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高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 約的因素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。還有就要和大家在以后的工作中團(tuán)結(jié)起來(lái),大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。第一,執(zhí)行不等于執(zhí)行力。你自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了。也只有這樣,我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),思想得到了凈化。我相信我們五星公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。企業(yè)是有層級(jí)的生命體,下級(jí)服從上級(jí)是最基本的職場(chǎng)倫理。為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才?因?yàn)楫?dāng)我們以為我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候,其實(shí)只是在做任務(wù),做任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)樽霾怀鼋Y(jié)果就不叫完成任務(wù)!我們每個(gè)人都應(yīng)該明白企業(yè)購(gòu)買的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng)。一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃,任何語(yǔ)言都是蒼白的,我們唯一需要的就是執(zhí)行!面對(duì)想要的結(jié)果,付出行動(dòng),堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng),用行動(dòng)收獲一切。第三、總部既然下達(dá)了命名,就沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地,就直接告訴下屬,全力以赴的完成,連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)的就滾蛋。萬(wàn)總聽了事情的原委后,當(dāng)即答應(yīng)了萬(wàn)總的要求,并讓張老師他們回去休息,自己想辦法解決。結(jié)果45天就完成了25款樣機(jī),當(dāng)FO看到時(shí),簡(jiǎn)直不可思議,看著一群年輕飽滿血絲但是充滿著激情責(zé)任的年輕人,他完全被這個(gè)團(tuán)隊(duì)給征服了,決定25款全部采購(gòu),并對(duì)其中2款提出改動(dòng),并玩笑的說(shuō),要是能再做一個(gè)酒柜最好。二天的學(xué)習(xí),除了執(zhí)行力,另外還學(xué)到了管理的相關(guān)技巧,如何組建團(tuán)隊(duì),如何十倍速執(zhí)行的提升自己等。記得課堂當(dāng)時(shí),全場(chǎng)是熱烈掌聲不息,我的淚差點(diǎn)涌出來(lái),那種由內(nèi)心深處的感動(dòng),為這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的年輕人感動(dòng)!有這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的員工,海爾還有什么市場(chǎng)做不下呢,成為全球第一家電銷售商理所當(dāng)然!沒(méi)有任何的言語(yǔ)描述怎么去完成整個(gè)事情的過(guò)程,可是結(jié)果讓人感動(dòng),我們看到的只是結(jié)果!看到的只是執(zhí)行!一個(gè)好的過(guò)程一定會(huì)有好的結(jié)果!過(guò)程做的好,結(jié)果才一定好!執(zhí)行力的核心是什么:做結(jié)果!工作不需要眾多理由和借口,有的是誓死完成任務(wù)的決心!當(dāng)三一大區(qū)經(jīng)理、萬(wàn)總、和田在面對(duì)看是不可能完成的任務(wù)的時(shí)候,大多數(shù)人可能會(huì)找一大堆理由來(lái)回避和推責(zé),或者說(shuō)是混混了事,但是他們選擇的是執(zhí)行!和誓死完成任務(wù)的決心和信念!三一大區(qū)經(jīng)理在面對(duì)一個(gè)天方夜譚當(dāng)時(shí)不可能完成的銷售任務(wù)時(shí),本能選擇的是質(zhì)疑,但是對(duì)最終做出的決定時(shí)選擇的是無(wú)條件的服從。所以遇到很重任務(wù)時(shí),我們不要說(shuō)不可能,去做了,會(huì)發(fā)現(xiàn)不是跟想象的那么難。后來(lái),事實(shí)證明,這些大區(qū)經(jīng)理都應(yīng)該選了第三項(xiàng),三一重工2012年的完成額度是509億超額完成。說(shuō)到執(zhí)行力,什么是執(zhí)行力?下面幾個(gè)經(jīng)典案例讓人深思。沒(méi)有結(jié)果的努力,是無(wú)用功;沒(méi)有結(jié)果,意味著我們將回到起點(diǎn),一切從零開始——我們靠結(jié)果生存,執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)——!世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,失敗并不可怕,可怕的是被失敗打倒,喪失斗志,或許我們唯一的失敗就是我們選擇了放棄。人在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候有兩種思維方法,貧窮思維法思考為什么會(huì)這樣,富裕思維法思考怎么解決,不同的思維方式造就不同的人生結(jié)果。她擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程,激情高亢,風(fēng)趣幽默,將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合,培訓(xùn)課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。通過(guò)參加王哲光老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。執(zhí)行程序的一般模式。你完成通知任務(wù)了,但是有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒(méi)有。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此,執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),執(zhí)行態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果?,F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話:世間有兩種東西越分享越多,一個(gè)是愛(ài),一個(gè)是知識(shí)。我們做的一個(gè)小游戲,名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了,首先要有行動(dòng)行動(dòng)的過(guò)程中有一個(gè)好
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