唐山某公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-12 05:58

某科技公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】溫州吉達(dá)科技有限公司/績(jī)效考核管理辦法43/1：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本

2025-05-14 05:58

投資擔(dān)保公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】2021年*******投資有限公司綜合績(jī)效考核管理辦法一、制定目的全面、客觀評(píng)估管理崗員工績(jī)效，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)員工工作公平、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、職位晉升的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。二、制定原則1、根據(jù)2021年集團(tuán)公司提出的“利潤(rùn)最大化

2025-05-13 20:12

某分廠月度工作績(jī)效考核制度-資料下載頁

【摘要】分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績(jī)效由四個(gè)職能部交叉考核，分廠基礎(chǔ)管理、月度重點(diǎn)工作由制造部考核。3．四個(gè)職能部采取項(xiàng)目的運(yùn)作方式制定月度工作計(jì)劃進(jìn)行交叉考核，制造部負(fù)責(zé)對(duì)分廠月

2025-04-09 00:49

物業(yè)管理公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共6頁中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)物業(yè)管理公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)

2025-09-02 12:15

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2025-11-06 22:54

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-09 06:39

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...

2025-10-31 12:08

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1．1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員...

2025-10-31 22:40

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】1：目的1、通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2025-12-06 18:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個(gè)人績(jī)效考核管理辦法第1頁共121．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量

2026-01-13 03:46

華為績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法第一部分總則1．績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)部門與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績(jī)

2026-01-12 02:20

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量個(gè)人績(jī)效貢獻(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理方法。3．個(gè)人績(jī)效包括任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效。4．個(gè)人績(jī)效考核的原則（1）業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>

2025-04-07 07:51

煤礦績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】師宗縣盛源煤礦績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。

2025-04-09 04:04

公司分廠月度績(jī)效考核管理辦法(更新版)

公司分廠月度績(jī)效考核管理辦法(專業(yè)版)

公司分廠月度績(jī)效考核管理辦法(留存版)

公司分廠月度績(jī)效考核管理辦法-文庫吧