(jié)奏等。大的動作可能可以很快重新集中聽眾的注意力。這方面內(nèi)容不吸引人，就換一個(gè)內(nèi)容，或者提前結(jié)束演講。二、現(xiàn)場互動技巧很多人認(rèn)為讓聽眾舉手很困難，因?yàn)橹袊似毡檎J(rèn)為“槍打出頭鳥”，先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生，所以很多人舉手時(shí)都要前后左右看看大家。提出問題就是將疑問拋給聽眾，讓他們思考。場控歡迎詞4調(diào)動聽眾的情緒，掌控演講的現(xiàn)場。上臺的時(shí)候，我們需要放松身心，步伐穩(wěn)健，不要急于開口，微笑地掃視一下在場的觀眾，先停留幾秒鐘，等到聽眾的注意力都集中在你身上，下面安靜的時(shí)候，才來開始你的演講。問題，來引發(fā)聽眾的思考和互動。比如，有些培訓(xùn)現(xiàn)場會播放一些愉快的音樂，讓人跳起來，來調(diào)動聽眾的情緒。五、情感共振、撒雞湯、激勵(lì)人心從大部分聽眾共同的地方入手，根據(jù)不同的演講聽眾，灑不同的雞湯。演講的互動，也要讓聽眾先從容易做的事情開始。懂得覺察聽眾的情緒和心理上的變化，及時(shí)調(diào)整演講的節(jié)奏，學(xué)會講故事，說段子，做互動，撒雞湯，讓聽眾動起來，調(diào)節(jié)演講的氣氛，調(diào)動聽眾的情緒，從而讓你的演講震撼全場，深入人心。相反，這個(gè)圓環(huán)是“暴露”在紛繁復(fù)雜的環(huán)境之中，來自口語交際雙方自身的“力”和方方面面的外力，都在作用于這個(gè)圓環(huán)，并有意無意地改變著它的“軌跡”,這就需要我們進(jìn)行人為的控制，即控場。所謂“軟件”建設(shè)，就是說話者要有意識地鍛煉自己的思維素質(zhì)、豐富和拓展自己的知識際遇，逐步提高自己的觀察力、分析力、判斷力和應(yīng)對能力，使自己以深厚的知識底蘊(yùn)、卓越的語言魅力、從容的態(tài)勢語言和得當(dāng)?shù)呐R場發(fā)揮，積極、主動、有效地引領(lǐng)口語交際的展開，另外遇到各種突發(fā)事件時(shí)能夠做到泰然處之、從容有度。場控歡迎詞6現(xiàn)代社會，每個(gè)人都要善于推銷自己。脫離講稿。變換節(jié)奏。有意提問。場控歡迎詞7演講者的目光在哪里，影響力就會在哪里。例如，如果演講者聲音突然提高一個(gè)八度，那很可能會讓開小差的、打瞌睡的人突然驚醒，然后認(rèn)真聽講。肢體語言一般可以用來提醒開小差、打瞌睡的聽眾，如輕拍肩膀等，既不得罪人，又可以對現(xiàn)場進(jìn)行很好的控制。對話控制是指演講者與現(xiàn)場對話，使聽眾可以一起控制整個(gè)現(xiàn)場。演講發(fā)言不需要句句經(jīng)典、完美，但總得有那么一句，方能使人有所獲益。這樣就需要從日常生活中熟悉的事物中提取隱喻，這些隱喻要豐富、深刻，太淺顯，同樣不能激起聽眾的興趣。說理，就必須是情理相生。一般來說即興演講有以下的特殊性，特別是毫無準(zhǔn)備即興演講，當(dāng)演講者突然站了起來，氣氛一般都比較熱烈，聽眾的情緒正處于“熱點(diǎn)”中，如果這時(shí)演說的開頭也很響亮，以熱點(diǎn)對熱點(diǎn)，反而熱不起來，而且很難持續(xù)下