員工績(jī)效考核管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，人事行政部組織執(zhí)行。十五、 工作品質(zhì)考核時(shí)間和周期1. 員工的工作品質(zhì)考核每季度末由人事行政部組織一次，每年度四次。2. 除廣告經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)人員以外的其他員工考核均采用百分以內(nèi)的限定性記分。3. 工作業(yè)績(jī)考核比例：?jiǎn)T工的年度工作業(yè)績(jī)考核得分占其全年績(jī)效考核得分的80%。第三章 考核組織與職責(zé)五、 考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組1. 組成：由所有的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員以及人事行政部經(jīng)理組成，小組設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名。目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第六章 考核記分 6十一、記分方式 6十二、分值確定 7第七章 考核周期與時(shí)間 7十三、考核周期 7十四、工作業(yè)績(jī)考核時(shí)間和周期： 7十五、工作品質(zhì)考核時(shí)間和周期： 8第八章 考核結(jié)果溝通 8十六、季度績(jī)效改進(jìn)面談 8十七、年度提醒談話 8第九章 考核結(jié)果的使用 9十八、員工評(píng)價(jià) 9十九、年度績(jī)效工資發(fā)放 9二十、員工崗位的晉級(jí)、降級(jí) 9二十一、員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗 9二十二、員工末位淘汰 9第十章 違規(guī)處理 10二十三、違規(guī)處理辦法 10第十一章 附則 10二十四、解釋 10二十五、實(shí)施 10二十六、規(guī)范 11二十七、修訂 11附件第一部分：?jiǎn)T工工作品質(zhì)考核 12附件第二部分：中層管理人員考核 12附件第三部分：主管級(jí)管理人員考核 12附件第四部分：執(zhí)行員工考核 13北青傳媒公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章 總則一、 目的為了提高傳媒公司的工作績(jī)效，提升公司員工的工作責(zé)任感和工作積極性，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障傳媒公司有效運(yùn)行，促進(jìn)其不斷發(fā)展，特制定本辦法。四、 參考適用各二級(jí)公司人員考核可參照本辦法進(jìn)行。2. 各類考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)考核：1) 中層管理人員的工作業(yè)績(jī)通過其負(fù)責(zé)主管部門的部門考核結(jié)果體現(xiàn)，年度工作業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)取其主管部門的年度工作業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)；2) 一類主管人員的工作業(yè)績(jī)通過其負(fù)責(zé)主管的二級(jí)部門的部門考核結(jié)果體現(xiàn)，年度工作業(yè)
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