【摘要】/職位說明書第1頁共2頁單位:職位名稱:生產(chǎn)副廠長簽字日期:部門:沖壓分廠任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 分廠長直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書:外語水平:經(jīng)歷:相關(guān)經(jīng)歷五年專業(yè)知識(shí):生產(chǎn)管理、冶金制造業(yè)務(wù)了解范圍:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞
2025-06-24 07:48
【摘要】沖壓分廠現(xiàn)場(chǎng)5S管理請(qǐng)將手機(jī)打到靜音位置!現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺
2025-01-26 01:32
2024-08-16 00:40
【摘要】1.目的:為穩(wěn)定制程及完善管理,規(guī)劃生產(chǎn)在過程中影響質(zhì)量.標(biāo)準(zhǔn)化,法規(guī)化.達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo).2.范圍:本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程均適用。1.上班不準(zhǔn)遲到,請(qǐng)假必須提出申請(qǐng),病假出示相關(guān)醫(yī)院證明,不準(zhǔn)代人請(qǐng)假(特殊情況除外)違者按曠工處理。2.上班應(yīng)提前十分鐘到車間作好交接工作,違者遲到一次罰款5元。3.上班穿
2024-09-21 13:27
【摘要】第一篇:鋼板驗(yàn)收入庫管理規(guī)定 鋼板驗(yàn)收入庫管理規(guī)定 為了更好地規(guī)范材料倉庫的入庫管理,避免公司資產(chǎn)流失,確保訂單所需材料能符合相應(yīng)訂單的要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。 一、材料到庫的清...
2024-11-09 22:53
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書第17頁共17頁目錄1概述 22沖壓工藝分析 23確定工藝方案 2 2 2沖壓工序性質(zhì)和工序次數(shù)的選擇 24各工序模具結(jié)構(gòu)形式的確定 2 2沖孔凸模的尺寸計(jì)算 2沖孔落料模具的動(dòng)作過程 2彎曲模凸模設(shè)計(jì) 2彎曲凹模的設(shè)計(jì) 2彎曲模的動(dòng)作過程 25
2025-06-29 16:19
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書第Ⅰ頁共Ⅰ頁目錄1概述..............................................................22沖壓工藝分析......................................................33確定工藝方案............
【摘要】......一.視圖及模板標(biāo)準(zhǔn)1.投影標(biāo)準(zhǔn):第三角法2.圖面視圖標(biāo)準(zhǔn):主視圖右視圖仰視圖注:1)右視圖有必時(shí)才繪出2)仰視圖可不繪出,但要在主視圖下應(yīng)注明板厚及相關(guān)技術(shù)要求。3
2024-07-28 22:11
【摘要】第一篇:沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 1、目的為規(guī)范車間沖壓件生產(chǎn)計(jì)劃及其過程控制管理工作,對(duì)車間計(jì)劃實(shí)施有效控制。確保車間生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,及時(shí)入庫,滿足正常...
2024-10-13 12:28
【摘要】第一篇:沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 一.目的 為了提高車間產(chǎn)品質(zhì)量,減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性,特制定本此規(guī)定二.范圍 本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半...
2024-10-13 12:23
【摘要】生產(chǎn)課沖壓設(shè)備模具維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定第1頁共5頁生產(chǎn)課沖壓設(shè)備模具維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定一、目的:為了加強(qiáng)設(shè)備、模具的維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備、模具使用壽命、降低沖壓成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證沖壓正常生產(chǎn)。特制定此管理規(guī)定。二、適用范圍:
2024-12-24 06:56
【摘要】 煉焦分廠崗位職業(yè)健康安全規(guī)定 1、堅(jiān)決遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)程操作。認(rèn)真參加各項(xiàng)安全活動(dòng),時(shí)刻注意安全生產(chǎn),杜絕一切人身設(shè)備事故。 2、上班前一定要穿戴好勞保用品,女職工的發(fā)辮整理妥當(dāng),不...
2024-11-17 22:14
【摘要】佛山市順德區(qū)恒朝電器有限公司------------------------------------------《五金沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定》頁碼:第4頁共4頁恒朝電器沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定
2025-04-13 22:58
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)五金沖壓車間品質(zhì)管理規(guī)定1、目的:為了加強(qiáng)對(duì)五金沖壓車間生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn),有效地管控產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,使車間生產(chǎn)在保質(zhì)保量的狀態(tài)下高效地運(yùn)作,特制訂本管理規(guī)定。2、適用范圍:適用于汕頭市瑞祥模具有限公司五金沖壓車間的過程及產(chǎn)品質(zhì)量的管控。3、職責(zé)權(quán)限
2024-09-14 11:34
【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化;3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義:
2024-09-15 14:42