【正文】 神投入到集團(tuán)管理和建設(shè)中，為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)。各工會小組積極向《徐州師大教工》投稿，報道了“三八”節(jié)活動，集團(tuán)二級職代會建設(shè)，職工技能培訓(xùn)、技能競賽，重陽節(jié)活動等專題工作，及時反映了職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況和問題，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。對救濟(jì)費的發(fā)放，活動經(jīng)費的使用情況，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，并及時公布上墻。學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。同時，結(jié)合自主管理，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，我們又開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽活動。項目及時按照《職工代表大會條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點問題。項目工會通過每周例會、每月學(xué)習(xí)日等形式，使職工樹立了危機感、責(zé)任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。在今后的工作中，項目工會將繼續(xù)與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權(quán)益，圍繞項目發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設(shè)推向一個新的臺階。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設(shè)施 34 臺。建設(shè)過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領(lǐng)導(dǎo)一同督導(dǎo)進(jìn)行，統(tǒng)一驗收。自項目開工至今，未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，全體項目管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責(zé)，保證了項目安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標(biāo)。工程的建設(shè)，繁忙又勞累，項目工會結(jié)合項目實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。要求包機長24小時保持通訊開機，隨時可以聯(lián)系，一旦設(shè)備有問題，盡快在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場解決問題。主要方式有：自主編制了《設(shè)備維護(hù)手冊》，鼓勵自學(xué)，提供資料。堅持與員工談心的制度；及時了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。與江南大學(xué)合作對軋機的電腦程序進(jìn)行備份，這種創(chuàng)新被集團(tuán)公司推廣。我們現(xiàn)在有三個層次的點檢，第一層是倒班電鉗工的日常點檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡單的問題，第二層是包機長點檢，這是針對性很強的檢查，第三層是責(zé)任工程師點檢，從技術(shù)角度檢查。第五篇：全國模范職工小家申報事跡報告鋁業(yè)公司設(shè)備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機械14人，管理4人，其中本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷17人，高中學(xué)歷2人。自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號，2人榮獲“08年優(yōu)秀工作者”稱號，1人獲得“08年優(yōu)秀總工”，1人獲得“08優(yōu)秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權(quán)利。四、建家的基本原則（一）在州局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。首先由各局自己請專業(yè)人員預(yù)算，按州局基建程序上報預(yù)算方案。七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調(diào)，并設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。項目工會以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針，以安康杯立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧的主題目標(biāo)。并取得了“勞動杯”大合唱一等獎。我們采取經(jīng)濟(jì)分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵職工學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)，組織職工開展修舊利廢活動，機電班修舊利廢10余次，節(jié)約費用3萬多元，從而大大降低了材料費用的消耗。每周召開一次安全例會，每周開展一次安全隱患自查排查工作，一年來，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問題都得到及時的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護(hù)了職工的生命權(quán)。后勤集團(tuán)工會二〇XX年X月X日第二篇：申報模范職工小家事跡材料申報模范職工小家事跡材料07年以來，我們認(rèn)真貫徹了“兩會”精神，在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以創(chuàng)建職工小家為載體，切實加強自主管理，充分調(diào)動廣大會員的積極性、創(chuàng)造性，樹立服務(wù)第一、職工至上的思想，為潘三礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。此外女工委員會為弘揚女職工在后勤工作中所做出的巨大成績，展女性風(fēng)采，舉辦了“巾幗風(fēng)采”圖片展；舉行了女職工以“崇尚科學(xué)，拒絕邪教”為主題的座談會和簽字儀式；為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，組織了交誼舞學(xué)習(xí)班。讓青年職工體會到了集團(tuán)大家庭的溫暖。四、大力開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)技能比武，急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的職工之家要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，還要在提高職工技術(shù)技能和在生活上關(guān)心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。督導(dǎo)組由集團(tuán)副總經(jīng)及校離退休老同志共7人組成。在交談過程中，退休職工們表達(dá)了他們對后勤集團(tuán)的深厚感情，對集團(tuán)美好未來的展望，并針對先進(jìn)性教育分析評議階段的中心工作要求對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、工作方式方法、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織機構(gòu)設(shè)置、職工權(quán)益等方面提出了很好的意見和建議。集團(tuán)工會全面貫徹執(zhí)行校政務(wù)公開的意見精神，積極組織實施集團(tuán)政務(wù)公開。（1）征集合理化建議。職代會休會期間的工作諸如提案征集、辦理，職代會決議的督辦落實，職代會的籌備等等都由工會去抓。二、加強工會建設(shè)，完善工會管理制度工會是黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶。一、健全工會組織機構(gòu)，建立職工活動陣地，為工會工作的開展打下扎實基礎(chǔ)自后勤集團(tuán)（原后勤服務(wù)總公司）成立之日起，集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)就十分重視工會工作，于2000年9月及時建立健全了集團(tuán)工會的組織機構(gòu)，并按照民主程序，選拔推薦了一批具有改革創(chuàng)新意識，政治思想素質(zhì)好，協(xié)調(diào)組織能力強，且又熱心于工會工作的同志到工會組織的各個崗位上。后勤集團(tuán)工會會員多，各小組辦公點分散，不易集中，集團(tuán)工會根據(jù)實際情況，提