公司分廠月度績(jī)效考核管理辦法(留存版)
【正文】 裝過(guò)程中被檢出的由于部裝質(zhì)量問(wèn)題而造成下線的比例。5． 本辦法由管理部負(fù)責(zé)制訂、維護(hù)和解釋，自下發(fā)之日起試行一個(gè)月，四月份正式實(shí)施。三、 各分廠月度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)構(gòu)成（一） 窗機(jī)分廠指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際值得分備注經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)作業(yè)計(jì)劃按時(shí)完成率40%90%100%制造部月度考核成品抽檢合格率20%99%工程部月度考核全員勞動(dòng)生產(chǎn)率20%見(jiàn)附頁(yè)管理部月度考核考核取月度累計(jì)值基礎(chǔ)管理10%制造部月度考核工作內(nèi)容重要度系數(shù)權(quán)重目標(biāo)完成時(shí)間得分專項(xiàng)工作指標(biāo)專項(xiàng)工作一10%每月專項(xiàng)工作包括月度計(jì)劃工作、各職能部安排的重點(diǎn)工作。 專項(xiàng)工作二…專項(xiàng)工作N（二） 分體機(jī)分廠指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際值得分備注經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)作業(yè)計(jì)劃按時(shí)完成率40%90%100%制造部月度考核成品抽檢合格率20%99%工程部月度考核全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
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