策劃人員應(yīng)該具備的40種能力(存儲版)
【正文】 其他合作單位，使各項(xiàng)工作符合開發(fā)商要求。 27. 會議執(zhí)行能力： 合理 安排各類會議，包括工地內(nèi)部會議、公司會議、以及發(fā)展商會議。 30. 各級人員素質(zhì)養(yǎng)成： 對于比自己職位低的各類人員（具有培訓(xùn)、指導(dǎo)能力，形成系統(tǒng)的人員養(yǎng)成計(jì)劃（包括但不限于業(yè)務(wù)能力，好的觀念，工作方法，管理技巧，職業(yè)規(guī)劃等），尤其對于新進(jìn)員工能夠進(jìn)行完整的入職教育。尋找各類戶外據(jù)點(diǎn)的資源，搶占有利資源與檔期。 是否經(jīng)常會牢騷滿腹，是否情緒經(jīng)常波動，而產(chǎn)生負(fù)面的，影響工作的東西。使發(fā)展商最大程度的接受相關(guān)提報(bào)。探究離職原因并對相關(guān)工作予以改進(jìn)。 26. 目標(biāo)管理能力： 根據(jù)實(shí)際 情況與各自業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，準(zhǔn)確預(yù)估，制定及掌控各考核期，各組，個(gè)人的銷售進(jìn)度與目標(biāo)。所謂正人先正己 ,必須按照黃點(diǎn)制度要求自己。 13. 銷講編寫能力 根據(jù)項(xiàng)目、市場、政策法規(guī)等情況編制銷講，要求全面準(zhǔn)確并有很高的實(shí)用性，使業(yè)務(wù)人員 可以迅速找到賣點(diǎn)與說辭，最短時(shí)間掌握并融入銷售。 6. 策略執(zhí)行能力 有效的執(zhí)行既定營銷策略，根據(jù)實(shí)際的周期和效果，靈活的有針對性的作出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)效果 最大化。山東萬達(dá)行策劃工作標(biāo)準(zhǔn)化 （ 自測 ） 策劃 姓名： 考評說明： 1 分： 知道本項(xiàng)能力，但是從沒有使用或者接受類似的培訓(xùn)； 2 分： 接受過本項(xiàng)能力的培訓(xùn)；但是從沒有使用過。 5. 文案創(chuàng)作能力 ： 根據(jù)項(xiàng)目主題形象設(shè)置和分階段推廣要求，撰寫符合項(xiàng)目特質(zhì)，符合消費(fèi)需求的文字作品，能夠承擔(dān)報(bào)刊軟文、雜質(zhì)、樓書、 DM、報(bào)廣等宣傳物料的文案工作 。 本項(xiàng)目得分 內(nèi)部流程方面的能力
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