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卷煙配送中心配送車輛管理考核細則合集-文庫吧在線文庫

2024-11-09 17:12上一頁面

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【正文】 ,為行業(yè)卷煙物流樹立良好的形象。由配送中心安全領導小組主辦召開,各分部門安全生產(chǎn)領導小組參加,聽取分部門安全情況匯報,研究部署當年總體安全生產(chǎn)工作。送貨完畢后送貨員將當日所收現(xiàn)金存入銀行,進行POS結算,打印出《銀聯(lián)結算總計單》。送貨部(車輛)1必須簽定《駕駛員安全責任書》,由車輛使用部門負責人與駕駛員簽定,做到一人一書、一年一簽,明確雙方安全責任。7機動車輛使用實行“兩證一單”(上崗證、駕駛證、派車單)制度。車輛保養(yǎng)必須以預防為主,堅持“視情修理、強制維護”的原則,要糾正以修代保、拖保、漏?,F(xiàn)象;車輛大修嚴格按大修里程標準、狀況標準送修。由專職安全員每季度定期對以上內(nèi)容進行檢查,并且納入績效考核評定。四: 安全生產(chǎn)事故報告方式和程序(一)發(fā)生各類傷亡事故時,事故發(fā)生單位應在得到事故消息后立即用口頭報告、電子文檔形式對安全領導小組組長進行報告。二: 安全生產(chǎn)一票否決制一票否決是指對違反安全管理相關規(guī)定的各單位及相關人員,實行一票否決。車輛管理中心現(xiàn)有車輛41輛(送貨車39輛,公務車2輛),一季度對車輛進行安全維修100余次、送貨車年審5輛、安全行車共計約15萬公里、油耗21650升(其中柴油20562升,汽油1088升)、堅持出車前對車輛進行安全檢查共計64次,上路查車11次。凝凍天氣安全、節(jié)前隱患排查12月凝凍天氣期間與修理廠協(xié)同,對所有車輛加裝防滑設施,同時每日與修理廠人員共同進行出車前車輛安全檢查。配合安???、人勞科做好叉車操作員特殊工種上崗培訓和上崗證辦理工作;我們將在今后工作中,加強工作積極性和主動性,提高工作責任心,著重抓好全員崗位安全培訓,進一步強化全員安全意識和法律意識,做好企業(yè)安全文化建設,做到節(jié)能減排、厲行節(jié)約費用,把車輛安全事故系數(shù)降到最低點,加大送貨車輛的日常安全檢查力度,不斷改進安全管理工作中的不足。同時也要求客戶做好引導消費者適應各種口味的卷煙,把長期形成只買幾個暢銷品牌的客戶作為重點引導實行詫異化服務。告訴經(jīng)營戶路子要正,經(jīng)營戶要從正規(guī)的渠道進貨,不能為一時的眼前利益而違規(guī)操作,這樣不僅會影響自己在煙草公司的誠信度,而且一旦有假冒煙售出,也會失去消費者的信任,使自己名利雙失。既然歷史賦予我這個光榮的稱號,只有用我的“耐心、誠心、真心”不遺余力的完成這一使命。在今后的工作中,我要更進一步轉(zhuǎn)變思想及服務觀念,限度的了解,滿足客戶的要求,其次要樹立強烈的責任感和高度的責任心。例如:問問客戶對提供的服務是否滿意?是否有需要改進的地方?如何改進等等,這樣,有助于提示客戶,表達我們的誠意,從而提高客戶的忠誠度。大多邊務農(nóng)邊經(jīng)營,營業(yè)時間不穩(wěn)定,農(nóng)忙時經(jīng)營的時間短等諸多問題。中心公務車J6365長城哈弗車于2006年購進,至今已出現(xiàn)剎車系統(tǒng)老化,方向機故障3次,且已對該車大修3次,仍存在不安全因素,建議更換。調(diào)整中心安全領導小組,簽訂責任書,目標指標分解: 在市局(公司)安??频闹笇?,對中心安全領導小組成員進行調(diào)整,對卷煙配送中心所設部門和崗位進行了安全責任書的層層簽訂;同時對2011年市局(公司)下發(fā)給卷煙配送中心的安全目標、指標進行了層層分解,并制定了有效控制措施。(三)漠視安全生產(chǎn)管理,各項安全制度、辦法不健全、措施不到位,不能在限期內(nèi)完成整改的。第五章 責任追究一: 對發(fā)生事故的單位,實行安全生產(chǎn)責任追究制。(四)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。處理事故必須堅持就實原則,嚴禁弄虛作假,隱瞞事故或避重就輕,違者依據(jù)有關規(guī)定送至公安機關嚴肅處理。11新購車輛由市局(公司)后勤服務中心組織相關人員驗收合格后辦理相關手續(xù)。未經(jīng)同意私自交換車輛或?qū)④囕v交給其他人駕駛的,按因私用車處理。管理員進行單據(jù)匯總、整理、裝訂、保存,以備查詢。(二)對特種作業(yè)人員,包括叉車人員、空壓機操作人員、電工、線上操作人員等,必須持證上崗,并定期進行安全教育。其中具體安全工作包括:負責制定配送中心安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)應急預案;分析配送中心安全生產(chǎn)形勢,及時研究安全生產(chǎn)中存在的問題,針對問題制定防范措施,預防各類不安全事故的發(fā)生;組織安全檢查活動,對員工進行安全教育和培訓,做好特殊工種的勞動保護工作;每季度進行一次常規(guī)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料,及時協(xié)調(diào)解決,定期通報;三: 專職安全員負責落實安全生產(chǎn)領導小組制定有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,安全專職員負責監(jiān)督檢查所管轄部門的安全生產(chǎn)、人員安全、規(guī)章制度、等安全工作,并做好相關的整改筆記,對不合格的地方提出整改要求。安全硬件的投入和安全軟件的學習,有效提高員工的安全意識和安全作業(yè),保證了配送中心的人員、資金、財產(chǎn)安全,實現(xiàn)了“九個零,一個控制”的安全管理經(jīng)營目標。嚴格的績效考評,進一步規(guī)范了員工的工作
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