價(jià)值執(zhí)行力培訓(xùn)心得-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的工作安排合適的人執(zhí)行，同時(shí)要培養(yǎng)發(fā)展人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；四、重視協(xié)同和人際關(guān)系：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物。第一篇：價(jià)值執(zhí)行力培訓(xùn)心得價(jià)值執(zhí)行力培訓(xùn)心得2014年10月5日，很榮幸傾聽(tīng)了浙江大學(xué)毛禮松教授的《價(jià)值型執(zhí)行力》課程，讓我對(duì)管理者有了更深層次的理解。要做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，就必須贏得下屬的真心服從，要贏得下屬的服從，就要做一個(gè)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。首先要使自己形成果因思維，任何事要有決策的結(jié)構(gòu)性思維，其次要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，最后還要借助你的情商，動(dòng)用你所擁有的人際關(guān)系，更順利得解決問(wèn)題，總而言之，領(lǐng)導(dǎo)要將自己修煉成合金鋼，才能起好帶頭作用，帶領(lǐng)下屬一起為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：一是企業(yè)自身的原因。柳傳志說(shuō)所謂執(zhí)行力就是把正確的人擺在正確的崗位上做正確的事，邁克在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。第三篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)入乙炔公司我有幸聽(tīng)了郭鵬的執(zhí)行力培訓(xùn)講座資料片，使我感觸頗深，深刻了解了執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。其次，執(zhí)行不力的原因有哪些？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題郭教授的總結(jié)有十點(diǎn)，我簡(jiǎn)單概括為目標(biāo)、態(tài)度、管理、機(jī)制、能力、交流以及企業(yè)文化的確立。管理層在提高執(zhí)行力的過(guò)程中需要做好一下幾點(diǎn)：：時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài)，以便提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。：任何制度的實(shí)施都需要管理者的監(jiān)督和執(zhí)行，在企業(yè)的發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有好的決策還能夠做到合理的管理，在員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)一定要把握住心慈不手軟的原則，使員工在能接受的同時(shí)不會(huì)使制度流于形式。確定長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃，只有這樣才能跟得上企業(yè)的發(fā)展，才能不被時(shí)代淘汰。工作的成效＝執(zhí)行力＋責(zé)任心＋奉獻(xiàn)精神一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)不光要有行動(dòng)，更要有計(jì)劃、有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的去落實(shí)，才能不走彎路，才能取得好的成果。在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)，導(dǎo)致解決問(wèn)題拖延，最終導(dǎo)致工作質(zhì)量的偏差。將一些緊急、重要的工作提前做、趕著做；將不緊急、重要的工作日畢做完，提高工作效率。反思自己的工作，以前自己在工作中常犯“自由主義”的錯(cuò)誤，在執(zhí)行工作時(shí)無(wú)計(jì)劃、無(wú)步驟的落實(shí)，缺少責(zé)任心。用自己的實(shí)際行動(dòng)做講責(zé)任的楷模。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。企業(yè)執(zhí)行力也是一樣，這是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要更長(zhǎng)的時(shí)間和更長(zhǎng)的過(guò)程，所以，企業(yè)在提高企業(yè)執(zhí)行力的過(guò)程中，一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)面前，以前常規(guī)性的工作已經(jīng)滿(mǎn)足不了工作的需要。所以，日后在工作中我要加強(qiáng)工作的責(zé)任心，多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作技能和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我來(lái)講不光有榮譽(yù)更多的是責(zé)任。員工只會(huì)做你檢查的工作，不會(huì)做你安排的工作，更不會(huì)做你不安排的工作。雖然工作落實(shí)過(guò)程中比較復(fù)雜，有一定的挑戰(zhàn)性，對(duì)于上級(jí)安排的這項(xiàng)工作有內(nèi)心有所顧慮。我們進(jìn)行了軍訓(xùn)，而且穿插培訓(xùn)學(xué)習(xí)了關(guān)于執(zhí)行力和執(zhí)行能力方面的多堂課程，酒店老
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