策劃人員應(yīng)該具備的40種能力-文庫吧在線文庫
【正文】 5 4 3 2 1 12. 項(xiàng)目相關(guān)資料收集能力： 能夠有效的收集市場(chǎng)信息和資料，建立資源數(shù)據(jù)庫，并樂于分享。 20. 自我管理能力： 出勤，著裝，時(shí)間管理，工作方法，等。對(duì)于不合格、不合要求的有能力予以改善或解決。 29. 離職管理能力： 對(duì)于員工離職傾向有敏感度，及時(shí) 解決離職問題，最大可能的留住員工。 35. 各類報(bào)告撰寫能力： 綜合現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)、企劃、市場(chǎng)等因素獨(dú)立撰寫需要提報(bào)給發(fā)展商的各類報(bào)告（包括但不限于市場(chǎng)，周分析，月總結(jié)等并視情況制作 PPT） .并且能夠在現(xiàn)場(chǎng)有效講 演業(yè)務(wù)、研展、企劃的各類報(bào)告與提案，并解決發(fā)展商相關(guān)提問。 39. 學(xué)習(xí)能力： 參與公司培訓(xùn)并自己 學(xué)習(xí)各種新知識(shí)、新能力，保證個(gè)人成長。與相關(guān)人員保持良好關(guān)系。 31. 業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力： 在日常工作中，可以指導(dǎo) 各類人員完成 策略和銷售方面的 任務(wù)。獨(dú)立準(zhǔn)備會(huì)議議題與流程，準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料，能夠獨(dú)立主持相關(guān)會(huì)議，并控制時(shí)間，形成決議。 ，政策調(diào)整等訊息于部門 每一位同仁，避免因此造成負(fù)面影響甚至損失 22. 企劃鑒賞與指導(dǎo)能力： 合理評(píng)估企劃制作的各類銷售道具（根據(jù)賣點(diǎn)提出項(xiàng)目的廣告包裝要求，包括文字，設(shè)計(jì)，形式等），對(duì)于企劃工作予以事先指導(dǎo)（訴求方向，語境表述，廣告物料制作形式等）以及事后的修改建議（根據(jù)發(fā)展商要求及個(gè)案行銷階段要求）。 16. 客源開發(fā)能力： 根據(jù)項(xiàng)目定位，目標(biāo)客源及銷售階段，尋找各類客源開發(fā)的渠道，有效執(zhí)行客源開發(fā)計(jì)劃與 活動(dòng)。 10. 發(fā)展商談判能力： 在各類條件談判過程中，爭取對(duì)于我司最有利的條件。
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