【正文】 新知識，全面提升企業(yè)職工的技能水平和知識素養(yǎng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵是匯聚五項修煉，即自我超越、共同愿景、轉(zhuǎn)換心智模式、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。企業(yè)由若干個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型的小團(tuán)體聚合而成。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不是哪個專家主觀臆斷出來的，而是時代的呼喚，是經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的必然。和人一樣，企業(yè)的成長過程是一個持續(xù)的學(xué)習(xí)過程。總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是煙草發(fā)展形勢所趨，人心所向。各部門、科室都需抓住轉(zhuǎn)變觀念這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實際，切實樹立正確的價值觀、使命感和樹立聯(lián)系工作實際，自身學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、終身受益的思想觀念，從而使企業(yè)職工從觀念到行動上，以一種與時俱進(jìn)的開拓精神，努力把自己打造成具有較強(qiáng)技能和較高現(xiàn)代科學(xué)素養(yǎng)的知識型職工。要學(xué)習(xí)和掌握的知識很多很廣，但事實上大多數(shù)人又不可能丟下手頭的工作，去接受較長時間的脫產(chǎn)培訓(xùn)或系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。（二）激勵機(jī)制激勵可以變壓力為動力，學(xué)習(xí)離不來激勵機(jī)制的驅(qū)動。實行動態(tài)用工機(jī)制，企業(yè)的所有崗位，實行公正、公開、公平的競聘；完善能者上、庸者下的用人機(jī)制，引導(dǎo)職工通過提高自身素質(zhì)來積極參與競爭。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，開展職工素質(zhì)教育培訓(xùn)是一種開發(fā)，一種投入，一種適應(yīng)市場的學(xué)習(xí)競爭，要把企業(yè)當(dāng)作學(xué)校來辦。要把學(xué)習(xí)型組織的一般原理創(chuàng)新地同本企業(yè)、本部門的具實際情況結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作深深扎根和依托于各項實際工作之中，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等項工作快速發(fā)展。受到政府管理，不論從哪個方面來說，都降低了山東大廈的營業(yè)風(fēng)險，且在獲取信息方面占有很大的優(yōu)勢，而且政府組織的各項會議以及重大活動，是酒店收入最重要的一項來源。盡管在酒店業(yè)沒有完整的經(jīng)濟(jì)型酒店定義，但這一業(yè)態(tài)高速發(fā)展的勢頭已實實在在地擺在我們面前。很多數(shù)據(jù)可以說明，同樣一個產(chǎn)品，無論是二星還是三星，人們更傾向選擇有品牌保證的。這里面有很多可以挖掘的市場空間，很多人以為五星級的客源可能是外國人比較多，但從這幾年的旅游統(tǒng)計年鑒看，中外客人往往是平分秋色。(3)酒店營銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。（4）中國酒店業(yè)效率低下，運作及形式千篇一律，找不到差異化和多樣性的軌跡，在國際競爭中附加值極其微薄。如宴會菜單、零點菜單、自助餐菜單、團(tuán)隊菜單、兒童菜單、老年人保健益壽菜單等。禮貌待客、微笑服務(wù)已不應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)，而應(yīng)成為服務(wù)規(guī)范中的最為基本的標(biāo)準(zhǔn)，為所有員工必須遵守和執(zhí)行的。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件（包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)），同時還可以采用一些贈送和讓利推行“住房消費積分卡”：消費達(dá)到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數(shù)量后，憑卡可申請VIP金、銀卡，贈送娛樂消費。，如酒店經(jīng)常運用：以購買服務(wù)的多少給與折扣，以是否一次性支付購買款項給與折扣，以淡旺季采用浮動價格，以分銷商所起的中間角色作用給予不同的待遇等采取價格管制，平衡好生產(chǎn)廠家、批發(fā)商、零售商、購買者與消費者的利益。低價并不意味著損失，通過降低餐飲成本，薄利多銷，飯店同樣可以實現(xiàn)其目標(biāo)利潤。而社會大量的獨立餐廳則以其靈活多樣的經(jīng)營、多檔位的價格優(yōu)勢吸引了眾多游客和市民。2．威脅四周高星級酒店林立，生活意識提高，高端客源減少，競爭壓力大。基于上述消費群體的分析，支撐中國大眾消費存在的酒店應(yīng)該是在每晚300元左右，這也是我認(rèn)為山東大廈占領(lǐng)低端經(jīng)濟(jì)酒店的原因。歷經(jīng)五年就能做到現(xiàn)在一個月三四十萬間的訂房量，完全是靠兩三億有消費能力的人群來支?的。(1)商業(yè)模型經(jīng)濟(jì)型酒店更適合做連鎖，或者更有必要做連鎖，這是由目前中國經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模型決定的。在本地市場以尊貴、舒適，溫馨為賣點，吸引外地商務(wù)客、旅游客、休閑度假客、會議會務(wù)客來此逗留消費。只要認(rèn)識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性，并且能夠堅持不懈地努力下去，推廣下去，我國煙草企業(yè)就一定會生機(jī)勃發(fā)，活力無限，為每一個職工的發(fā)展搭建更好的施展才華的平臺，職工也會在各自的崗位上創(chuàng)造更多的價值，企業(yè)的整體風(fēng)貌和整體素質(zhì)就會得以全面改善和提升，真正走上一條符合科學(xué)規(guī)律的人性化可持續(xù)發(fā)展之路。三是完善教育內(nèi)容，在高度重視技術(shù)技能教育的同時，做好職工思想道德教育。在發(fā)揮榜樣示范效應(yīng)時，應(yīng)做到“二個結(jié)合”，一個是精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合，二是常規(guī)獎勵和項目激勵相結(jié)合。它使互不相干的人走到一起，協(xié)同工作，并產(chǎn)生一體感、親和感和信任感。此外，還可根據(jù)自身的實際情況，參加每成人教育等進(jìn)一步深造，進(jìn)行 “充電”；網(wǎng)絡(luò)的普及為我們學(xué)習(xí)帶來的極大的便利，個人也可進(jìn)行計算機(jī)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等。因此，必須多層次、全方位的給職工營造一種不學(xué)不行的學(xué)習(xí)氛圍，這是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的重要環(huán)節(jié)。要真正從原動力上激發(fā)起企業(yè)職工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第三，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是提高企業(yè)職工素質(zhì)的保證。煙草企業(yè)的競爭已經(jīng)從相對寬松的市場環(huán)境下的競爭，轉(zhuǎn)為市場約束條件下的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工隊伍素質(zhì)的競爭、企業(yè)知識量的競爭。組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，就放寬了對“地方主管”的控制，企業(yè)“中央”只有通過科學(xué)、規(guī)范、持久、有效的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)來統(tǒng)一“地方”的思想和步調(diào)，才能不致失去對全局的把握。學(xué)習(xí)型企業(yè)有以下幾個方面的特點：職工隊伍具有發(fā)自內(nèi)心的共同愿望。學(xué)習(xí)型企業(yè)的涵義和特點“學(xué)習(xí)型企業(yè)”也即學(xué)習(xí)型組織，是隨著知識經(jīng)濟(jì)應(yīng)運而生的、以增強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭力為目標(biāo)的高層次管理理論。未來成功企業(yè)的模式必將是學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是提高企業(yè)核心競爭力的需要，是提高職工知識素養(yǎng)的保證。物業(yè)項目部2011年01月01日 注議事項：。負(fù)責(zé)清點疏散各部門人員，并及時將請況匯報總指揮（各消防通道出口安排疏散人員引導(dǎo)）。15點06分經(jīng)理向行政部總監(jiān)請示。五、演習(xí)組織架構(gòu)：總指揮： 副總指揮：消防主機(jī)操作員：監(jiān)控中心中控值班員 ： ： ：： ：六、演習(xí)過程： 15點00分按下二層?xùn)|南手動報警按鈕，并留在現(xiàn)場開始記錄演習(xí)拍照等。中國人壽張掖分公司 二○一一年十二月十九日第三篇：大廈消防演習(xí)方案大廈消防演習(xí)方案一、演習(xí)目的：檢驗樓內(nèi)消防設(shè)備器材的使用性能，增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生時的疏散路線及滅火程序。掀起新 險種的銷售熱潮。方案中所有涉及的首年期交保費，3年期均按照90%進(jìn)行折算。首年期交保費每增加100萬，增加獎勵馬爾代夫旅游名額1個。首賣月首年期交累計保費達(dá)成10000元以上（含10000元）獎勵購物券150元?？傊笓]：王興智副總指揮：羅成有 賈成統(tǒng) 馬占文技術(shù)指導(dǎo)項目組：王琳 李健榮 姜文濤 要倩茹 呂斌廷 李文杰 粟晶 顧舉莉 尚秀娟 金誠會議功能組長：張春義及個險部全體成員成員：王偉國 韓廷棟 李國華 姜濤 王建東 吳錦明 王娜田紅文 郭晉廷 克玉潔