【正文】 的因素，最終釀成各種事故。堅持以人為本，切實使每個職工由“要我安全”向“我要安全”的思想理念轉(zhuǎn)變。制定了安全管理精細化實施細則，就安全質(zhì)量標準化檢查驗收、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核、嚴重“三違”人員的處置和安全管理等四個方面作了具體規(guī)定，成為全年安全管理的綱領(lǐng)性文件。安全管理是一項基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵，并在生產(chǎn)實際中加以落實，并嚴格兌現(xiàn)。真正從源頭上確?！叭巳恕⑹率?、時時、處處”都有嚴謹、規(guī)范的制度來約束。對取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎勵，提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責任意識，為打造一支“精一、會二、通三”的員工隊伍奠定基礎(chǔ)。跟班干部與工人同上同下、跟班到點，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。《實施細則》分別就崗位工種的崗位標準、應(yīng)知應(yīng)會、各專業(yè)必查項目及要求、基本行為、工作程序、工程質(zhì)量評比考核等六個方面的具體標準進行了規(guī)范。全面落實國發(fā)23號文件，以工作落實年為契機，科學管理，嚴格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實現(xiàn)“人—機—環(huán)”高度協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，對于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。③ 通過組織管理，提高其安全責任心目前，我國安全管理工作缺陷并非安全技術(shù)不高，安全資金投入不到位，而是所有參與者的安全責任心不強。礦井技術(shù)裝備水平的高低，很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。3結(jié)束語小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長的路要走，創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望，緊緊圍繞人、機、環(huán)及企業(yè)文化為主線，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高，最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。每日按規(guī)定時間向上級調(diào)度匯報產(chǎn)量、進尺、銷售外運、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)并及時傳輸。上級接受的事故書面報告：應(yīng)按照書寫格式、規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間傳真上報有關(guān)部門，內(nèi)容清晰明了，圖例簡潔。發(fā)生災(zāi)害事故時，礦調(diào)度室及有關(guān)單位在接到事故報告后及時如實上報公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門，并按照預(yù)案積極處理。調(diào)度配備設(shè)施應(yīng)配置專業(yè)維護人員，定期檢查，保障系統(tǒng)運行的可靠性。安全道德觀：愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀遵規(guī)程。我礦突出抓好安全意識、標準意識和安全技能教育，促進了職工想安全、會安全、能安全。目前，機關(guān)科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達到大專以上文化，近500名干部職工參加大專以上學歷學習。針對“三違”行為一般和嚴重程度，分別停班學習1至2個月，取消效益獎。按照層次和責任實施滾動風險抵押金制度和全員月度安全風險抵押金制度，切實增強干部職工的安全責任意識。工程施工前審查安全資質(zhì)、規(guī)程措施和開工條件，施工中監(jiān)督每一個工序是否符合措施要求并簽字確認，施工后檢驗施工質(zhì)量，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理和解決，保證了過程安全。礦井自1999年7月16日以來實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進單位”和省“文明單位”等榮譽稱號。在安全文化的培育過程中，重視宣傳氛圍營造，在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內(nèi)刊上開辟安全專欄，設(shè)立安全論壇，傳播安全知識，將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標語、燈箱、牌板，放在工業(yè)廣場、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著位置，在井下現(xiàn)場懸掛安全警語，在井口建設(shè)1050平方米的安全文化廣場，形成強烈的視角沖擊波。強化“兵頭將尾”的培訓(xùn)，與江蘇省工貿(mào)學校合作，開辦了采掘和機電兩個專業(yè)中專班，77名一線班長經(jīng)過兩年學習順利畢業(yè)，改善了班長的文化結(jié)構(gòu)。扎實開展職工崗位技能競賽活動，連續(xù)三屆蟬聯(lián)集團公司職工技能競賽團體總分第一名，有三名選手參加了全國技能競賽。注重發(fā)揮高級工的“種子選手”作用，在全礦17個重要工種中開展“百師帶徒”活動，實施“百名高級技工人才培養(yǎng)工程”，目前已培養(yǎng)高級技工124人。始終堅持班前十分鐘、周五職工安全活動日、月度安全大課和安全教育工作內(nèi)審等一系列行之有效的管理制度，實施安全教育掛牌問責制，開展互動式安全教育，引導(dǎo)職工對典型事故案例深入剖析、系統(tǒng)追問和主動思考，汲取事故教訓(xùn)。安全價值觀：珍愛生命，安全是福。完善生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)，先后建立以KJ95系統(tǒng)為代表的20個數(shù)字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，發(fā)揮張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室的引領(lǐng)和輻射作用，成功研制了通車風門聲光報警、主備風機雙向自動切換、綜采放頂煤自動化噴霧，風門安裝閉鎖自緊裝置、風窗連續(xù)可調(diào)裝置等一大批創(chuàng)新項目，保證了礦井設(shè)備運行的安全、穩(wěn)定、可靠。職工依據(jù)誠信等級享受不同級別的安全信用工資，對信用程度低的人員強制有償培訓(xùn)，并加收安全上崗保證金，推進職工自主安全管理。我礦將安全文化融入管理，內(nèi)化到本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的各項工作中，打造了安全管理不斷超越、發(fā)展的因果鏈。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案，對違章行為進行記錄記分，累積分數(shù)達到一定數(shù)，取消上崗資格，實施強制培訓(xùn)。借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才，先后與徐州師范大學、中國礦業(yè)大學聯(lián)合開辦經(jīng)濟管理、機電一體化專業(yè)大專班，180余名管理干部相繼取得大中專文憑。定期開展安全理念宣傳教育活動，向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對安全理念的理解。1礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有專用機房第四篇：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)文章標題：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)幾年以來，我礦按照集團公司部署，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標，立足安全發(fā)展，培育特色安全文化，積極構(gòu)建長效安全機制，初步實現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應(yīng)與總公司調(diào)度室有專線連接，各井具有獨立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。調(diào)度室應(yīng)建立：生產(chǎn)日報、領(lǐng)導(dǎo)及上級指示、調(diào)度通知；生產(chǎn)事故記錄；調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄等各類記錄。當井上下作業(yè)地點、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時，值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響區(qū)域立即向分管領(lǐng)導(dǎo)及上一級調(diào)度匯報。根據(jù)作業(yè)計劃