【摘要】 第1頁共3頁 管理規(guī)定【總臺工作管理規(guī)定】 【摘要】 :文件編號:dzhr0403017版次:a頁次:1/1實施日期: 1、目的: 為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通,對來訪人員進行友好接待, ...
2025-08-09 17:28
【摘要】分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職能部交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度重點工作由制造部考核。3.四個職能部采取項目的運作方式制定月度工作計劃進行交叉考核,制造部負責(zé)對分廠月度工
2025-04-07 20:17
【摘要】沖制分廠過程品質(zhì)管理辦法一、目的確保過程中的半成品達到相應(yīng)的品質(zhì)要求,預(yù)防批量不合格品產(chǎn)生,杜絕不合格產(chǎn)品不流入下道工序。減少生產(chǎn)浪費,降低降低各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本,最終達到批量零缺陷品質(zhì)目標(biāo)。明確過程檢驗品質(zhì)控制流程、工作內(nèi)容。明確各系統(tǒng)品質(zhì)輔助支援的前提條件,才能完成沖制過程品質(zhì)管理目標(biāo)。
2025-04-07 20:34
【摘要】 沖壓機械平安管理 沖、剪、壓機械是具有一定規(guī)模的企業(yè)不可缺少的設(shè)備。了解企業(yè)如何對沖、剪、壓機械進行綜合平安管理,正確使用、精心維護、科學(xué)檢修,使沖、剪、壓機械經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),是非常必要...
2024-09-30 16:54
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職
2025-04-09 06:20
【摘要】焦化分廠辦公室主任“崗位描述”一、崗位工作任務(wù)及地位和作用(一)崗位工作任務(wù)1、在分廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分廠日常行政事務(wù)。2、負責(zé)分廠收文、發(fā)文、上報資料、材料等審閱蓋章。3、負責(zé)各項管理制度的起草、修訂、檢查、落實。4、及時關(guān)注員工思想動態(tài),幫助解決日常困難問題。5、負責(zé)分廠的各種會議組織及來客招待等工作。(二)地位和作用辦公室是一個中樞部門,企業(yè)的
2025-04-09 03:22
【摘要】 沖壓加工的平安管理措施 1〕沖壓加工的平安管理措施 沖壓加工作業(yè)的平安管理是一項綜合性工作,它不僅要有技術(shù)措施,而且要有嚴格、健全的管理方法。加強沖壓工藝的平安管理,把平安技術(shù)措施和要...
2024-09-30 17:10
【摘要】高血壓分類和分型在高血壓患者中約90%為原發(fā)性高血壓,約10%為繼發(fā)性高血壓,1原發(fā)性高血壓即高血壓病,其發(fā)病機制目前尚未完全闡明,2繼發(fā)性高血壓是指繼發(fā)某種疾病或原因發(fā)生的血壓升高,如;繼發(fā)于急慢性腎小球腎炎,腎動脈狹窄等腎疾病之后的腎性高血壓。繼發(fā)于嗜鉻細胞瘤等內(nèi)分泌疾病之后的內(nèi)分泌性高血壓,繼發(fā)于腦瘤等疾病之后的神經(jīng)原性高血壓,以及機械性血流障礙性高血壓,醫(yī)源性高血壓,妊娠高血壓綜合癥
2025-07-18 16:58
【摘要】彩鋼板施工工藝施工工藝流程測量放線甲方確認固定槽鋁墻板安裝吊頂?shù)跫惭b頂板安裝門窗安裝內(nèi)圓弧安裝清除保護膜打膠密封彩鋼夾芯板安裝(1)、材料進場按施工進度計劃要求,運抵安裝現(xiàn)場,輕搬輕放,避免劃傷,并分類整齊堆放,嚴加保管。(2)、測量放線嚴格對照施工圖,現(xiàn)場測定軸線,標(biāo)高尺寸,清理安裝現(xiàn)
2025-08-22 22:38
【摘要】沖壓生產(chǎn)管理程序字體大?。捍?中-小sunnyhome發(fā)表于08-03-3017:51閱讀(624)評論(0)1.目的:通過對生產(chǎn)過程的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。2.適用范圍:,生產(chǎn)進度管理等均適用。。3.定義與術(shù)語:無4.參考資料無5.
2025-08-29 14:43
【摘要】車間管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間管理由部門負責(zé)人負責(zé),職責(zé)是整理組織落實和開展工作。應(yīng)按照整理、整頓的要求,結(jié)合車間的
2025-01-12 02:14
【摘要】第一篇:沖壓材料及其沖壓成型性能沖壓模具變形理論基礎(chǔ) 沖壓材料及其沖壓成型性能沖壓模具變形理 論基礎(chǔ) 來源:未知模具站責(zé)任編輯:模具站發(fā)表時間:2010-06-2600:06沖壓模具變形沖壓材料...
2024-11-14 18:09
【摘要】鑄造分廠廠長崗位職責(zé)序號基本職責(zé)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)程序一通用部分按《中層及中層以上干部通用工作職責(zé)》執(zhí)行。二全面負責(zé)分廠工作,努力完成生產(chǎn)任務(wù)1、對分廠的生產(chǎn)行政工作實行全面領(lǐng)導(dǎo),明確副職領(lǐng)導(dǎo)的分工和職責(zé);組建適應(yīng)生產(chǎn),需要的職能組室;制訂各種崗位職責(zé)并貫徹執(zhí)行。重大問題做到同副職領(lǐng)導(dǎo)商議并聽取群眾意見,然后作出正確的決定,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。2、
2025-04-08 06:02
【摘要】第五節(jié)部門管理規(guī)定編號:餐廳—001名稱:餐具管理規(guī)定目的:為保證各崗位的餐具使用與周轉(zhuǎn),最大限度的降低餐具損耗。制約范圍:各使用餐具班組主管、員工、酒店各部門負責(zé)人、洗碗間、員工、倉庫保管員、財務(wù)部物料費核算員、倉管部餐具保管員生效日期:程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位核查媒介1.餐具的保管(1)餐飲部的所
2025-04-07 22:27
【摘要】云維保山有機化工有限公司水泥分廠設(shè)備巡回檢查管理制度(試行版)編制:審核:批準(zhǔn):執(zhí)行日期:為貫徹落實生產(chǎn)設(shè)備管理“預(yù)防為主,計劃檢修”的方針,將設(shè)備定檢、設(shè)備巡檢作為設(shè)備管理工作的重點,將設(shè)備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化,實現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制,確保設(shè)備的安全、高效運行,提高效益、降低消耗,
2025-04-07 23:15