卷煙配送中心配送車輛管理考核細則合集-文庫吧在線文庫
【正文】 ，為行業(yè)卷煙物流樹立良好的形象。由配送中心安全領導小組主辦召開，各分部門安全生產(chǎn)領導小組參加，聽取分部門安全情況匯報，研究部署當年總體安全生產(chǎn)工作。送貨完畢后送貨員將當日所收現(xiàn)金存入銀行，進行POS結算，打印出《銀聯(lián)結算總計單》。送貨部（車輛）1必須簽定《駕駛員安全責任書》，由車輛使用部門負責人與駕駛員簽定，做到一人一書、一年一簽，明確雙方安全責任。7機動車輛使用實行“兩證一單”（上崗證、駕駛證、派車單）制度。車輛保養(yǎng)必須以預防為主，堅持“視情修理、強制維護”的原則，要糾正以修代保、拖保、漏?，F(xiàn)象；車輛大修嚴格按大修里程標準、狀況標準送修。由專職安全員每季度定期對以上內(nèi)容進行檢查，并且納入績效考核評定。四： 安全生產(chǎn)事故報告方式和程序(一)發(fā)生各類傷亡事故時，事故發(fā)生單位應在得到事故消息后立即用口頭報告、電子文檔形式對安全領導小組組長進行報告。二： 安全生產(chǎn)一票否決制一票否決是指對違反安全管理相關規(guī)定的各單位及相關人員，實行一票否決。車輛管理中心現(xiàn)有車輛41輛（送貨車39輛，公務車2輛），一季度對車輛進行安全維修100余次、送貨車年審5輛、安全行車共計約15萬公里、油耗21650升（其中柴油20562升，汽油1088升）、堅持出車前對車輛進行安全檢查共計64次，上路查車11次。凝凍天氣安全、節(jié)前隱患排查12月凝凍天氣期間與修理廠協(xié)同，對所有車輛加裝防滑設施，同時每日與修理廠人員共同進行出車前車輛安全檢查。配合安?？?、人勞科做好叉車操作員特殊工種上崗培訓和上崗證辦理工作；我們將在今后工作中，加強工作積極性和主動性，提高工作責任心，著重抓好全員崗位安全培訓，進一步強化全員安全意識和法律意識，做好企業(yè)安全文化建設，做到節(jié)能減排、厲行節(jié)約費用，把車輛安全事故系數(shù)降到最低點，加大送貨車輛的日常安全檢查力度，不斷改進安全管理工作中的不足。同時也要求客戶做好引導消費者適應各種口味的卷煙，把長期形成只買幾個暢銷品牌的客戶作為重點引導實行詫異化服務。告訴經(jīng)營戶路子要正，經(jīng)營戶要從正規(guī)的渠道進貨，不能為一時的眼前利益而違規(guī)操作，這樣不僅會影響自己在煙草公司的誠信度，而且一旦有假冒煙售出，也會失去消費者的信任，使自己名利雙失。既然歷史賦予我這個光榮的稱號，只有用我的“耐心、誠心、真心”不遺余力的完成這一使命。在今后的工作中，我要更進一步轉(zhuǎn)變思想及服務觀念，限度的了解，滿足客戶的要求，其次要樹立強烈的責任感和高度的責任心。例如：問問客戶對提供的服務是否滿意?是否有需要改進的地方?如何改進等等，這樣，有助于提示客戶，表達我們的誠意，從而提高客戶的忠誠度。大多邊務農(nóng)邊經(jīng)營，營業(yè)時間不穩(wěn)定，農(nóng)忙時經(jīng)營的時間短等諸多問題。中心公務車J6365長城哈弗車于2006年購進，至今已出現(xiàn)剎車系統(tǒng)老化，方向機故障3次，且已對該車大修3次，仍存在不安全因素，建議更換。調(diào)整中心安全領導小組，簽訂責任書，目標指標分解： 在市局（公司）安?？频闹笇?，對中心安全領導小組成員進行調(diào)整，對卷煙配送中心所設部門和崗位進行了安全責任書的層層簽訂；同時對2011年市局（公司）下發(fā)給卷煙配送中心的安全目標、指標進行了層層分解，并制定了有效控制措施。(三)漠視安全生產(chǎn)管理，各項安全制度、辦法不健全、措施不到位，不能在限期內(nèi)完成整改的。第五章 責任追究一： 對發(fā)生事故的單位，實行安全生產(chǎn)責任追究制。(四)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。處理事故必須堅持就實原則，嚴禁弄虛作假，隱瞞事故或避重就輕，違者依據(jù)有關規(guī)定送至公安機關嚴肅處理。11新購車輛由市局（公司）后勤服務中心組織相關人員驗收合格后辦理相關手續(xù)。未經(jīng)同意私自交換車輛或?qū)④囕v交給其他人駕駛的，按因私用車處理。管理員進行單據(jù)匯總、整理、裝訂、保存，以備查詢。(二)對特種作業(yè)人員，包括叉車人員、空壓機操作人員、電工、線上操作人員等，必須持證上崗，并定期進行安全教育。其中具體安全工作包括：負責制定配送中心安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)應急預案；分析配送中心安全生產(chǎn)形勢，及時研究安全生產(chǎn)中存在的問題，針對問題制定防范措施，預防各類不安全事故的發(fā)生；組織安全檢查活動，對員工進行安全教育和培訓，做好特殊工種的勞動保護工作；每季度進行一次常規(guī)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，及時協(xié)調(diào)解決，定期通報；三： 專職安全員負責落實安全生產(chǎn)領導小組制定有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，安全專職員負責監(jiān)督檢查所管轄部門的安全生產(chǎn)、人員安全、規(guī)章制度、等安全工作，并做好相關的整改筆記，對不合格的地方提出整改要求。安全硬件的投入和安全軟件的學習，有效提高員工的安全意識和安全作業(yè)，保證了配送中心的人員、資金、財產(chǎn)安全，實現(xiàn)了“九個零，一個控制”的安全管理經(jīng)營目標。嚴格的績效考評，進一步規(guī)范了員工的工作
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